17. EVT-- Engineering Value Test
18. EBOM-- engineering bill of material
19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43.
44.
45. 46. 47. 48. 49.
50. 51.
52.
ECO--engineering change order
ECR--engineering change requirement EDI-- electronic data interchange ECN--engineer change note FIFO--first in, first out F/T--function test JIT--just in time KC--key component L/T--lead time
MRP--material require plan
MPS--master production schedule MDS--master demand schedule MN--manufacturing notice MP--mater production MO--manufacturing order
MBOM--manufacturing bill of material MFG--manufacturing
MPI--manufacturing process instruction MTD--month till today
MRB---material review board OPT--output till today OU--operation unit O/H--overhead
O/T--work over time
ODM-- original design manufacturing PCBA--PWA-- assemblied pcb PHANTON--sub-assy code PVT-- Production Value Test
PMR-- problem material review report P/S--production and sales meeting QVL--qualified vendor list IQC-- incoming quality control OQA-- out going quality assurance PQE--production quality engineer
53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62.
IPQA--in process quality assurance RMA-- return material authorization SMT--表面黏著技術 SA--sales authorization SI--sales instruction
SOP--standard operation procedure T/S--trouble shooting WIP--work in process W/O--work order W/H--warehouse
63. OEM-- original equipment manufacturing 64. STD--standard
65. I/S ratio—inventory amt / sales amt 66. DPPM—defect percentage per million 67. OFD->order fulfill department 68. OP?order processor 69. PD?purchase dep. 70. PC?production control 71. MC?material control
72. R&D->research and development
73. LMD?logistic management dep.資材部
常見問題與解答
1. 何謂BOM ?
亦即bill of material。它是一個要組成成品的架構與所需材料結合。由材料(p)組成半成品(A or M or N ) ，再組成成品(G)。A(M)是半成品階，如母板。N是一phanton，表示此階自動往下展。它算是一個臨時性半成品，不能開工單存倉。當執行MRP or BSWL時，它直接會被下展至P code。再者，工單的單位用量與開工站別，屬於加工站、組立站或包裝站，皆可明細列出。 2. 何謂工單及何時開立工單及何時關工單？ Work Order或MO，它是工廠開工的制令。由業務接單後轉交生
物管依據排程來下工單給製造部。開立時機為a.齊料 b.離上線時間為1.5~2天(庫房備料0.5天,領料0.5天,加工0.5天) c.生管將工
單release 之前須先交由物管maintain kit file.當工單完成時,生產線作完帳上領退料動作,生管須檢查領退料是否真的完成,且單據是否都已過帳.都ok後,工單即可關閉. 3. 何謂maintain kit file ?
為求讓財務帳.海關帳與BOM料帳合一.物管去檢查BOM的正確性是最重要的.方法為檢查是否有替代料.如有替代料,是否在oracle有維護好,替代關係是否正確?都已檢查ok即可讓生管release MO去庫房備料了. 4. 缺料報表何時傳給相關單位 ?
通常業務提供APS/forecast為每星期五下班前,生管拿到APS後當天轉為MPS,讓物管在隔日星期六作BSWL缺料報表,並下完PR後再作一份缺料報表(此時該下的PR已在報表上show出來了)正式send to related people.只不過物管卻多作了一次BSWL.但是報表上很清楚的show出PR有多少可轉為PO.必須注意的是報表寧可慢慢作,作仔細.而不是隨便交差了事這樣一來你所作出來的數字別人就會產生質疑而不加以信任了
4. 何時作OBS(obsolescence-呆料) report ?
定期(兩個星期)將超過60天.45天.30天呆放在P庫房不動的轉調到OBS庫寫出原因(如sales A/M change,ECR/ECO等),發給相關單位處理,如業務.客戶服務處.採購等.
a.業務:兢向客戶進行要求賠償;或組成機台賣出. b.客戶服務處:轉成客服部維修材料使用. c.採購:轉賣給其他供應商用
d.生物管:根據呆料情況,提出可組成機台建議案給業務參考. 之後,無時無刻追蹤執行狀況是最重要的,須緊釘著各權責單位
不放.當停留在OBS超過半年仍然不動的,建議將其轉到R庫作資產處理報廢,並消海關保稅帳除帳. 5. pilot run 材料該由誰來備料?
Pilot run 有分三階段才進階至量產(EVT->DVT->PVT->MP).通常共用料由工廠端來備料,新料及特殊材料則由R&D備.工廠的窗口統一由PMP對外(通常PMP 從EVT~PVT,MP後只負責ECR/ECO 部分).要注意的是,當pilot run 時物管須特別注意材料狀況,要及時反應給相關單位,以免影響到排程(或會遭到惡意中傷). 6. 非正常PO交貨,物料如何辦驗收入庫 ?
正常PO交貨屬正常報關流程.通常非正常PO交貨方式分兩種:a.以退料方式入庫 b.以贈送方式零單價入庫.此兩種方式皆需以報
備方式入昆山出口加工區,由進出口部門拿著報備清單及物料至海關報備.為免其眾多困擾,最好皆透過正常PO報關方式. 7. Hand-carry(手提)材料如何辦理入庫 ?
有時因生產排程緊急,會託人從國外攜帶材料進來.處理方式為 A.如包裝方式小且不易被海關查驗,就直接闖關進來.到公司時再拿著m’tl packing & invoice &報備單至出口加工區閘口報備.然後將貨先交由IQC驗過拿至產線(先拿著白單or領料單or借用單給庫房壓單,待正式PO有了,再補入帳)使用.但該如何沖帳呢?等下次廠商再入料時將handcarry的帳作至此次送貨packing & invoice上,因此它是帳上與實物不符合.如何克服呢? a.帳差的部份應該要在同一紙箱上?海關不易查覺出來 b.先知會庫房及IQC.方式B為直接在機場通關時,至海關申報扣關.海關會抄寫台胞証號後將扣關條交與handcarry 本人,請他隔日透過報關行提貨.此人至公司時須將台胞証影本及扣關條交給公司進出口辦理提貨. 8. 何謂假存假領 ?
即貨物不入庫帳先轉至其他單位.通常工單為兩段式工單分為本體
與包裝,實際上無須將第一段(本體)存入庫房,放置生產線待轉第二段(包裝),先作存倉過帳即可. 9. 何謂工單合併備料 ?
為免多張工單多次備料等浪廢人力成本,故將多張工單在oracle系統上轉換成一excel file,再丟至庫房備料並分張地各別過帳. 10.何謂白單(MKL工廠用) ?
非正式單據,相當於借條方式.亦即先開白單至庫房領料,俟正式PO再行沖帳.
11.何謂MC / PC code ?
相當於一個人的身份証,如此才知此project的生管是誰或此物料是由誰管的.
12.何謂委外工單(外包) ?
通常是廠內產能不敷使用才考慮使用外包.故survey外包廠商猶
當其衝.程序是廠內將材料備齊,開出委外工單,通知外包商來廠取貨.等加工回來時,開出PO沖銷(加工費)及打出存倉單存倉. 13.email要怎麼發?
假設你自己是老闆,你希望看到怎樣的email ? 當然是簡短清楚的
summary ! email 是meeting minutes conclusion and follow up,而不是要別人應該做什麼事,不是email發出去就算交差了事.因此PMC又尤以數字為主,應將最後變化數字化.金額化,最好是以
圖表體現出來.Action item 部份應有due date(到期日)及A/R(負責人),並進行追蹤.
14.何謂重工工單(rework order)?
已存倉的成品,因品質需要返工 or 因sales需求rework成另一
成品時,皆須開重工工單.但在機台或基板尚未存到庫房時而需要返工,此時不須開返工工單.但要是返工差異料實在太大或工時實在太多,還是得開重工工單進行假存假領. 15.何謂假工單?
專門for期中/期末庫存盤點用,將所有盤到的材料皆入到此張假
工單,再與帳面上庫存資料去比較,來得出盤盈或盤虧結果. 16.扣完款的材料該如何處理?
分進口與國內交貨兩種方式:a.進口:如廠商要將此批材料拿回,
就須將材料退至香港;如廠商不將此材料拿回,廠內就須將此批材料報廢,請公正行為之公正.b.國內交貨:按加工區海關規定,無所謂扣款方式,只有換貨方式.但是走偏門方式是照扣款後,貨一樣退至香港,方式同a.
17.為何要特別注意國內交貨的數量與交期?
出口加工區內,國內材料交貨只要一進入,只允許以換貨方式來退
不良品.故廠商貨品超交了,也只能默默接受!變通方式為a.不入帳,讓廠商請不到款 b.將其退貨至香港. 18.不良品退貨,誰支付退貨所產生運費?
要求採購一定要由廠商支付.因廠商將不良品送至我廠,焉有我付
運費之理 !
19.加工區(如MKL廠內)為何不允許使用非生產性領用單?
並非完全不可!如生產線材料超耗就允許領用.它結果與在工單上
多maintain 單位用量一樣,因材料端入料與成品出貨是以BOM上的材料為申報依據.故只允許以借用方式借出因這樣還能查出借用人姓名,盤點海關帳清點前還能將追回,以避免產生海關帳與財務帳不符.
PMC Flow Chart
PC
1. Receive Action Memo a.OFD will release A/M to PC b.issue by every Friday.
c.so do service will issue A/M to PC