www.3722.cn大量管理资料下载 义务在规定的期限内参加培训和考核，并取得相应的“职业资格证书”。
第十九条 员工参加由企业出资的培训，应与企业签订培训合同，有严格履行合同各项规定的义务。
第五章 培训分类及要求
第二十条 员工培训分为岗前培训和在岗培训。在岗培训又分为岗位资格培训、知识和技能更新培训、改进绩效培训、转岗培训、岗位拓展培训等。在岗培训还应按照管理人员和技术业务人员分类实施。
第二十一条 岗前培训是对企业新进员工进行的胜任岗位所需基本知识、技能等的培训。通过培训使新员工了解企业发展概况、企业文化、规章制度、工作纪律、职业道德，掌握新知识、新技能，尽快融入企业整体环境之中。新员工进入企业应接受不少于7天的岗前培训。
第二十二条 在岗培训应反映培训需求的多样性，为员工提供个性化的培训机会。应依据不同培训对象，有针对性地分别设置必修课与选修课，将企业目标及工作要求与员工职业发展规划相结合。
第二十三条 岗位资格培训是指企业按照国家有关规定为实现全员持证上岗而进行的有针对性的培训。管理人员资格培训包括专业培训和工商管理培训，技术业务人员资格培训主要
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www.3722.cn大量管理资料下载 是职业技能培训。
第二十四条 知识和技能更新培训是随着企业内、外部环境变化对员工进行的与时俱进的培训，旨在使员工的知识技能与科学技术的发展同步，适应企业发展需要。
第二十五条 改进绩效培训是对于绩效考核未达到要求或进一步改进绩效的员工所进行的培训。培训应依照绩效改进计划进行，对培训效果的评估是看员工绩效是否有效改进。
第二十六条 转岗培训是指员工岗位变动后所接受的培训。应根据员工新的岗位要求确定培训内容和培训方式。培训应侧重于新岗位所需的专业知识、技能、管理实务等内容。
第二十七条 岗位拓展培训是以企业需求及员工职业发展规划为依据，根据员工岗位纵向晋升及横向拓展的需求进行多样性培训，旨在帮助员工适应岗位的需要，实现个人职业生涯发展目标。
第二十八条 逐步推行成人学历教育个人化、社会化。员工根据国家教育主管部门有关规定参加学历教育而取得的学历、学位，企业应予以审核认定。员工参加各类成人学历教育应自行负担学习费用，对于取得毕业证书或学位证书且学习成绩优秀者，企业可酌情给予适当奖励。
第二十九条 积极探索员工培训方式的技术创新。加强员工培训的信息化建设，大力采用现代化手段开展培训工作，为员工提供灵活多样的培训手段，逐步形成网络化、开放化、自
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www.3722.cn大量管理资料下载 主化的员工培训体系。
第六章 培训工作流程
第三十条 培训工作总流程：
第三十一条 公司年度培训计划制订流程： 省公司及上级专业部门培训工作 指导意见 市公司领导培训工作指导意见 确认培训需求制订培训计划教学设计实施培训培训评估、总结 培训信息反馈培训资料归档 市公司培训中心访谈员工培训需 求 求市计公划司表各单位填报专业培训需训市需公求司计培划训并中反心馈整信合息各专业培计市划公司培训中心制定年度培训计市划公司领导审定年度员工培训部市门公下司达向培四训县计（划市）局及相关 第三十二条 公司临时新增培训项目管理流程：
申请单位提出培训需求市公司培训中心审核市公司分管领导审批公司培训中心组织实施 申请单位自行组织实施 第三十三条 公司员工外出参加培训管理流程：
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www.3722.cn大量管理资料下载 专集业团部及门省培公训通司知相关市公司办公室请市部示公室分司商管职定领工选导培派，训学与中员相心关或订员签培工订训到培协训训议中协心议登记或签 培训中心归档培训协议员工参加培训务员部工登培记训报结销业培到训培相训关中费心用、财 训，实行管理人员持工商管理培训证书、技术业务人员持职业资格证书上岗。
第三十五条 培训协议签订制度。
1、员工由企业出资赴国外、港澳台、出省培训；参加人均费用超过２000元、日均费用超过200元的国内培训（含差旅费，下同）；参加成人学历教育等，企业均应与其签订培训协议（见附件5），明确培训费、违约赔偿金额及培训后的服务年限等，并作为劳动合同附件。
2、培训后服务期的计算方法：
（1）员工赴香港、澳门、台湾或国外培训后，至少为本企业服务8年。
购与置建配设套项的目培、训设备管市领公导司，相选关派部学室员请示分N Y 是否配套培训训相协关议部室与员工签订培员工参加培训
第七章 管理制度
第三十四条 全员持证上岗制度。通过对员工进行分类培
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www.3722.cn大量管理资料下载 （2）员工参加国内（不含港、澳、台）培训，培训时间10天以内或培训费用超过2000元的至少为本企业服务1年；培训时间11天至30天或培训费用超过４000元的至少为企业服务3年；培训时间31天至90天或培训费用超过６000元至少为本企业服务6年；培训时间90天或培训费用超过８000元以上为本企业服务10年。
3、 员工与企业签订培训协议后，违反协议服务约定的，应向企业偿还培训核定费用，并按培训核定费用的2倍向企业支付违约金。
第三十六条 内外结合的培训师资管理制度。
1、企业工商管理、现代职业经理人、高效职能管理、职业技能培训以外部师资为主，企业综合化集中维护培训及岗位轮训业务技术培训以内聘师资为主。在聘请优秀外部师资的同时，利用企业自身的人力资源，组建内聘培训师队伍，实现内外部师资信息资源共享。市公司鼓励企业各级领导、资深专家、优秀人才等承担企业培训授课任务。
2、培训教师酬金（税后）按聘任教师层次不同执行不同标准。外聘专家、教授、讲师的酬金由办班单位参照市场价格与培训咨询公司、院校商定；市公司组织的培训，省公司级内聘培训师酬金一般为500—800元/天；市公司级内聘培训师及中层管理人员、技术骨干酬金一般为200—400元/天；
3、省公司级内聘培训师，每年承担省公司员工培训授课任务3次以上，由省公司根据培训师个人意愿和授课需要，安
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