①合理分段流水作业一一根据本工程变形缝设置情况，将各层划分为工程量基本相等三个流水施工段，实行分段流水作业，这样，有利于优化人、材、物的配置，减少材料设备的一次性投入，有利于各工种连续作业，加快进度，避免窝工。②制定合理全面的进度计划一一项目管理中，必须坚持计划先行的原则。合理制定施工进度网络计划(计划中充分考虑节假日及意外因素的影响，并适当留设可调整的时间)，以各节点控制性工期为进度目标，各分部分项工程施工工期及工序间逻辑关系工作指导，以工期具体管理措施为保障，确保本工程总目标工期的实现。 ③建立完善的工期保证体系一一建立系统化的、完善的工期保证体系，是掌握施工管理主动权，系统地控制施工生产局面，保证施工进度的基础和关键。 ④采取有效的缩短工期的措施一一我司将采取一系列控制关键节点、保证工期的具体措施，从强化管理、合理调配资源、推广技术创新等各个角度，来确保施工工期的提前。 ⑤对不可预见性因素进行充分分析并采取有效的应对措施一一不可预见因素对工期的影响主要有政策性因素、台风雨 季、设计变更、材料因素、各级检查部门的配合、有关专业 工种间的协调配合等。我司将分别进行具体分析，采取有效的应对措施，保证进度计划执行中受意外因素的干扰最少。⑥作好充分的施工准备，避免影响工期一一项目管理尤如行 军作战， 良好的准备工作非常重要。在本方案中，我们将根据工程量大小、工程特点和自身经验，对项目各个方面的准备工作进行提前考虑与周密计划。以确保在施工过程中做到主次分明、有条不紊，顺利实现各阶段的工期目标。 施工工期要求较紧 1.4.2 节 2.2 节 2.3 节 2.4 节 2.4.15 节 1.7 节 ①以IS09002 标准为指导， 结合公司实力与项目特点，制定完善的项目质量保证体系。 ②确定质量控制的主要内容与方法，制定并执行与质量保证施工质量体系相适应的配套的项目质量计划。 要求较高 ③针对各分部分项工程特点采取先进、合理的技术质量控制措施。 ④制定质量通病、施工成品、雨季施工的重点内容的专项质量管理措施。 雨季对施工工期，质量影响较大
8.1 节 8.2 节 8.3 节 8.3 节 ①设专人收听每天的天气预报，经常与当地气象站联系，提8.3.14 节 前获取三日天气预报，一旦有暴雨信息，马上向主管负责人8.3.14 节 汇报，并立即采取预防措施。 ②根据天气情况，合理安排室内外作业，做到晴天抢室外，雨天抢室内。 第4节施工程序
1.4.1 施工阶段及总体施工程序
本工程包括基础、结构、装修及室外工程等，工期相对要求较紧。 对工程整体施工顺序进行科学合理的规划，是完成任务的最关键环节。施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。土建工作应遵守“先地下、后地上，先结构、后装修，先土建、后设备”和装修施工“先外檐、后内檐”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则。采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。上部结构仍在施工时，装修抹灰施工提前插入的适宜时间和部位，结构和装修仍在施工时，设备专业穿插进行的适宜时间和部位，这些均须进行周密的安排。特别是土建与安装及设备专业的关系，室内装修要待各专业系统的干管完成后才能开始，内装修施工又要为专业施工的最后完成创造条件。但是，土建装修可以按层施工，而上下水、电气等安装专业则要按系统施工，不可能按层划分区段，因此，必须安排好时间与空间的利用，处理好穿插施工的关系。因此，基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。
一、施工阶段划分及衔接关系
本工程总体目标要求较高，在施工中必须进行科学的组织，严格的管理，协调好各方面的工作，以实现既定的总体目标。主体结构施工时按实际情况进行合理分段流水施工。以具体施工步聚、施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，用网络计划进行控制管理。 整个施工分为五大阶段进行。
第一阶段：施工准备阶段。为中标之日起至基础施工前的准备阶段。重点做好场地交接，三通一平，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置和施工临建搭设，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。
第二阶段：基础施工阶段。本工程工程桩为静压预应力管桩。由于工程刚开工，必须尽快做好组织、协调工作，使施工尽快趋于正常，抢晴天战雨天，并做好现场的排水工作。
第三阶段：主体结构施工阶段。此阶段为工程施工的高峰期，由于建筑物面积较大，为了保证人、材、设备的合理利用，加快施工进度，决定实行分段流水作业，并及时插入砌体施工。 第四阶段：装饰施工阶段。当主体工程完成后，马上开始装修施工，水、电安装工程部分另由甲方进行分包，此阶段为工程施工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点要做好各方的协调工作。
第五阶段：收尾阶段。此阶段的主要工作是室内细部修补、清理，外墙及散水收尾，室外工程给排水、市政、绿化等工程的收尾，施工临建的清拆，分项工程试验、验收，竣工资料汇总、交验等。此阶段为工程全面收尾阶段，要求严格控制在计划工期内完工。 二、总体施工程序
本工程施工总程序如下框图所示： 签订工程承包合同 编制预算编审
办理施工许可证 图纸会审、施工组织设计
办理施工标牌 施工图纸、规范学习 施工准备
办理其它手续 现场施工总平面布置
技术交底 劳动力准备
建立工程管理组织机构 施工机具、设备准备 静压预应力管桩
1.4.2 施工段划分
划分流水段的目的，是将单栋庞大的建筑队或几栋为一单元的建筑群，进行合理地分段，以适当平行流水作业的要求，做到均衡施工。
建筑施工流水段的划分要处理好以几下几个问题：
1）有利于建筑结构的整体性：如尽量将段的分界设在伸缩处或平、立面变化处。确需在整体结构处分段时，应采取有效措施，确保结构的整体性：
2)各段的主要工种工程量大致相等：这样可使各施工段的主要工种劳动量大体上相近，便于组织连续作业，进行均衡施工。
3)应保证主要工种有足够的工作面和垂直运输机械能充分发挥台班能力：流水段的多少和大小，直接影响着劳动力和机械能力的发挥，对结构总工期也有很大影响。流水段过多，会拖长结构总工期，施工流水段过少，又会引起劳动力、模板和机械过分集中，工序穿插过紧，造成施工混乱。
4)对于等量的建筑群体，可以按栋号或变形缝作为分段，但应考虑垂直运输机械的布置、转移等问题。
根据上述原则，结合本艺术楼的如下特点：艺术楼呈“ㄈ”字平面布局，在两侧各设有变形缝，通过变形缝将整个建筑平面分成三块。
因此，我司决定实行分段流水作业，划分成三个流水施工段。
综上所述，根据自身情况组织流水分段作业，不但可以加强人、材、物的合理调配与利用，而且可以做到各工种施工作业的连续不断，加快施工进度，避免窝工。 1.4.3 施工工艺流程
一、基础工程施工工艺
测量放线—静压桩施工—土方开挖--基底清理、平整--基础、地梁胎模、垫层--基础、地梁结构--土方回填、夯实--地坪砼垫层。 二、楼层结构施工工艺
为缩短施工时间，结构按从下到上的顺序，分成三个流水施工段，实行分段流水作业。每个施工段结构采取柱与梁板砼分别浇筑成型，其施工程序如下图。 楼层结构施工工艺流程图 满堂架 梁、板模 梁、板筋 柱钢筋 柱模板 安装预留 定位放线 安装预留 柱砼浇筑架、板砼浇筑
三、室内装修工程施工工艺
砌体及门窗框安装--室内抹灰(卫生间防水施工)--室内楼地面砖施工--窗扇安装--楼梯扶手、梯级砖--门扇安装、内墙天棚乳胶漆、扶手油漆等--室内木地板--细部修补、清扫。 四、外墙装饰工程施工工艺 外墙垂直度复核、冲筋--外墙抹灰---外墙涂料喷刷--窗玻璃安装--拆井架--洞口修补--拆外架。
第5节施工组织机构及主要管理制度
1.5.1 施工管理组织机构
本工程实行项目法施工管理，结合工程量大小及特点，确定组织管理框架如下： ①项目领导：由项目经理，技术负责人，项目副经理各一名组成；
②项目管理部门：由工程组、技术组、质安组、预算合约组、成本财务组、制料设备组、综合办公室组成。
③项目作业层：由专业施工队及特殊作业工种组成。
*中初中部艺术楼、报告厅工程施工管理组织机构框图如下：
本工程施工管理人员配备计划如下表所示：
序号 岗位 人数 备注 1 项目经理 1 人 贰级项目经理 2 技术负责人 1 人 高级工程师 3 项目副经理 1 人 工程师 4 质量员 1 人 工程师 5 安全员 1 人 工程师 6 土建施工员 2 人 助工 7 资料员 1 人 助工 8 测量员 1 人 助工 9 会计员 1 人 会计师