信息系统项目管理师及项目管理工程师冲刺模拟(4)

2019-08-31 17:47

83 马斯洛需求层次论的最高需求层次是 :

A 自我实现 B 尊重 C 安全 D 激励

84 团队建设 质量保证在哪个阶段 :

A 启动 B 规划 C 实施 D 收尾

85 独裁型领导风格 :

A 不尊重团队成员 B 很少同团队成员商量事情

C 征求意见后独自作出决策 D 说服所有的人达成一致意见

86 有效的激励能够达到什么效果?

A 团队行动一致 目标一致 B 团队产生攀比

C 使员工关注一种需求 D 使员工物质利益得到满足

87 期望值理论:

A 努力可以成功 成功得到奖励 B 人性本善

C 激励因素比保健因素更重要 D 最后的期望是自我实现

88 以下关于团队凝聚力的说法都正确除了:

A 使团队向着共同的目标努力 B 通过良好的团队建设可以实现

C 是实现好的团队绩效的必要条件 D 使个性相同的人组成队伍

89 跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是:

A 项目团队组建 B 项目团队建设 C 项目团队管理 D 项目团队考核

90 以下说法都正确除了:

A 尽管被分配了不同的角色和职责 团队成员仍然应参与到更多的项目规划和决策过程中

B 在最初的团队成员制定工作分解结构后 就可以考虑是否需要招募额外的项目成员

C 项目成员招募后 需要根据其经验水平做额外风险规划

D 招募的人员的水平不会导致活动持续时间和进度计划的改变

91 以下关于冲突的说法都正确除了:

A 冲突应该及早处理 并利用直接 合作的方式处理

B 冲突解决不能采用惩戒措施

C 冲突的来源包括资源匮乏 进度安排和个性

D 首先应由团队成员负责解决相互间冲突

92 以下说法都正确除了:

A 项目过程中进行绩效考核的目标在于重新确定角色和职责提供反馈制定个人培训计划

B 项目绩效考核应该正式

C 360 度反馈也是项目绩效考核方法

D 项目成员从其主管处获得反馈

93 集中办公的说法都正确除了:

A 虚拟团队的使用不会减少集中办公的频率 B 集中办公可以是临时性 也可贯穿项目始终

C 集中办公可以培养项目团队的集体感 D 集中办公地点也称为作战室

94 在项目进行过程中项目班子成员的人数从五人增加到九人会增加多少条沟通线路?

A 10 B 26 C 36 D 46

95 沟通不良和未解决冲突预示着:

A 项目错误复杂 B 进度计划失败 C 项目班子低效 D 矩阵组织

96 项目经理花在沟通上的时间占多少?

A. 50% B. 75%-90% C. 30% D. 40%-60%

97 项目经理和项目团队的沟通最好应该:

A 通过日进度报表 B 通过审批过的文字表格

C 通过口头和书面交流 D 通过正式的管理等级体制

98 沟通基本模型的关键组件包括以下除了:

A 编码 B 距离 C 媒介 D 干扰

99 在人对人的沟通中 消息同时通过口头和非口头传送 作为一个一般规则 通过非口头暗示传送的消息占多少比例?

A.5%~15% B.20%~30% C.40%~50% D.高于 50%

100 以下的说法正确的是?

A 项目沟通不应该发布坏消息 B 沟通需求分析目的在防止干系人收到过多的信息

C 沟通需求分析是沟通规划的依据 D 沟通渠道总量是 n(n-1)

101 以下哪一项最能表现某个项目的特征:

A 运用进度计划技巧 B 整合范围与成本

C 确定期限 D 利用网络进行跟踪

102 你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑这个纪念碑预期能够持续几个世纪在这种情况下 认为项目是暂时性的这种说法:

A. 不适合因为这个项目需要的结果是持续的

B. 不适合要建造的产品

C. 认为项目团队将比本项目要长寿

D. 不适合 因为这个项目不是在短期内就可以完成的

103 以下关于项目特征的说法都正确除了:

A 临时性说明项目的机遇和市场机会短暂

B 重复部件的存在也适用项目独特性的特征

C 渐进明细是伴随项目前两个特性而产生的

D 渐进明细的结果常常会导致范围渐变

104 渐进明细的特征常常和那个项目过程联系起来:

A 范围规划 B 范围定义 C 范围变更 D 项目计划执行

105 以下都是日常运作和项目的共同之处 除了:

A 由人来作 B 受制于有限的资源和时间

C 需要规划 执行和控制 D 都是工作

106 项目管理是一种先进的管理方法除了:

A 总是涉及具体的产品θ服务? B 是独特的运作方式

C 具有跨职能调配资源的能力 D 划分阶段进行控制

107 项目的一个实例是:

A.管理一个公司 B.生产一种新的计算机

C.提供一种技术支持 D.实施一种全新的经营程序或流程

108 以下关于项目的说法都正确除了:

A.项目就是为了维持经营 确定一组目标 B.项目发生在组织中的所有层次上

C.项目是组织中那些受日常运作限制无法处理的活动 D.项目可以由一个人组成

109 项目管理中的三重制约是除了:

A.质量 B.时间 C.成本 D.范围

110 以下都是项目管理为了达到项目的要求而运用于项目中的内容 除了:

A.知识 B.风险 C.技术 D.手段

111 项目阶段是以下哪一项的其中一部分:


信息系统项目管理师及项目管理工程师冲刺模拟(4).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:外科护理学试题库

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: