中平?２０１３?４号
关于印发《中国平煤神马集团“三三三一”
安全生产绩效考核办法》的通知
基层各单位，机关各部门：
《中国平煤神马集团“三三三一”安全生产绩效考核办法》已经集团同意，现予印发，请认真贯彻执行。
中国平煤神马集团 2013年2月1日
（电子公文）
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中国平煤神马集团
“三三三一”安全生产绩效考核办法
为牢固树立“三不四可”指导思想，深入推进“三基三抓一追究”管理模式，进一步健全完善激励约束机制，确保实现“三零”目标，结合集团实际，特制定本办法。
一、组织领导
成立集团安全生产绩效考核工作领导小组。 组 长：梁铁山 杨建国 副组长：杜 波
成 员：集团分管安全、组织、人力资源副总师，安监局、组织、人力资源、工会、生产调度及相关业务部门负责人。
安全生产绩效考核工作领导小组下设办公室，办公室设在安监局，安监局常务副局长兼任办公室主任。
二、考核对象
集团安全绩效工资挂钩单位和经营业绩考核体系中有安全考核权重的单位。
三、考核周期 每月度考核一次。 四、考核方法
实行安全绩效考核与全面安全排查相结合，与安全结果考核相结合，全面安全排查重点结果用于安全生产绩效考核。
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集团每月组织对三分之一原煤生产和建井单位、地面重点单位进行全面安全排查和安全生产绩效集中考核；对当月未进行全面安全排查和安全生产绩效集中考核的单位进行安全结果考核。考核资料（考核查出的隐患和问题、考核工作总结、考核评分结果）于当月24日前，以书面形式经考核组织负责人签字后报集团安全生产绩效考核工作领导小组办公室，同时报电子版。
集团安全生产绩效考核工作领导小组办公室对考核资料进行汇总、审核。考核结果经集团安全生产绩效考核工作领导小组审批，分别报送集团人力资源部和经济运行部。
基层各单位每月组织开展全面安全隐患排查及安全生产绩效自查考核工作。
五、评分办法
原煤生产和建井单位，集中考核执行《中国平煤神马集团原煤生产和建井单位“三三三一”安全生产绩效考核评分办法》（详见附表1），结果考核执行《中国平煤神马集团原煤生产和建井单位“三三三一”安全生产绩效结果考核评分办法》（详见附表2）；地面生产经营单位，集中考核执行《中国平煤神马集团地面重点生产经营单位“三三三一”安全生产绩效考核评分办法》（详见附表3），结果考核分别执行《中国平煤神马集团地面化工生产经营单位“三三三一”安全生产绩效结果考核评分办法》（详见附表4）和《中国平煤神马集团地面非化工生产经营单位“三三三一”安
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全生产绩效结果考核评分办法》（详见附表5）。
六、考核奖罚
（一）基层单位安全生产绩效考核结果与单位工资挂钩，实行月度考核，月度兑现。
1.原煤生产和建井单位，以集团核定单位工资基数的30%作为安全绩效工资。基准分为85分，考核达到基准分，兑现全部安全绩效工资；每高于基准分1分，增发单位工资基数的1%，增发最多不超过15%；每低于基准分1分，扣减单位工资基数的1%，扣减最多不超过30%。
2.地面生产经营单位，以集团核定单位工资基数的20%作为安全绩效工资。基准分为90分，考核达到基准分，兑现全部安全绩效工资；每高于基准分1分，增发单位工资基数的1%，增发最多不超过10%；每低于基准分1分，扣减单位工资基数的1％，扣减最多不超过20%。
3.人力资源部依据考核结果，按安全绩效工资挂钩标准进行月度兑现。
（二）基层单位安全生产绩效考核结果与单位班子成员个人年薪挂钩，实行月度考核，年度兑现。
1.原煤生产和建井单位基准分为85分，地面生产经营单位基准分为90分，年度12个月考核结果的算术平均值，达到基准分，按标准兑现安全权重年薪；每增加1分，增发年薪标准金额的3%，
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增发最多不超过年薪标准金额15%；每减少1分，扣减年薪标准金额的3%，扣减最多不超过年薪标准金额15%。
2.经济运行部依据考核结果，按年薪标准金额进行年度兑现。 七、工作要求
认真组织，严格标准，注重实效，做到依法、依规、依标准、依措施刚性考核。
对考核工作不认真，严重失职，弄虚作假人员，按有关规定进行责任追究和处理。
八、考核加分
为鼓励科技兴安、安全管理创新，月度考核时具备下列条件之一的实行加分。
（一）科研成果、安全管理信息化应用、职工“五小”技术应用等科技兴安效果明显，集团组织召开现场会推广应用的，由基层单位向集团安全生产绩效考核领导小组申请，经审核同意，视安全生产效果，一次性加1-2分。
（二）安全管理创新项目，推进安全生产效果明显，集团组织召开现场会或经集团级文件推广应用的，由基层单位向集团安全生产绩效考核领导小组申请，经审核同意，视安全生产效果，一次性加1-2分。
（三）迎接省级及以上安全执法监察（检查），无重大隐患，安全工作得到上级充分肯定的，由基层单位向集团安全生产绩效
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