附表2
中国平煤神马集团原煤生产和建井单位“三三三一”安全生产绩效结果考核评分办法
序号 考核要素 考核内容 杜绝死亡事故。 考核方式 查安全生产信息、记录、通报、事故台账。 查安全生产信息、记录、通报、事故台账。 评 分 办 法 发生死亡事故扣15分。 发生重伤事故的，1人扣10分；发生3人及以上轻伤事杜绝一级非伤亡事故。 故的，1起扣10分。 发生一级非伤亡事故的，1起扣10分；发生二级非伤亡事故的，1起扣5分。 一 安全目标 现场查措施落实。 杜绝煤与瓦斯突出和计划外高浓度瓦斯超限责任事故。 查瓦斯监测报表、曲线。 查安全生产信息、记录、通报、事故台账。 发生煤与瓦斯突出事故的，1起扣10分。 发生计划外高浓度瓦斯超限（≥2%），1起扣10分；发生计划外瓦斯超限（1.5-2%），1起扣5分；发生计划外瓦斯超限（1-1.5%），1起扣3分。 有效控制计划内瓦斯超限发生，因措施落实不到位，发生计划内瓦斯超限（≥2%），1起扣2分（不含反风演习）；发生计划内瓦斯超限（1-2%），1起扣1分（不含反风演习）。 1.瓦斯区域治理工程项目按集团规定计划进度施工、验收、移交。 2.瓦斯预抽期、预抽率、煤的可解吸瓦斯量、二 瓦斯治理 工程 吨煤钻孔量符合规定。 3.区域综合防突措施及局部综合防突措施落实到位。 4.完成集团核定安全达标煤量、区域瓦斯治理工程量、打钻量、瓦斯抽采量、瓦斯利用量五项指标月度计划。 工程项目未按规定计划进度施工、验收、移交和投用，现场查治理工程进度。 且未经程序调整、销号的，1项（次）扣3分。 现场查采掘工作面两个“四位一体”防突措施落实。 现场查五量月度计划实际完成情况。 查打钻、抽采制度、记录、报表、台帐。 瓦斯预抽期、预抽率、煤的可解吸瓦斯量、吨煤钻孔量不符合规定的，1处（采掘工作面）扣3分。 区域或局部综合防突措施落实不到位的，1处（采掘工作面）扣3分。 未完成集团核定安全达标煤量、瓦斯治理工程量、打钻量、瓦斯抽采量、瓦斯利用量五项指标月度计划的，1项扣3分。 记录、报表、台帐弄虚作假的，1处（项）扣3分。 15分 15分 标准分 实得分 16
序号 考核要素 考核内容 考核方式 现场查治理工程进度和投入使用情况。 评 分 办 法 标准分 实得分 工程项目未按照计划进度施工，未按规定期限验收、移交和投入使用，且未经程序调整的，1项（处）扣3分。 采掘工作面未按措施进行物探或钻探的，1工作面扣2分。 矿井排水系统不完善扣的3分；采区排水系统不完善的，1采区扣2分；工作面排水系统不完善的，1工作面扣1分。 记录、报表、台帐弄虚作假的,1处（项）扣3分。 安全生产治理整顿项目未按照计划进度施工、验收、移交和投入使用，且未经程序调整的，1项扣3分。 “六大系统”建设未按照计划进度施工、验收、移交和投入使用，且未经程序调整的，1项扣2分。 记录、台帐弄虚作假的,1处（项）扣5分。 存在重大隐患未采取有效管控措施继续强行生产的，1项（次）扣5分；存在较大隐患未采取有效管控措施继续强行生产的，1项（次）扣3分；存在重大灾害治理措施落实不到位或效果不达标仍冒险生产的，1项（次）扣5分。 上级部门查出的隐患、挂牌治理的隐患未按规定期限整改，无正当理由，未经程序批准延期的，1处（次）扣3分；未做到“五定四签字”的，1处（次）扣1分；治理不到位的，1项（次）扣1分。 存在应整改而未整改隐患的，1处（次）扣1分；存在重复隐患的，1处（次）扣1分。 未建立重大隐患、重复隐患责任追究制度的扣2分；制度落实不到位的，1人次扣1分。 事故追查未按“四不放过”原则进行的，1次扣2分；责任落实不到位的，1人次扣1分。 10分 5分 5分 1.水害区域治理工程项目按照集团计划进度三 水害治理 工程 施工、验收、移交。 2.采掘工作面按措施进行物探或钻探。 3.矿井、采区、采掘工作面排水系统完善。 现场抽查采区、采掘工作面排水系统及防治水措施落实情况，至少1采区、1采煤工作面、1开掘工作面。 查工程项目开工、验收、移交纪要、记录。 安全生产治理整顿四 项目与六大系统建设 1.安全生产治理整顿项目按照计划进度施工、验收、投入使用。 2.“六大系统”建设按照计划进度施工、验收、投入使用。 现场查治理整顿项目和“六大系统”建设工程进度、投入使用情况。 查开工施工台帐、记录、报表。 1.制定、落实重大隐患治理措施。 2.隐患治理做到治理措施、责任、资金、时隐患排查 五 与事故责任追究 限和预案“五到位”。 3.严格应查出而未查出隐患、应整改而未整改隐患的考核。 4.建立事故责任追究制度，按“四不放过”原则追查处理事故。 现场查隐患、灾害治理措施落实和效果达标情况。 查隐患整改台帐。 查事故、重大隐患责任追究记录。 查对责任者追究处理文件、纪要、处罚单据。 17
序号 考核要素 考核内容 考核方式 评 分 办 法 未完成集团下达的示范化矿井、系统、采掘工作面安全标准分 实得分 六 质量标准化 按照《煤矿安全质量标准化标准》施工生产，做到安全、标准、整洁、实用，做到文明生产。 现场动态抽查质量达标，至少1开掘工作面、1采煤工作面、1主要系统。 质量标准化达标规划和“五优”矿井创建目标的，1项扣3分。 施工安全质量未达标的，1开掘工作面或主要系统扣3分，1局部作业点（硐室）扣1分。 被上级部门及安监局监察处责令停产的矿井扣5分、1采区扣4分、1工作面扣3分、1台主要设备（五大件、主要运输系统）扣3分。 存在中平〔2011〕128号附件1中的重大隐患，未制定整改规划和措施的，1项（次）扣3分；未落实整改规划和措施的，1项（次）扣2分。 机电设备保护失效（目前国家技术条件不能解决除外），闭锁不可靠，安全设施不完善、不可靠，关键零部件不完好，设备存在安全隐患的，1处（次）扣2分。 存在电气设备失爆的，1处（次）扣3分。 采掘工作面、作业点现场管理不符合集团要求，措施落实不到位的，1处（次）扣1分。 作业规程、安全技术措施、图纸、台帐、记录、报表、内容不全，不符合集团规定的，1处（次）扣0.5分。 职工未熟练掌握本岗位应知应会、必知必会知识的，1人次扣0.5分；无证或证照无效上岗的，1人次扣1分。 25分 10分 1.机电设备保护可靠，安全设施完善，关键零部件完好。 2.采掘工作面现场管理符合集团安全生产现七 现场管理 场管理要求，措施落实到位。 3.作业规程、安全技术措施等资料内容符合集团要求。 4.职工熟练掌握本岗位应知应会、必知必会知识，做到持证上岗。 现场查机电设备管理制度、措施落实。 现场查安全措施落实，至少2个采掘工作面。 现场抽查职工掌握应知应会、必知必会知识不少于5人。 现场抽查持证上岗不少于5人。 1.重点采掘工作面生产班循环、日循环、月进度符合集团规定。 2.矿井全年产量符合集团核定生产能力；月八 三超管理 产量不超过当月产量计划的10%。 3.一个采区内同一煤层不得布置3个（含3个）以上回采工作面或5个（含5个）以上掘进工作面同时作业；制定主要采掘设备、提升运输
查重点采掘工作面月班实际进尺（推进）数。 查生产报表、现场采掘工作面布置、设备检修记录。 查人员定位系统。 18
重点采掘工作面班循环、日循环进尺（推进）数超过集进尺（推进）数超过集团限产限尺规定的，1采掘工作面扣3分。 矿井月产量超过当月产量计划10%的扣3分。 一个采区内同一煤层布置3个（含3个）回采工作面或5个（含5个）以上掘进工作面同时作业的扣2分；主要采10分 实际进尺（推进）数，每日、团限产限尺规定的，1班（次）扣2分；重点采掘工作面月
序号 考核要素 考核内容 设备检修计划，并按计划检修。 4.建立、落实入井人员管理制度，煤与瓦斯突出采掘工作面作业人数不超过集团中平〔2012〕272号文件规定。 1.矿（公司、处）处级正职每月下井不少于10次；分管井下业务副职每月下井不少于15次；其他副职每月下井不少于6次。 2.矿（公司、处）副总工程师以上领导和井下各区队级管理人员保证每班至少有1人带班下井。矿（公司、处）正职每月带班不少于5次，分管井下业务副职带班不少于6次，其他副职带班及四点班、夜班各次数符合单位规定。 落实交接班制度、带班公示制度和下井档案管理制度。 3.矿（公司、处）副总工程师以上分工包保区队领导，每人每月至少安全检查2次所包保区队作业地点，参加2次所包保区队班前会或安全活动，对区队安全管理提出要求或建议。 考核方式 评 分 办 法 掘设备、提升运输设备无检修计划，或未按计划检修的，1项（次）扣1分。 煤与瓦斯突出采掘工作面作业人数超集团规定的，1班（次）扣2分。 未建立入井人员管理制度的扣2分。 标准分 实得分 下井次数不够的，1人次扣1分；记录填写不符合要求的，1项（处）扣0.5分。 查人员定位系统。 查不少于3个井下生产区队安全活动记录。 查公示栏。 查下井管理档案。 空班1人次扣2分；下井信息、交接班记录、公示及档案管理不到位的，1项（次）扣0.5分。 人员定位卡转交他人携带，或入井记录弄虚作假的，1人次扣2分。 对所包区队安全检查，少1次扣1分；参加所包保区队班前会或安全活动，少1人次扣0.5分；对区队安全管理提出要求或建议，少1次扣0.5分。 5分 九 值班带班 合计 备注： 100分 1.每个考核要素扣分单独累计，扣完本要素标准分数为止。 2.上级指集团、专业化公司及以上安全管理部门、机构。 3.重大隐患排查参考国务院446号令、《中平能化集团关于进一步加强隐患排查整改工作的指导意见》（中平〔2011〕128号）等文件。
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中国平煤神马集团综合办 2013年2月4日印发
校对人：关雅茹
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