张掖七一文化商业综合体工程施工组织设计 第21页
第四章 施工准备
一 施工临时用水、用电 （一）施工用水
现场用水主要有施工用水、生活用水和消防用水。施工用水主要有基础与主体施工阶段用水，砂浆搅拌用水，混凝土养护用水和砌筑用水等。按主体施工阶段每班施工最高峰计，查表取N1=2000L/m3
8、现场排水
施工区道路排水，利用道路两旁修建的排水沟，将污水排入拟建道路旁的排水沟内，再由排水沟排入市政污水管内。
基础与主体施工阶段的生产性污水预埋排水管，经沉淀池沉淀后再排入市政污水管。生活区污水经沉淀后再由预埋排水管排入市政污水管网。
具体位置见施工用水平面附图 （二）施工用电量计算 1、主要施工用电设备表；
序号 1 2 3 4 5 6 7 机械设备名称 塔式起重机 施工电梯 搅拌机 交流电焊机 插入式振捣器 平板式振捣器 蛙式打夯机 型号规格 QTZ5013 双笼 JZC500 BX1-400 HZB-50 PL50 HW-60 数量 1 1 2 4 8 2 4 产地 兰州 山东 兰州 兰州 兰州 兰州 甘肃 额定 功率 48 15 18.5 12 1.1 1.1 3.0 生产能力 120次/台班 / 40m3/台班 10-20t/台班 20m3/台班 30m3/台班 150m3/台班 ——————————— 甘肃远大建设工程有限公司 ———————张掖七一文化商业综合体工程施工组织设计 第22页 8 9 10 11 12 钢管弯曲机 钢筋切断机 钢筋调直机 管材切割机 钢筋套丝机 GJ-40 CQ40A ZB4-500 CQ-130 2 2 2 2 2 北京 北京 陕西 西安 陕西 3.0 5.5 5.5 3.0 5.0 4-8t/台班 12-20t/台班 1.5-2.5t/台班 80m/台班 300头/台班 二 技术准备
（一）施工图纸会审。在接到施工图纸后，各专业技术人员、施工员在了解设计意图和各自熟悉施工图纸的基础上组织起来，对施工图纸集中进行会审，使施工图纸资料齐全、正确一致，符合现行的施工验收规范和标准，体现技术上的先进性和可行性。通过会审，对施工图纸上存在的各种问题，在施工前以书面方式提出，争取办好一次性洽商，同时确定各工程项目的做法、材料规格，为翻样、加工定货创造条件。
（二）尽快编制好施工预算、材料用量计划、设备进场计划、构件计划、加工计划、劳动力需用量计划，并做好工料分析。
（三）定位放线、高程引测：测量定位放线，技术复核，设立定位控制桩点，并做好较长久保护；设置半永久性沉降观测水准控制点。
（四）对参与项目实施及过程控制的有关人员进行培训。
（五）劳动力：根据基础、主体、安装各施工阶段所需要的主要工种劳动力和施工进度编制劳动力计划安排。
（六）材料及周转料：依据编制好的施工图预算和材料及周转料总计划，项目部提前报送材料计划，公司材料设备部门保质保量及时将材料供至施工现场，满足质量和工期要求。
（七）主要施工机械设备：根据总体工程进度计划和工程量大小合理
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配置施工机械设备，包括垂直运输机械、混凝土施工机械、钢筋加工机械和其它机械。
（八）做好开工前施工技术交底工作
及时组织各主要队、组及有关人员，对设计图纸、会审纪要各类变更进行详尽、细致的技术交底：
（1） 一般工程准备操作交底和措施要领； （2） 关键工序编制作业批导书；
（3） 特殊过程编制特殊过程施工方案，根据方案向施工队组进行详细的交底；
（4） 做好检测仪器的鉴定和校准，确保施工检测仪器符合要求； （5） 引测水准点至施工现场，确定本工程正负零标高。 （九）编制各专项作业方案
为保证各工序的有效衔接及插入，需对施工组织设计中的施工方法进行详细分解到施工过程中的每一个部分，使每个环节具有可操作性的指导依据。
三 现场准备计划 （一）内业准备
在熟悉图纸的基础上，做好施工图的翻样工作，满足施工各阶段的要求、技术准备和加工定货需要，落实内外加工定货、各类材料周转设施、施工机械等工作。做到有计划、有步骤。早落实、按需进场，提前提交砼级配申请报告，以便保证有足够的试验时间。
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（二）室外准备
施工现场供水干管管径不小于φ100。楼层施工用电采用电缆由总配电盘引出，随主体引至工作面，场内各用电点的支线，采用“三相五线制”制配线，保护零线每隔30m做重复接地，场内严禁用裸线，所有机械、电器设备、开关箱外壳全部用保护零线连接。
（三）道路及运输
建筑物四周设临时便道，接通环形道路，场外运输用汽车，场内运输用小翻斗车，就近运输用架子车，室内运输用铁皮小车。
（四）劳动力组织
由项目经理部与公司生产管理部协调统一调配解决，主体施工阶段成立两个混合作业队，每个作业队包括：木工、钢筋工、混凝土工三大专业工种。装饰施工阶段成立：抹灰、木装修、油漆三个专业队。整个施工过程中设立一个专业加工队，专门负责各种铁件、预埋件的制作加工。凡参加本工程的施工生产人员，分别对其进行生产安全，质量意识教育，按企业规章制度严格管理。
四 劳动力计划 （一）劳动力需用计划
本工程工期要求紧，因此投入的劳动力多，技工比例较大，所以，我公司将该工程列为重点施工项目，劳动力来源以公司劳动力市场为依托，按照分部分项工程施工，进度要求，把具有丰富施工经验、责任心强、工作过硬、能干重点工程的施工队伍调入该工程，组织精兵强将参加施工，
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项目部下设土建施工作业队、安装施工作业队、装饰及装修施工作业队，项目部对各施工作业队统一管理，对分部分项工程，各阶段劳动力进行宏观控制，统筹安排，保证各分部分项工程有足够的劳动力，达到总工期及质量目标的实现。
根据施工进度计划安排的工期要求和相应的工程量，同时，力求减少劳动力不均衡系数，使作业人员安排更加合理，并满足现场施工要求的原则，我们制定了本项目的劳动力需求计划。配备的主要工种有钢筋工、木工、砼工、瓦工、抹灰工、油漆工、机械工、架子工、电焊工、起重工、电工、水暖工、防水工、普工等十四大工种，具体计划见附表。
（二）对劳动力资源需求计划的优化配置与动态管理
1、在劳动力资源需求计划基础上再编制各工种需用计划，防止漏配。必要时根据实际情况对劳动力计划进行调整。
2、在劳动力计划满足施工要求的基础上，根据实际情况，在贯彻节约的原则下优化劳动力配置。若劳动力计划不满足施工要求时，及时加配人员。
3、各施工队伍必须积极可靠，并让其有超额完成指标的可能，以获奖励，激发工人的劳动积极性。
4、尽量使施工项目使用的劳动力资源组织上保持稳定，防止频繁调动，闲置劳动力确保及时退场，以利现场管理。
5、工种组合必须科学、合理、配套，以满足施工作业需要。 6、尽量使劳动力均衡配置以便于管理，并达到节约的目的。
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