都做到科学管理，文明施工。通过创建文明工地活动，提高项目管理水平。
12.2.3 文明施工的主要措施 （1）加强工地的精神文明建设
①通过会议、板报等活动对职工进行职业道德、职业纪律的教育，提高职工思想道德和业务素质，使工地现场干部职工形成良好的精神风貌。
②利用读报、举办知识竞赛等多种形式，进行生动活泼、健康文明的文体娱乐活动，活跃和丰富职工的文化生活，坚决杜绝和防止黄、赌、毒等丑恶现象。
（2）办公、生产生活区内站屋布置做到成排成行，排列有序，施工道路、排水沟道按设计布置纵横成网，现场施工机械停放做到有序、整齐，周转材料堆放整齐。并栽植常青树木，绿化美化生产、生活区环境，消防、安全各项设施齐全到位。
（3）治安保卫
进场后与当地公安部门协商，建立现场治安室，做好施工工地和生活区的地方治安保卫工作，确保工程有一个良好的施工环境。
（4）经常进行现场文明施工检查活动，对场容场貌、材料堆放与管理、安全生产、机械动力、消防保卫、生活卫生六大方面进行检查，发现隐患，及时预以消除。
（5）在施工工场区统一设置标识牌。各类材料等均堆放在各作业指定的场地内，分类堆放整齐。
（6）从项目经理到各施工队的主要工作人员均佩证施工，工地主要入口设明显标牌，使得施工内容一目了然，合理有序。
（7）处理好与当地群众的关系。教育职工遵守当地政府的乡规民约，尊重当地群众的风俗习惯，与当地群众、政府建立良好关系，为施工创造良好的环境。项目部和施工人员服从当地政府有关职能部门对安全、暂住人口的管理。
（8）保持进场道路的通畅、平坦、整洁，进场施工道路派专人养护。