管理能力测试题目

2019-08-31 17:34

试题:

一、单项选择题

(1~50题,每题1分,共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分) 1、从订购资源到接收资源期间所需要的时间为( )。

? ? ? ?

(A)订购时间 (B)到达时间 (C)等待时间 (D)选购时间

2、有这样一个故事,说一个农夫在耕地的时候农具坏了。计划先借用一下邻居的农具。在去邻居家的路上他一直想“也许邻居自己一定也要用耕具,他肯定不会借我”、“他决不会帮我的,他为什么要帮我?”、“他也许根本不喜欢我。”最后,他决定放弃向邻居借农具。这个故事中的情况说明农夫( )。

? ? ? ? (A)不能主动说出自己的需求 (B)采用了一种积极的自我暗示 (C)假设一切应该顺其自然 (D)事先估计到了存在的困难

3、小李感觉自己的工作状态不佳,他想通过反思的方式思考自己目前的状况。以下( )不是合适的反思活动。

? ? ? ? (A)回顾自己过去的工作,检查自己的工作成果 (B)与他人进行交流

(C)运用非批判性的观点思考问题

(D)运用头脑风暴、绘制脑图等技术进行思考

4、“小张,我一点也不同意这种观点,但是,我能理解你,我们的意见出现分歧是有原因的”,小李的这段话并没有得到小张的任何回应,根据这种情况,小李和小张之间的交流过程是( )。

? ? ? ? (A)双向的 (B)有效的 (C)无效的 (D)完整的

5、某团队领导者李总发现自己在授权的过程中出现了问题,一名员工在完成工作的过程中使项目进展偏离了正常的轨道,在这样的情形下,李总不应该( )。

? ? ?

(A)继续信任和关注该员工 (B)把授予的权力收回

(C)制订一份双方一致同意的行动计划

? (D)为员工提供必要的支持

6、以下( )的做法不会出现在实施计划的过程当中。

? ? ? ? (A)确定目标和计划 (B)进行实施的行动

(C)统一完成工作的时间 (D)确定必要的实施行动

7、小张是一家公司的职员,他的大部分工作都是为他人服务,或者在需要的时候做一些应急的事情。那么,有关小张的工作计划,描述最恰当的是( )

? ? ? ? (A)尽可能对有关的或重复性的工作进行计划

(B)无论如何,他的工作都需要做出详细、准确的计划 (C)他没有必要做计划 (D)他的工作无法做计划

8、管理者必须得到团队成员对计划的认可,这是因为( )。

? ? ? ? (A)这样才可以少花钱

(B)管理者的成功离不开计划

(C)只有这样,团队成员才能更加投入

(D)这样的计划才是符合SMART要求的计划

9、某零售企业为了获取持续的利润,保持客户的忠诚度,采取了很多方法。在他们分析问题的时候,发现客户的忠诚度与( )关系不大。

? ? ? ? (A)企业的实力 (B)销售渠道 (C)售后服务 (D)产品质量

10、随着团队的成熟,团队成员像致力于自己的目标一样致力团队其它成员的目标,这是指团队工作中( )的优势。

? ? ? ? (A)协作

(B)团队成员相互信任 (C)决策更合理 (D)生产效率提高

11、一般来讲,( )不是企业发展的推动因素。

? ? ? ? (A)让更多的人到企业工作 (B)降低经营成本 (C)尽量增加收益 (D)提高顾客满意度

12、传递优质信息时的“适度的费用”是指( )。

? ? ? ?

(A)该信息是否值得花费时间和费用 (B)需要尽可能的削减费用

(C)信息准备妥当需要花费多长时间和多少费用 (D)需要尽可能的减少时间

13、倾听各种观点、广泛征求成员意见都表明团队领导对团队成员的( )。

? ? ? ? (A)控制

(B)自我意识的尊重 (C)个性的关心 (D)监督

14、员工看到的企业内部的变化通常是由( )引发的。

? ? ? ? (A)企业内部的结构 (B)企业重组 (C)技术进步 (D)外部因素

15、根据已掌握的时间点来确定目标值的一种数学方法称为( )。

? ? ? ? (A)线性回归法 (B)不确定性分析法 (C)多因素分析法 (D)时间序列法

16、在其他条件不变的情况下,以下( )的做法最有可能直接导致企业的利润增加。

? ? ? ? (A)供应商增加 (B)缩减经营成本 (C)产品价格的上涨 (D)经常进行产品创新

17、企业变革需要时间,在这个过程中,必须( )。

? ? ? ? (A)等待时间,坐观其变 (B)发展自己的核心竞争力 (C)跟着政府的政策走

(D)审视企业的外部因素,抓住机遇

18、平衡记分卡的作用不包括( )。

? ? (A)确定战略方向 (B)提高市场份额

? ? (C)保证企业的持续改进

(D)保证企业行动与战略目标一致

19、( )不是非正式沟通的优点。

? ? ? ? (A)能够自由选择信息传播渠道 (B)信息传播速度快

(C)能够获得组织需要的大量信息 (D)信息能够被高层管理者迅速采纳

20、彼得·圣吉的《第五项修炼》中所提到的五项修炼,不包括下面的( )。

? ? ? ? (A)改善心智模式 (B)建立共同愿景 (C)团队创新 (D)团队学习

21、只要对学习周期的各个阶段赋予( )的权重,就不会对学习质量产生什么影响。

? ? ? ? (A)不同 (B)一定 (C)相等 (D)不等

22、有效地与他人共事的能力是指领导者的( )。

? ? ? ? (A)人际技能 (B)技术技能 (C)知识技能 (D)概念技能

23、在紧迫性/重要性矩阵中,( )属于优先级为A的工作。

? ? ? ? (A)亟待解决的重要问题 (B)干扰电话

(C)鸡毛蒜皮的事 (D)团队和个人的发展

24、关于头脑风暴法的原则,说法不正确的是( )。

? ? (A)排除评论性批判 (B)鼓励“自由想象”

? ? (C)提出的想法越多,就越有可能获得有价值的观念 (D)要求与会者改进他人提出的观念

25、PESTLE分析法主要用来分析企业的( )。

? ? ? ? (A)外部环境 (B)产品策略 (C)机遇和威胁 (D)内部环境

26、审查学员学习效果的方式分为正式审查和非正式审查两种,非正式审查是指( )。

? ? ? ? (A)审查学习是否达到了预期的目标 (B)审查学习是否达到了预先设定的标准 (C)与学员个别交流,了解他们的学习情况 (D)采用严格的考核

27、如今,灵活的工作模式为团队带来了真正意义上的挑战,与传统的工作模式相比,( )属于新出现的工作模式。

? ? ? ? (A)在家工作 (B)固定工作制 (C)朝九晚五 (D)三班倒

28、属于健康冲突特征的是( )。

? ? ? ? (A)理想性 (B)建设性 (C)情绪性 (D)破坏性

29、合理授权是很重要的,它能够( )。

? ? ? ? (A)满足团队领导的自尊心 (B)满足下级的自尊心

(C)提高团队领导的工作效率 (D)提高团队成员的领导力

30、赫茨伯格在提出“双因素”理论之前,曾在美国匹兹堡地区对二百名工程师和会计师做了调查访问,他发现让员工满意的因素都属于与( )有关的因素。

? ? ? ? (A)工作环境 (B)工作关系 (C)工作条件 (D)工作任务


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