标、保证质量体系持续有效和不断优化的过程。质量体系的有效是依靠体系的组织结构进行组织协调、实施质量监督、开展信息反馈、进行质量体系审核和复审实现的。
质量体系要素：质量体系要素是构成质量体系的基本单元。它是工程质量生产和形成的主要因素。质量体系是由若干相互关联、相互作用的基本要素组成。项目质量要达到质量目标，应符合体系要素构成和质量体系保证要素。
3.4.1.8各主要分项工程质量技术保证措施
测量误差必须控制在以下范围内：表面平整度5 mm；原材料符合设计要求。
3.4.1.9材料质量保证措施
1）为了保证工程质量，我方对材料的采购，在贯彻建设方要求的同时，根据ISO9000质量认证体系及贯标要求，逐一对工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估，以确保采购材料的质量。掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息。选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，也是提高综合效益，确保正常施工的关键环节。合理地组织材料使用，减少材料的损失。
2）加强材料检查验收，严把材料质量关：对用于工程的材料必须符合设计文件和国家有关质量标准的规定。
3）进场材料到达施工现场后应及时通知监理验收，验收合格后方
可使用。
3.5安全措施；
3.5.1安全生产保证体系：
3.5.1.1为确保本工程在施工中的安全生产、按期竣工，施工现场建立以项目经理负责、安全员监督检查的安全生产管理小组，并在公司安全生产部的监督指导下，开展施工现场安全管理工作，项目安全生产管理领导小组如下：
组 长：项目经理 副组长：专职安全员
成 员：质检员、施工员、资料员、预算员、劳务队长
3.5.1.2为明确职责，使安全管理不留死角，做到人人有事做，事事有人管，依据安全生产管理领导小组成员职责，确立安全生产保证体系(同前体系图)以便对照执行和监督检查。
3.5.1.3控制目标：工伤事故死亡人数全年为零指标控制，重伤率为0.1‰；杜绝重大事故及一次经济损失达10万元以上的安全事故；安全评价达标率100%；安全生产合格率100%。
3.5.2安全保证措施
3.5.2.1工程开工前，项目部必须制定的安全管理措施《安全施工组织设计》，按规定办理安全监督手续，现场工人在开工前或特殊工种作业前，必须先培训后上岗。
1）工程项目在编制现场《安全施工组织设计》时，必须严格依据JGJ59-2011规定，完善各项安全文明设施，并详细阐述现场安全文明施工的搭建方案，施工大样和材质选择。
2）工程项目部根据工程特点，必须编制安全生产应急救援预案，建立应急救援组织，配备必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练。
3）施工用电安全措施及有关规定：临时用电应编制临时用电施工组织设计或制定安全用电技术措施和电器放火措施。临时用电工程必须由电工完成，电工等级应同工程难易程度和技术复杂性相适应。
项目经理安全职责
a：对整个工程项目的安全生产负全面领导责任；
b：贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各安全生产管理办法，半监督实施；
c：健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外联队职工的健康与安全负责，加强劳动保护工作；
d：组织落实施工组织设计中安全技术措施，监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；
e：领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；
f：发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故调查，认真制定防范措施，吸取事故教训。
3.5.2.2技术负责人安全职责
a：技术负责人协助和配合项目经理开展安全生产工作，是安全生产第二责任者。
b：组织编制施工组织设计、施工方案、技术措施时，要制定有针对性的安全技术措施，并随时检查、监督、落实。
c：坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针、政策和各项规章制度，明确各业务人员的安全生产责任和考核指标，组织实施安全技
术措施，进行安全技术交底。
d：在施工现场定期进行安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制定整改措施。对上级或地方检查提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时、定措施予以解决。
e：认真做好内部专业队和外包队人员上岗教育，以提高安全技术素质，增强自身保护能力。
f：项目工程应用新材料新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故。
g：参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。发生因伤亡事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报、组织、配合事故调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
3.5.2.3安全员职责
a：认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、企业等有关安全生产的各项规定，用规范化、标准化、制度化的科学管理方法，协助项目领层搞好安全施工，创建文明安全工地。
b：做好安全生产宣传教育工作，总结交流推广安全先进经验。 c：深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况，纠正违章作业，消除不安全因素，如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全问题。
d：检查发现的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面整改通知，限期改正。
e：对违章作业除立即制止外，情节严重的要处以罚款，对安全状
况差的队组，提出处罚意见送领层研究处理。
f：发现重大险情或严重违章，必须令其停工，迅速撤离危险区，并立即报告有关领导处理后方可复工。
g：做好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册，建立健全建设JGJ59-88标准规定的十项管理资料和文明安全达标考核所需资料，建立特种作业工种和工伤事故台帐。
h：与分包、劳动作业队安一员共同开展安全检查、监督工作，严格执法。
I：发生工伤或未遂事故要立即上报，保护现场，配合事故调查，督促落实预防措施。
3.5.2.4工长安全职责
a：认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。
b：经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时处理。严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥，接受安全部门的监督检查，及时安排消除不安全因素。
c：定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动。 d：对工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。
e：发现有工伤及未遂事故要保护现场，立即上报。 3.5.2.5劳务作业队负责人安全职责
a：认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员，对本队人员在生产中的安全和健康负责。
b：按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全