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图表 27：按产品类型划分的个人贷款结构 ............................................................... 36 图表 28：按行业划分的公司类贷款结构 ................................................................... 36 图表 29：按产品类型划分的个人贷款结构 ............................................................... 37 图表 30：按行业划分的公司类贷款结构 ................................................................... 37 图表 31：按产品类型划分的个人贷款结构 ............................................................... 38 图表 32：按产品类型划分的个人贷款结构 ............................................................... 38 图表 33：按行业划分的公司类贷款结构 ................................................................... 39 图表 34：按产品类型划分的个人贷款结构 ............................................................... 40 图表 35：按行业划分的公司类贷款结构 ................................................................... 40 图表 36：按行业划分的公司类贷款结构 ................................................................... 41
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第一部分 制造业巨头进军地产业的背景
从各地反馈的消息看，自去年以来全国各地陆续铺开的?限购?政策，近期房地产的市场交易冷清，整个市场处于胶着状态，然而，一批明星家电业却纷纷加入该行业。
一、家电巨头进军地产不犹豫 （一）苏泊尔在地产业继续发力
回望过去每一轮房产市场的复苏，土地市场似乎是一个重要的先行指标，即只要发现土地市场升温，则预示着开发商缓过了销售低迷期，开发信心上升，进而调动资金重新买地。
进入6月以来，土地市场的再次升温喧嚣，似乎告诉我们房地产业的最苦难时期已经过去，各家房地产公司再次纷纷拿地，新的地王又在产生。
这其中，最为引人注意的是，一些家电制造业的产业巨头纷纷进入房地产行业，甚至连苏泊尔这样的在土地市场上展现出了不一样的大手笔。
继去年下半年在沈阳拿地之后，6月23日，以小家电起家的苏泊尔集团在沈阳再次拿地，分别以1000元/平方米和970元/平方米的成交价，拿下了沈阳新北站地区两地块。同时，苏泊尔斥资15亿，参与沈阳北部CBD计划。
6月27日，苏宁电器旗下苏宁地产，与15家房地产公司共同竞争崇文门菜市场地块。虽然未成功，但苏宁从南京大本营房地产拓展其他核心城市的轨迹明显显现。而崇文菜市场(含西侧地)地块创下了4.32万/平方米的单价历史最高，成为北京土地市场新的单价地王。
苏泊尔集团旗下的五金制造和金融商贸产业链不显成效的情况下，房地产成为新的利润来源的?重码?。苏泊尔集团早在2002年就开始在武汉、浙江等地设立房地产子公司。如今虽然苏增福已退，房地产业务在集团层面仍旧保留，也成为苏泊尔集团在房地产淘金的平台。前两年，苏氏父子在位之际就大规模进军房地产
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（二）一批家电巨头
家电企业进军地产已非新鲜事，海尔、美的、格力、海信等分别在2002年、2004年、1991年、1995年成立房地产公司。此外，格兰仕、长虹、奥克斯、苏宁也纷纷?插足?地产。
海尔地产成立于2002年，公司旗下现已拥有多家地产项目公司和一家物业管理公司。投资开发的地产项目起源于青岛，已先后拓展至济南、烟台、临沂、泰安、重庆、太原、天津、北京、西安、合肥、长沙、成都、沈阳、长春等十几座大中型城市，呈全国布局态势。2009年起海尔地产连续实现倍速发展，迅速跻身全国百强行列。2011年海尔地产位列?中国房地产百强企业第三十六位?、成长性TOP10第二名、连续四年荣获中国房地产百强企业，荣获?2010年度中国地产鲁商领军企业?第一名，位居中国房地产品牌价值华北区域第二名。
美的地产发展集团成立于2004年12月25日，涉足高尔夫球场经营、物业管理、餐饮、教育、园林绿化、建筑施工等领域的综合性现代化企业集团。旗下拥有包括四家房地产开发公司在内的九家下属企业和三家教育机构，美的地产发展至今，累计已开发土地面积120万平方米、建筑面积超过100万平方米，目前在 职员工1000余人。
格力地产的历史可以追溯到1985年，珠海经济特区工业发展总公司（珠海格力集团公司的前身）开发北岭工业区，正是格力地产最早进行的土地开发和建设项目。珠海是全国最早实行住宅商品化的城市之一，格力地产也是最早从事商品房开发的企业之一，在土地开发和住宅建设方面积累了丰富的经验。20多年来，格力地产积极参与特区建设，不仅建造了许多工业厂房、配套用房，也建造了许多大型社区、生活小区以及安居房、民生房，还成功推出了多个商业地产项目，截至2010年，已累计开发面积超过450万平方米，赢得了业界和消费者的高度认同。而今，格力地产下设西安格力地产股份有限公司、珠海格力房产有限公司、珠海格力臵盛房产有限公司、重庆格力房地产有限公司等多家专业房地产公司，业务范围遍及房地产开发、物业服务、会所管理、营销策划等房地产开发多个领域。同时，受珠海市政府委托，格力地产全资注册成立了珠海格力港珠澳大桥人工岛发展有限公司，负责港珠澳大桥珠澳口岸人工岛项目的建设和融资工作。
青岛海信房地产股份公司成立于1995年7月，拥有建设部颁发的国家一级开发资质、甲级设计资质。在16年的发展历程中，先后获得\中国房地产品牌企业50强\、\中国城市运营商50强\、\中国值得尊敬的房地产品牌企业\等荣誉称号，
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所建设的项目多次获得鲁班奖、广厦奖、詹天佑住宅金奖等国家荣誉。2009年、2010年纳税额分别达到4.4亿元和6.9亿元，连续多年名列省房地产企业纳税前茅，是山东省综合实力最强的房地产企业之一。一直致力于中高端住宅产品的开发和建设，目前已建成近50个精品住宅社区，拥有12万名业主，年开发量逾百万平方米，业务遍及青岛、济南、烟台、威海、潍坊、东营等省内城市，并于2011年走出山东，进入安徽房地产开发市场，已形成一整套具有自身特色的高端产品开发与运营模式，得到了社会各界的认可。公司近五年销售额年均增长率达到67%，2009年与2010年的销售额分别超过43亿元与50亿元。
（三）快速发展中透露着谨慎
随着家电企业纷纷把大笔资金投入地产，也极易造成对房地产的过度依赖。部分房地产背景的家电企业的盈利已经很大程度上受到房地产?晴雨表?的影响，
家电企业似乎已经意识到这一点，这几年大型家电企业几乎都刻意调整布局和战略，减少对房地产的依赖性。
苏宁电器整体销售收入对于房地产调控的敏感性应在持续下降。苏宁电器品牌策划部表示：商务地产项目作为辅助业务配合发展，公司业务重心仍在零售业。
苏泊尔电器证券代表郭瑾：目前业绩方面尚未感到压力，对于拿地之说大多是集团层面的事，公司仍以家电主营为主。
春兰集团高管人士表示：家电和地产是近几年来采取的一个组合模式，春兰空调是公司招牌产品，其主营地位不会变，地产作为辅助业务主要用于弥补业绩缺口。?
徐东生认为：?家电行业发展副业同时不能牵制主业。看中长短期行业发展关系来选择副业，不同企业运作方式不同，不是每个企业都是赢家。?
家电企业大多规模大，利润薄，家电企业进入地产的时候，如果处理得当可以弥补利润低不足，要摆正主业和副业之间关系，业务结构清晰，辅业终究是辅业，不可轻易越级。
二、家电业巨头进军地产内因——自身产业利润低
正当房地产调控进入深水期的时候，包括苏泊尔在内的一批新的家电企业却杀了进来。这是为什么呢？
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（一）人民币升值
由于海外出口收入占到家电行业的30%以上。家电行业对出口依赖比较大，人民币汇改对家电企业盈利影响较大，随着去年以来，人民币汇率持续升高，这无疑将会影响企业的盈利能力。
以液晶电视为例，由于超过62%的国内液晶电视最后都出口至海外市场，升值将降低中国家电业的成本竞争力。
根据行业数据，国内空调产量近7000万台，占到全球总产量的70%；洗衣机产量近4000万台，占到全球的40%；冰箱4300万台，全球市场占有率为63%，微波炉总产量为1.2亿台，占有率为81%，电饭煲等小家电的全球市场占有率都在80%以上。
行业人士指出，中国产的空调、冰箱、彩电等产品产量占到全球的60%-80%，海外出口占到家电产品销量的30%-50%，目前正处于金融危机后出口复苏阶段，如果人民币大幅升值，将对出口复苏产生不利影响。
（二）贸易摩擦
此外，由于我国家电业在世界市场具有较强的竞争力，同时，我们又处于后危机时代。
2009年家电行业全年出口负增长的，自2010年以来，家电业出口恢复增长，但是各种贸易保护政策不断翻新，不仅限于以往的反倾销诉讼，还包括技术壁垒，有关国家为家电相关产品进入该国市场设臵?绿色壁垒?。除欧美高筑技术壁垒外，当前巴西、阿根廷、乌拉圭等地先后对我国家电产品出口实施反倾销调查;此外，家电产品的安全问题已经成为制约家电制造业出口发展的重要因素。这些技术性贸易壁垒不但遏制我国出口家电产品，而且还与人民币汇率、市场准入、知识产权、碳关税等问题相互交织，削弱了我国家电产业的国际竞争力。
为了给家电业创造一个较好的发展环境，国内自2009年以来，实施?家电下乡?、?以旧换新?、?能效补贴?等一系列政策扶持了中国家电行业，内销的良好态势在一定程度上抵消了出口下滑对家电企业的影响。
（三）成本上涨
成本上涨给制造业带来了很大压力，其中制造业的压力最大。因为制造业解决的就业人数最多、贡献的税负也最多，而且人工、原材料和运输成本的增加都
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