4、督促施工单位进场后合理安排工期，严防前松后紧，后期赶工，违反施工程序，这样势必造成工程质量达不到设计要求。业主应支持监理的预控措施。
（四）、安全文明施工管理建议
1、由业主方牵头起草规范施工行为、创建安全文明标化工地倡议书，约定承包单位创建安全文明工地承诺，约束承包方安全文明费用的投入，维护工地良好的施工形象。
2、开工前，由业主组织召开工程交底联络会，提供有关资料、信息参于工程安全生产的管理和督促。
3、本工程安全施工防范点较多，建议建立三方安全文明施工周检查制度，对脚手架工程、钢结构吊装工程，超高、超荷载模板支撑工程进行技术经济专家论证至安监站备案后再施工。
4、按科学性程序指导施工，为确保安全和质量，不要随意压缩合同工期。