A 不愿实施此项工作
B 不能为其部分工作提供经费
C 违反法律
D 宣布它无效
142 以下全都是资源选择的工具和技巧 除了:
A 加权系统 B 筛选系统 C 独立估计 D 组织政策
143 作为以下哪项的一部分 进行自制或外包分析:
A 询价 B 采购规划 C 竞争投标 D 合同管理
144 一个成本加成本百分比合同θCPPC?有一个$120000 的估计成本 并同意成本的 10%作为利润 项
目的实际成本是$130000 给卖方的总的偿付是多少？
A. $143000 B. $142000 C. $140000 D. $132000
145 下列哪一项关于合同类型的说法是正确的？
A. 固定价格合同给买方提供最高的潜在风险
B. 成本报销花费合同给买方提供最低的潜在风险
C. 固定价格合同在大部分规范的行业中是不合法的
D. 总价合同给卖方提供最高的潜在风险
146 一个成本加奖励费合同θCPIF?具有一个$150000 的估计成本 $15000 的预定费用和一个 80/20 的
分担比率 项目的实际成本是$130000 卖方获得多少利润？
A. $31000 B. $19000 C. $55000 D. $40000
147 一个固定总价加奖励费合同θFPIF?的目标成本是$ 130000 目标利润是$15000 目标价格是$145000
最高限价是$160000 分担比率是 80/20 项目的实际成本是$150000 卖方获得多少利润？
A. $10000 B. $15000 C. $0 D. $5000
148 一个固定价格加奖励费合同θFPIF?的目标成本是$130000 目标利润是$15000 目标价格是$145000
最高限价是$160000 分担比率是 80/20 项目的实际成本是$100000 卖方获得多少利润？
A. $10000 B. $15000 C. $21000 D. $5000
149 你来建设污水处理厂 日常规测试显示水中有污染物但造成了人体得病的可能性甚小作为项目经理你将:
A 通知公众 进行细致的化验来确定问题的严重程度
B 不采取任何行动 因为除了对幼儿和长者有此危害以外 致病可能很低
C 告诉公众没有问题 除了幼儿和长者需把水烧开用
D 教育公众有关污水处理的先进技术 引进的作用和安全记录
150 在某客户的现场进行项目作业之时 您意外发现客户的一些内部信息您下一步怎么办？
A?自己要求离开项目的剩余部分工作 B?将此违约事件通知客户
C?继续实施项目 将此发现秘而不宣 D?与您的经理查阅该信息
151 管理一个项目包括以下内容 除了:
A.识别要求
B.确定清楚而又能实现的目标
C.权衡质量 范围 时间和费用的要求
D.制定符合项目经理期望的计划和说明书
152 以下关于项目管理的说法都正确 除了:
A.不确定事件或条件即使不影响 三重制约 中的任何一个因素 也可能会构成项目风险
B.如果 三重制约 中某一个因素发生变化 其他因素至少有一个会受影响
C.项目经理是负责实现项目目标的个人
D.只要能在预算内按时提交满足要求的产品就是高质量的项目
153 有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能 除了:
A.项目管理知识体系
B.应用领域知识 标准与规章制度
C.以项目为手段对日常运作进行管理
D. 处理人际关系技能
154 在下列情况下 项目目标得以明确:
A 由最高管理层进行沟通 B 由项目团队成员制定和沟通
C 可以量化 D 散发到所有的项目利害关系者
155 有关标准和规章制度的说法都正确 除了:
A.标准的例子包括电脑磁盘的尺寸和液压流体的热稳定性
B.规章制度是在经常和反复的使用中构成了规则 并由公认机构批准的文件
C.标准常常在不同的组织层次被要求强制遵守
D. 规章制度是政府机构施加的要求
156 下列有关项目环境的分类都正确 除了:
A.文化与社会环境 B.国际与政治环境
C.自然环境 D.组织内的人际关系环境
157 以下都是处理人际关系的技能 除了:
A.对组织施加影响
B.领导和激励
C.人事管理 补偿和福利
D.谈判与冲突管理
158 下列都是 Program 的正确说法 除了:
A. Program 是经过协调统一管理以获得单独管理时无法取得的效益的一组互相联系的项目
B.报刊杂志的出版工作是 Program
C. Program 可能涉及一系列重复的或者循环执行的任务
D. Program 中包括项目 但不包括日常运作
159 下列都是 Portfolio 的正确说法 除了:
A. Portfolio 是为了便于有效管理以实现战略经营目标 而将 Project 或 Program 与其他工作组合后形成的
B. Portfolio 和 Program 的差异是包括的项目是否互相依赖
C. Portfolio 通常由高层管理人员或高层项目管理人员承担管理职责
D. 组织管理 Portfolio 时不一定有明确的目的
160 下列都是子项目的正确说法 除了:
A. 划分子项目的目的是为了便于管理
B. 子项目的划分便于发包给其他单位
C. 项目生命期的一个阶段是子项目
D. 子项目不能再往下划分成更小的子项目
161 大部分项目预算都在θ ?阶段被花费掉
A. 项目计划 B. 项目执行 C. 项目控制 D. 项目启动
162 以下都是矩阵组织中经常出现的问题 除了:
A 模糊不清和角色冲突 B 权力平衡权力斗争?
C 资源使用率低 D 优先权冲突
163 复杂的项目特别是那些跨多部门的可以通过哪种有效方法管理: