国电荥阳煤电一体化有限公司一期2╳600MW机组中水管线工程（D标段）泵房改造部分
第五章 确保安全施工的技术组织措施
5.1 组织措施
5.1.1组成以项目经理及项目部各部门成员组成的安全管理机构,开工前进行一次安全大检查,发现不安全因素及时处理,确认无误后方可开工。
5.1.2认真贯彻执行国家安全法规,加强对职工的安全教育，不断增强自身的安全意识,树立安全就是效益的观念。
5.1.3认真开展周一安全活动日,并做好详细的安全记录。
5.1.4开工前对所有施工人员进行详细的安全交底，并及时反馈上报上级主管部门。 5.1.5定期进行安全检查工作,及时发现并消除事故隐患。
5.1.6施工现场设专(兼)职安全检查员负责施工现场的日常安全管理工作。 5.2 施工安全措施
5.2.1所有进场施工机械必须有专人操作,各机械操作人员应持上岗证,并经允许方可上机操作,其他人员不得动用,施工现场所有机械、设备要定期检查维修。
5.2.2吊装过程中参加的人员及工种多，采取统一指挥、统一协调。吊装使用的吊具其强度必须满足要求。
5.2.3施工现场推行标准化施工，每班下班前，?必须将自己负责的区域清理干净。并将工具、材料放在指定位置，搞好文明施工。
5.2.4加强粉尘治理工作，充分利用好个人劳动保护品。
5.2.5施工现场所有的电器设备均由电工负责，?且接地良好。确保安全供电，其余任何人不得动用，夜间施工时应有足够的照明，使用的行灯一律不得超过36V电压。
5.2.6任何人进入施工现场必须佩带安全帽，安全帽的质量必须符合国家标准，安全帽的佩带应正确，并指定专人进行监督和检查。
5.2.7脚手架必须选用合格的材料由专业工种进行搭设和使用，严格按照规范要求，使用过程中必须做好相关防护措施，确保施工安全。
5.2.8施工中，如因特殊情况，造成交叉作业，?则需施工各有关方面人员，编制详尽的安全措施，报有关部门批准，然后才准施工。 5.3消防保卫管理
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5.3.1消防保卫管理
5.3.1.1以工地项目经理为首成立工地消防保卫领导小组，定岗定制，划清职责范围，成立义务消防队（每工种1-2人）
5.3.1.2每月职工进行一次治安、消防教育，定期组织消防培训。
5.3.1.3按周、月、季结合安全一起进行消防、保卫检查，消除隐患，并做好消防、保卫资料整理和归档工作。
5.3.1.4与民工签定“保卫消防责任协议”明确双方职责，共同抓好消防保卫工作。 5.3.1.5执行岗位责任制，失职者视情节程度予以处罚。 5.3.2具体措施和要求
5.3.2.1现场生活区、库房、施工区要标出重点防火区，有明显的防火宣传标志，设置足够的灭火器材。
5.3.2.2临设的办公、仓库、住房、围墙等用砖结构。
5.3.2.3油漆、稀料、防水、保温等易燃材料设专库存放，保证库内通风，严禁明火进库，用电要符合规定并使用防爆开关。
5.3.2.4氧化气瓶、乙炔瓶工作间距离不小于5米，两瓶与明火间距不小于10米，严禁使用浮桶式乙炔发生器。
5.3.2.5严禁在在建工程内设仓库，不得在库内、工程内调制油漆，不得在工程内使用液化钢瓶、乙炔发生器，未经批准在建工程不得住人。
5.3.2.6现场严禁吸烟。
5.3.2.7不得私自使用电炉、电热器等电热设施，现场施工生活用电应同工地统一管理，不得私自乱接电源。
5.3.2.8电气焊、油漆、防火等作业时，进行消防交底，并有相应的防火措施。 5.3.2.9门岗实行人员车辆出入登记、检查证件制度，材料器材出场应办出门证，无证不得出场。
5.3.2.10组织巡视检查，特别是夜间，防止失窃，破坏现象发生，当班人员夜间不得睡觉，每晚应有干部值班，经常组织干部查夜。
5.3.2.11现场发生各类案件和事故，要保护现场并及时逐级报告，对现场保卫人员和全体职工应经常进行保卫制度教育。
5.3.2.12财务办公室、宿舍、休息室要设专人管理，严禁赌博、酿酒、传播淫秽物品和打架斗殴。
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5.3.2.13做好材料、成品、半成品保卫工作，特别是装修阶段要做好各种物品的保卫管理，防止被盗和破坏。
安全监督体系
项目经理：赵绪中
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总工：吴文君 专职安全员 ： 成 功 兼职安全员 ： 朱文宾 兼职安全员 ： 詹 琼 兼职安全员 ： 张 静 国电荥阳煤电一体化有限公司一期2╳600MW机组中水管线工程（D标段）泵房改造部分
安全保证体系
项目经理：赵绪中 1.监督施工全过1.制定项目安全技术措施和分项安全方案 2.督促安全措施落实 3.解决施工中的不安全技术问题。 1.在安全的前提下合理安排生产计划 2.组织施工安全技术措施的实施 安全负责人：成功项目总工：吴文君生产调度负责人：机械管理负责人：詹琼 朱文宾劳保负责人：王中亮其他有关部门：李智 程的安全生产， 纠正违章。 2.配合有关部门 排除施工不安全 因素 3.项目全员安全活动和安全教 1保证项目使用的各类机械安全 2.监督机械操作人员持证遵章作业 1.保证进场施工人员安全技术素质。 2控制加班加点、保证劳逸结合。 3.提供必需劳保用具用品，保证质量。 1.财务部门保证安全措施项目的经费。 2.卫生、行政部门保证工人生活基本条件，确保工人健康。 育。 4.监督劳保用品质量和使用。 1．施工组织设计中 安全技术措.施。 2.机械设备状况符合 安全要求。 3.施工人员经过安全 技术教育。 4.建立安全防护措施 及预防措施。 5.建立各级施工安全责任制。 6.不安全因素预想及控制 1．安全技术交底 2.各种不安全因素控制。 3.坚持和检查安全操作规程措施。 4．坚持和检查施工安全挂牌制。 5.定期召开安全会议。 1．总结施工安全经验 2.找出施工安全生产的薄弱环节并提出改进措施。 3.作好安全生产的评比和奖罚。 1．建立项目部安全生产责任制，各级主要领导为责任人。 2.各职能部门落实安全生产制度，落实安全措施。 3.施工中如出现事故，应坚持“三不放过”原则处理。 1．安全风险扣抵金制度。 2.伤亡事故罚款和处分制度。 3.表彰安全生产单位和个人制度。 开工前准备 施工中检查 竣工时总结安全生产责任制 奖罚制度
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第六章 确保文明施工的组织措施
文明施工的目标是达到一类施工现场，施工时尽量少占地，施工结束后尽快恢复场地。 6.1 施工现场管理
6.1.1各种施工手续齐全，人员手续完备。 6.1.2划分责任，定岗定制，专人管理；
6.1.3制定切实可行的成品保护措施，责任到人，结构施工期间的预制构件，竣工收尾时势观感保护等都是重点。
6.1.4临时按照施工平面图布置的设施，砖木应有施工图纸，按图施工，保证临设安全安全可靠。
6.1.5施工现场进围墙，围墙不低于1.8m，大门高度 不得小于2m，围墙封闭严密、牢固、美观。
6.1.6现场大门外设标准的施工标牌面积不得小于0.7m×0.5m，离地面高度不得小于1.2m。
6.1.7大门外设置一图五表，门内设一图三板。即“施工平面布置图”、“安全生产管理制度”、“消防保卫管理制度”、“场容卫生环保制度”，字迹工整、规范、清晰。
6.1.8现场规划排水坡、沟、道路保持平整坚实、通畅。
6.1.9构件、材料、物品堆放符合平面布置图，堆放整齐有序，施工生活垃圾及时清理。
6.1.10施工现场严禁随地大小便。 6.2 环卫、卫生管理
6.2.1贯彻实施现场场容制度，制订卫生措施。划分责任区，责任到人。 6.2.2现场每天定人清扫，以保证整洁、卫生。 6.2.3车辆不带泥出场，沿途无道辙。
6.2.4宿舍、办公室、休息室应有值班制，天天打扫，保持清洁，门口无法发报积水，生活垃圾应集中堆放，及时清理。
6.2.5食堂由主管领导负责，并要办理食品卫生许可证，饮食员要定期进行体检，并要办理健康证，卫生知识培训证，严格执行食品卫生法及有关规定，做到无蝇、无蛛网无
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