西南安装高级技工学校综合教学楼工程 施工组织设计
管理人员和全体班组长，召开工作会议，总结当天施工质量、进度、安全等方面的工作，详细部署第二天的安排，对可能发生的人员、机具、材料以及质量、安全、进度等方面的困难充分估计，并提出相应的解决办法，保证第二天的工作顺利进行。
3、严格推行随时解决问题的工作制度，减少人为因素造成的工期延误，采用书面文字进行工作联络。
4、各单位人员分工要具体明确，责任、权利真正落实到人，便于相 互之间对口联系工作，提高办事效率。
（三）机械设备的配置措施
1、大、中、小型机械设备按照施工部署配置足够，根据施工进度及时组织进场，并配备足够的易损零配件，以保证加工制作的时间。
2、配备1台120KW柴油发电机，以确保施工高峰期间以及停电时施工用电需要。
3、加强机械管理，保证机械的完好率，对机械设备的进场安全调试、维修、保养、使用均制定专门措施。进场前要彻底检修，在使用过程中要对机械设备进行认真维护保养，以保证施工顺利开展，现场配备专业机械班和维修班各一个，加强设备管理，保证施工的连续性。
4、做好机械使用的台班记录，掌握机械运转规律，合理组织施工，充分发挥机械设备的使用潜力，提高其利用率。
（四）施工组织技术措施
1、组织实施合理的施工顺序，按总体施工进行劳动组织和设备周转架料及模具的投入。
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2、组织主体交叉平行流水施工，尽量创造工作面，使后续工序尽量提前插入，同时按协调配合措施注意交叉污染的预防和成品保护，防止返工造成的时间损失。
3、加强劳动力组织管理，对各阶段施工随时进行调整、灵活调动，形成动态管理。
（五）施工技术准备措施
1、首先排出准备工作计划，划分技术责任单元，落实到人头。 2、组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增加对图纸的熟悉程度。
3、进行施工工艺标准交底及操作技术指导，提高施工操作熟练程度。 4、进行层层技术交底，让每个施工人员充分领会施工总体方案及细部处理技术，让操作工人明确质量标准及工期要求，做到定性定量管理。
(六)从土建与安装的良好配合上保证施工进度
1、土建施工作好预留预埋工作，具体位置由土建、安装技术人员对预留预埋孔绘制示意图，同时土建也要配合安装在现场管理、施工程序、工期措施、质量控制等方面的衔接，确保工程项目按期交付使用。
2、根据安装提供的总体施工控制计划，分段控制工期时间安排及分部分项质量控制计划，对施工、施工管理方面作相应规划。
3、土建技术管理工作人员必须与安装单位技术人员紧密配合，核对图纸，明确管线走向、座标位置，做到心中有数，以免造成返工损失。
4、土建、安装应教育全体施工人员加强成品保护意识，安装事先做好预留预埋，避免打洞，土建要配合安装做好预留预埋和成品保护。
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5、进行基础、主体结构施工时安装做好预留预埋，基础筋绑扎好待安装预埋后，再封闭。
6、土建与安装交叉施工时，除尽快提供给安装工作面外，应将标高水平控制基准线弹在基础柱上，明确轴线及水平标高，以便安装控制。
（七）从各单位的施工协调上予以保证
1、每周定时召开工作例会，由项目经理部主持，邀请建设单位、监理单位、设计单位等参加，一方面就本周质量、进度等方面的情况进行全面，认真的检查、总结，对好的工作方法加以肯定，并予以推广，对不足之处查出其根本原因并及时纠正，对工作中存在的困难和矛盾当场拍板解决，另一方面就下周的工作进行部署，对可能出现的各种问题提出解决办法。会议内容当天整理成简报，各单位签署后印发，以便据此检查、落实。
2、严格推行随时解决问题的工作制度，减少人为因素造成的工期延误，采用书面文字进行工作联络。
3、各单位人员分工要具体明确，责任、权利真正落实到人，便于相互之间对口联系工作，提高办事效率。合理利用空间，进行结构、安装、装修三者立体交叉作业，抓好各专业工种的配合和协调工作。施工时保证质量，一次成活，避免返工而延误工期，按期、保质完成各分部分项工作。从而保证总体施工进度的实现。
（八）经济手段是保证工期的最终措施
1、本工程分阶段工期及总工期作为工期控制点，划分项目责任单元，公司确定与项目工期经济挂钩，按期或提前实行奖励，延后实行罚款。
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2、项目对班组实行计件工资管理，并与质量、安全、进度、文明施工综合配套挂钩，实现分件分项计价，单价每月结算直接兑现。
3、项目全体管理人员和施工班组长的经济收入与工期指标挂钩，重奖重罚，变压力为动力，使现场全体参战人员在质量、安全、工期等方面的意识得到进一步强化。
第十节 施工总平面布置
一、施工总平面布置原则
根据设计总平面图及施工场地特点，现场平面布置充分考虑各种环境因素和二次转运施工需要，布置时遵循以下原则：
1、现场平面布置随工程施工进度进行动态安排，各施工阶段平面布置与该阶段施工重点相适应。
2、充分利用已有场地和建筑物结构特点，在平面布置中充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的合理布置。
3、施工材料尽量堆放在出入口、道路边及塔吊吊装范围内，方便二次转运。
4、中小型机械的布置要处于安全环境中，同时设置安全防护棚，避开高空坠物的打击范围。
5、加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程施工现场处于整洁、卫生、有序、合理的状态，使工程在环保、节能等方面得到有效控制。
二、现场总平面布置
施工现场总平面布置详见附图1，其临时用地表详见附表3.8 。
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（一）施工围墙
根据现场实际情况，在建筑物红线内及业主许可的范围内砌围墙，施工时与外界分离，便于管理。
（二）施工道路
施工入口设在业主指定的入口处，作为人员、车辆进出场通道。在入口处设置主要施工道路，宽6m，均素土夯实，上铺150厚连砂石，路面做硬化处理。
（二）临时设施布置
1、施工办公设施、库房布置在拟建区内，具体位置由业主指定（施工平面布置图中为暂拟位置），外围均设置排水沟。
2、钢筋加工棚、木工房、搅拌站、模板及架料场等布置在有效空地。 3、施工临时配电房在建设单位指定位置设置。 （三）运输机械
分别在轴线间设置1台QTZ63自升塔式起重机，以满足施工垂直、水平运输需要。
（四）材料堆场
靠近搅拌机修砌围挡作砂、石堆场（作硬化地坪），利用平面图有效空地作周转材料堆场、砖堆场、钢筋堆场等。
（五）现场临时用水
现场用水有施工用水、生活用水、机械用水和消防用水，水源从建设单位指定位置接入。供水主管管径采用D=100mm，主要分支管采用d=50mm，次要生活分支管采用d=25mm，施工时按需铺设。
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