⑴ 对生活区和生产设施区统一规划,搞好环境绿化工作,营造良好的生活、生产环境。 ⑵ 施工道路安排专人管理、维护,及时清理散落地面的土、石。
⑶ 在工地、生活区搭建的厕所,必须设置化粪池设施处理粪便,设置专人定期清扫,粪便经处理后运到当地卫生主管部门指定或允许的地点排放。
⑷ 分别在各主要生产施工区设置分离式免水冲移动厕所,移动厕所设置在安全区域,设置地点根据工程进展及时调整并设置专人管理。
⑸ 在施工区和生活区配备专职环卫人员,制定环卫制度,每天定时清扫、清运垃圾,并运到指定垃圾处理场处置,严禁在工区、生活区周围环境随地倾倒垃圾。
⑹ 开展卫生检查评比活动,项目部每月组织一次环境卫生大检查,对环境卫生搞得好的单位进行表彰;对环境卫生搞得差的单位进行批评,限期整改,并进行经济处罚。
4.3.8 防止和控制噪音措施
⑴ 生产临时设施和场地,如拌和站、加工厂等尽可能远离居民区设置。 ⑵ 合理分膜动力、机械设备的工作场所,避免一个地方运行较多动力机械设备。 ⑶ 合理安排作业时间,避免在夜间、休息时间进行作业,防止影响附近居民的生活。 ⑷ 禁止车辆在居民区长时间鸣笛。
⑸ 爆破作业控制最大一段药量,禁止裸露爆破,减少爆破冲击和噪声对居民的影响。 ⑹ 机械设备尽量选用低噪音或装有消声装置的机械设备;对拌和站、空压站设置隔音装置,降低噪音的影响。
4.3.9 防止和控制粉尘、废气大气污染措施
⑴ 施工作业产生的粉尘,除作业人员配备必要的防尘劳保用品外,采取防尘措施,防止灰尘飞扬,使粉尘公害降至最小程度。
⑵ 钻孔采用湿式钻孔作业。
⑶ 对易引起粉尘的细料、散料进行遮盖,运输时用帆膜、雨膜等覆盖材料进行遮盖,防止粉尘飞扬。
⑷ 本项目施工时,施工车辆较多,道路车流量大,车辆行走将产生较大灰尘,为降低或防止尘土飞扬对大气的污染,项目部配备2台洒水车对各施工道路进行洒水,1~2小时洒水一遍,确保施工时施工道路保持潮湿,防止车辆跑动引起的灰尘对大气造成污染,确保空气质量达到《环境空气质量标准》(GB3095-1996)二级标准的要求。
⑸ 为确保空气质量,防止废气污染,工区严禁焚烧垃圾。
⑹ 汽车、设备排放的气体要经常检测,排放的气体必须符合《大气污染物综合排放标准》
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(GB16297-1996)中二级排放标准时,才能投入使用。否则必须检修或停用。
4.4 环境保护及水土保持控制手段
⑴ 成立环境保护及水土保持领导小组,制订环境保护与水土保持的实施方案和具体措施,由质安环保部具体负责监督落实。
⑵ 每月对工地环境保护、水土保持、生活卫生、场容场貌等方面进行检查、评比。
⑶ 加强思想政治工作和法制教育工作,进行岗前培训及安全、劳动纪律、环保、水保等教育。 ⑷ 加强环境保护、水土保持的宣传,提高职工的环保意识。
⑸ 由质安环保部专职监督员定期进行工地巡察,对于违反环保与水保措施的施工及人员记录在案,并发出整改通知,限期整改,对严重违反行为或造成后果者将按有关规定从严处罚。
4.5 完工清理
工程完工后,按照业主和监理的要求,清理临时性工程场地和临时道路,拆除临时住房、仓库等建筑,清除废渣,将工地四周环境清理整洁,并将业主提供使用的营房按要求返修或恢复原状,将一个优质的工程、一个优美的环境移交给业主。
实施时,将严格执行上述制定的各项环境保护及水土保持措施,严格遵守招标文件提出的对环境保护及水土保持的要求,加强对员工环境保护及水土保持的教育,提高员工的环境保护及水土保持意识,落实责任,加强环境保护及水土保持监督检查的力度,发现问题,及时整改,履行承诺,实现制定的环保目标。
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第五章 工程进度计划与措施
5.1 编制原则
⑴ 严格按照施工程序和控制性进度的要求进行编制;
⑵ 依据部颁相关技术规范和我单位类似工程项目施工经验进行编制;
⑶ 充分理解设计意图和设计对施工总工期规划,在业主规定的总工期和相关阶段性限制性工期范围内,合理地进行本标施工进度安排;
⑷ 严格按我单位的施工管理水平,合理地进行人、机、物等资源的配置,确保本标施工进度计划的可操作性和资源保证措施的充分性;
⑸ 严格按照我单位的施工技术水平,详细进行施工规划,确保本施工进度计划同技术力量保持一致,保证本进度计划在技术上的可行性;
⑹ 全面分析关键线路上各项目的施工方案,据实考虑关键项目的施工强度,力求进度计划合理可靠;
⑺ 力争提前实现各项控制性进度,优质、高效地完成本合同工程施工,是本进度计划的根本控制目标。
5.2 施工进度计划
本工程施工可划分三个阶段,即施工准备阶段、主体工程施工阶段与工程扫尾与验收阶段。自合同签订之日起至2015年12月20日完工。
5.3合同工期保证措施 5.3.1人员保证措施
在整个工程中实行项目法施工,实行项目经理负责制,做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金支付。
建立健全项目管理机构,明确各部门、各岗位的职责范围,为该项目配备充足的能适应要求的各类专业技术管理人员及经验丰富的施工技术工人。
加强现场的思想政治工作,作为搞好现场施工生产的一个重要保证,使每一个参加施工的职工充满责任感、荣誉感,发挥出最大积极性。
5.3.2机械设备保证措施
按合同要求及施工进度计划安排,配备先进充足的施工机械设备,同时建立完善的工地维修保养系统,确保设备的完好率和出勤率,充分发挥设备的最大效率,并考虑部分备用量。
5.3.3计划控制保证措施
加强对计划的检查、跟踪、督促,建立检查工程进展和计划执行情况的制度,重点抓好关键项
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目的施工安排,同时兼顾其它项目的施工。认真分析,做好各方面的充分估计和准备,确保工期计划的顺利实施。
5.3.4技术保证措施
建立技术管理的组织体系,逐级落实技术责任制。
建立技术管理程序,认真制定各施工阶段技术方案、措施,以及应急技术措施,做好技术交底;优化施工方案,科学合理地安排施工程序,加强各工种和工序间的协调力度,精心组织,精心施工,以确保计划进度的落实。
严格按照质保大纲建立质量管理体系,完善管理程序和施工程序,提高质量管理素质,防止因质量问题造成停工或返工。
5.4如出现工期滞后的赶工措施
⑴ 施工进度计划执行过程中,如发现未能按期完成计划的情况时,必须及时检查分析原因,立即采取有效的赶工措施,调整下周的工作计划,使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的施工过程中,坚持“以日保周,以周保月”的进度保证方针,实行“雨天的损失晴天补,本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施,确保施工总进度计划的实现。
⑵ 加强对施工厂、队的管理与约束,在进度上加以控制,对未完成阶段计划或滞后较多的现象,要分析原因,找出问题,尽快解决,并在下一阶段补上。
⑶ 如出现工期滞后,要积极主动地组织所需增加的人员、材料、机械设备进场,把工期损失减少到最小。
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第六章 资源配备计划
6.1劳动力安排计划及保证措施 劳动力安排计划
(1)劳动力安排
根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求,在我公司范围内,选派与公司有多年合作经历的,具有同类丰富经验的劳务队伍。专业过硬,善于打硬仗、打苦仗,能够顾全大局,把业主的利益永远放在第一位。
所有进场工人均进行进场安全教育,经安全考试合格后方可上岗,施工现场定期对场内施工人员进行安全在教育。所有进场工人必须具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件。
(2)人员调配计划
根据本工程的特点及施工部署,我公司在本项目劳动力动态管理及计划上,有针对性的做出如下安排。
1)在我公司范围内,选派具有同类经验丰富的施工队伍。他们专业过硬,善于打硬仗打苦仗,能够顾全大局,把业主的利益永远放在第一位。
2)根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求,提前落实组织劳动力进场的准备工作,并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。
3)在做好上述计划落实工作后,应另外做好施工劳动力安排预备计划,以备在必要时能够随时召集调用,作为确保合同工期的一项必要措施。
4)根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等,以公司内部施工管理目标为依据,与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件,明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项,以满足本工程项目整体的要求。
5)充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势,将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排,并将其它专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系,确保工期、质量目标实现。
6)对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排,包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面,以保证他们无后顾之忧,全力投入施工工作,确保施工进度和管理的需要。
7)在本工程施工期间,根据工程进度需要,本工程项目经理部及所属施工人员取
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