3.1.1.3成品保护：
不能污染门窗油漆，不能污染已做完的饰面层。
已完成的刷（喷）浆成品应做好成品保护工作，防止其它工序对产品的污染和损坏。
室内涂料进行修理时，应注意已安装好的电门、插销、灯具等电气产品及设备管道的保护，严防刷涂料时造成污染。
为碱少污染，应事先将门窗口圈用排笔刷好后，再进行大面积的施涂工作。
刷涂料前应对已完成的地面面层进行保护，严防落浆造成污染。 油工进行墙、顶施工时应事先进行遮挡和保护再施涂。
移动浆桶、喷浆机等施工工具时严禁在地面上拖拉，防止损坏地面的面层。
3.2质保体系； 质 项目经理 项目技术负责人 检 员 施 工 员 安 全 员 资 料 员 预 算 员 材 料 员 成 本 会 计 劳务队长
3.3安保体系 项目经理 安 全 员 技术 员
质检员 资料员 材料员 保管员 施工员 预算员 会计员 各施工班组
3.4创优措施；
为了保证工程的施工质量，按照合同及招标文件的要求，因此我项目部在本工程施工之前编制本工程切实可行的质量目标创优计划，在施工过程的质量管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述，并编制相应的施工方案，严格按照规范、规程操作施工，严格按照质量检验标准检查验收，做好首段、首件分项/部位的验收达标工作，做好质量“三检”工作，保证每道工序，每个部位100%合格，从而保证工程整体质量达到优良。同时要针对质量通病，施工中的薄弱环节、关键工序，促进工程质量水平的提高。
3.4.1保证质量措施 3.4.1.1质量目标
1）本工程按照国家标准《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ50300-2001)的要求和企业标准进行质量检验评定，确保工程全部一次性验收达合格标准。
2）在工程具体实施中，本单位将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据质量保证体系，广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“质量保证方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和TQC质量管理活动。强化质量检测与质量验收专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，确保工程施工质量。
3.4.1.2组织保证体系
本单位根据项目管理的需要，建立项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准，强化质量职能。项目经理部全体管
理人员强化质量意识和质量职能；推行责任工程师和专业质检工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制；同时使质量保证体系延伸到各施工作业队，项目质量目标通过对各施工作业队严谨的管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。
3.4.1.3质量计划
质量计划是工程过程质量控制的重要文件，施工前，要根据实际情况由项目部编制。
3.4.1.4质量预控
1）施工准备阶段的质量管理
施工前的准备工作很重要，它贯穿工程施工的全过程，施工准备阶段的质量管理直接影响工程质量，这个阶段的质量控制主要包括：实行图纸会审制度。图纸是施工的依据，要保证工程的质量必须认真熟悉图纸，并及时组织自审和会审，开好设计交底会议，对有可能影响质量和施工难度的问题尽量预先与设计沟通，取得共识，为确保质量创造基础。分阶段、分部位、分工种地编制施工组织设计和施工方案，合理安排施工顺序，工种交接，以免工序搭接不合理而产生质量问题。材料和半成品的质量验收。保证材料质量是保证工程产品质量的前提，也是保证整个工程质量的关键。要按照设计图纸和规范、规程，使用材料、半成品和设备等分型号分别堆放，并标出标色，各种构件及原材料要有出厂合格证，且按规定进行复试，合格后方可使用。施工机具、设备仪器的检修和检验。对不符合要求的各类机具仪器，及时做好修理校正。
3.4.1.5施工过程的质量管理
1）在施工员的指导下进行控制，各施工班组严格按照规范和公司《技术标准》进行施工，施工员、质量员对施工过程的质量管理起到全
面把关的作用。
2）做好施工的技术交底和技术复核工作，监督工程是否按照设计图纸、规范和规程施工。
3）进行工程质量检查和验收。为保证本工程质量，坚持质量检查和验收制度，加强对施工过程各个环节的检查，对已完工的分项工程，特别是隐蔽工程，及时进行检查验收，并组织工人参加自检、互检和交接检查。
4）各次放样后，均经工程负责人、公司技术部门的检查验收和建设方的认可。轴线控制放样用经纬仪，标高用水准仪测量。
5）加强成品的保护教育，贯彻成品保护条例，由专人负责成品保护，加强监督并建立完善的质量管理网络。
3.1.4.6实行“PDCA”循环管理
1）本工程的质量目标为合格，但以优良的标准进行对各分项工程的验收。
2）在每道工序结束后，及时进行验收。各分项工程的验收由质量检查员负责，主要分部工程包括基础分部，对不符合要求的分部工程，由各工种班组负责处理，并制定切实可行的处理方案，付诸实施并重新检验工程质量，直至达到预期效果。
3.4.1.7工程质量体系控制措施
建立和健全质量体系遵循以下原则：确定质量环；完善质量体系结构并使之有效运行；质量体系文件化；定期进行质量体系审核与质量体系评审和评价。建立和完善质量体系，关键是领导重视，正确决策，其工作步骤主要是：在掌握和分析社会、市场信息的基础上，确定质量体系要素及质量体系结构；编制质量手册、质量计划、程序文件和质量记录等质量体系文件。质量体系的运行是执行质量体系文件、实现质量目