认定的事件进行追溯考核。
第八章 绩效管理基础工作
第三十八条 各单位应制定对本单位管理员工和一线班组员工的绩效管理实施细则，尤其组织好一线员工“工作积分制”执行的相关工作。
第三十九条 各部室要依据本细则，结合工作实际，严格落实本部门内的员工绩效考评工作。
第四十条 各部室和各单位要严格抓好各项绩效管理制度的执行和落实，明确各项工作的责任主体，做好相关制度的宣传与贯彻，确保考核工作的公开、公平、公正。
第四十一条 按照分级管理的原则，各部室、各单位必须全面建立员工的绩效考核信息档案，如实记录保存管理机关和一线员工的绩效合约、指标完成情况、绩效改进情况和考核评价结果等资料。
第九章 附 则
第四十二条 本细则由人力资源部负责解释。 第四十三条 本细则自正式下发之日起执行。 附件1：管理部室关键业绩指标库 附件2：年度绩效合约模板 附件3：员工绩效评价台账 附件4：专业班组工作积分标准库 附件5：年度重点工作任务计划书 附件6：绩效反馈面谈表
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附件7：绩效考核结果申诉表
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附件1
管理部室管理关键业绩指标库
序指标名称 号 （一）法律指标 1 重大决策法律审核机制已建立，法律审核把关率； 规章制度管理体系健全，按照《规章制度2 管理办法》制订、审核制度，规章制度法律审核把关率； 3 4 按照公司要求完成法制宣传教育内容； 配备满足工作需要的法律工作人员； 按照公司法律纠纷案件管理规定，办理、5 上报法律纠纷案件，不存在因办理、上报不及时使公司后续工作陷入被动的情况； 6 未发生因自身过失或责任导致被诉、给企业造成损失的案件； 无应当或可以追究对方当事人责任，而怠7 于追究或未及时采取措施，给企业造成损失的情况； 8 9 按照公司及本单位合同管理制度的规定签订、变更或解除合同； 经济合同的法律审查率 完成 % 根据公司管理规定，按照实际合同数量进行统计。 法律审查合同数/总合同数×100％。 完成 按给企业造成损失的事件件数进行统计。 不发生 完成 完成 完成 % % 法律事件审核次数/法律事件总数×100％。 已审核的规章制度/所有规章制度×100％。 按规定的时间节点完成法律宣传教育。 按规定设有法律专责或主管法律工作副主任。 按照公司法律纠纷案件工作陷入被动的件数进行统计。 按因自身过失或责任导致被诉、给企业造成损失的案件的件数进行统计。 综合管理办公室 综合管理办公室 综合管理办公室 综合管理办公室 综合管理办公室 综合管理办公室 综合管理办公室 综合管理办公室 综合管理办公室 年 依据统计结果 计量单位 指标定义及计算公式 考核责任部门 考核周数据来源 期 年 依据统计结果 年 年 依据统计结果 人资部岗位设置 年 依据统计结果 年 依据统计结果 年 依据统计结果 年 年 依据统计结果 依据统计结果 -18-
（二）职工队伍稳定指标 不发生职工越级上访、集体上访以及其它1 影响企业稳定的事件，不发生负有责任的信访事项； 不发生 按发生上访事件的次数进行统计。 办公室 年 依据统计结果 （三）新闻宣传指标 1 2 3 4 不发生影响公司形象的负面新闻事件； 完成公司下达的月度、季度和年度新闻宣传指标； 品牌标识使用规范率； 积极履行社会责任 劳动合同的签订、履行、变更、解除(终止)，1 按国家法律法规和公司劳动规章制度执行率； 2 不发生违反政策造成的职工利益损害事件； 不发生 % 不发生 完成 % 完成 按发生影响公司形象的负面新闻事件的次数进行统计。 依据省公司工作布置，按照工作任务实际完成数量进行统计。 规范使用的标识/所有标识×100％。 按省公司的要求履行社会责任。 办公室 办公室 办公室 办公室 年 年 年 年 依据统计结果 依据统计结果 依据统计结果 依据统计结果 （四）人力资源指标 劳动合同的签订、履行、变更、解除（终止）合法执行次数/总次数×100％。 按照违反政策造成的职工利益损害事件发生次数进行统计。 全员培训率=本年度累计培训学时达到《国家电网公司教育培训管理暂行规定》培训3 全员培训率； % 学时标准的企业长期职工人数/全资控股企业长期职工（不含内退职工）人数×100％ 4 劳动用工计划完成率； % 劳动用工实际数量/劳动用工计划数量×100％ 人力资源部 年 依据统计结果 人力资源部 年 教育培训报表 人力资源部 年 依据统计结果 人力资源部 年 依据统计结果 -19-
(当期预算工资总额－实际工资总额)/预算工资总额×100%，工资总额是指各单位在一定时期内支付给本单位职工的劳动报5 劳动工资计划完成率； % 酬总额。包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班工资，以及特殊情况下支付的工资。统计数据依据各单位财务报表。 6 社会保险费及时足额缴纳； 人力资源集约化工作100％完成省公司要求； 全员绩效量化考核管理完成年度工作任务； 完成 每月16日前，及时提取社会保险各项基金，递送财务部。 依据省公司工作布置，按照工作任务实际完成数量进行统计。 依据省公司工作布置，按照工作任务实际完成数量进行统计。 人力资源部 年 保险基金提取明细表和缴费凭证。 依据统计结果 人力资源部 年 人力资源报表 7 完成 人力资源部 年 8 完成 人力资源部 年 依据统计结果 （五）财务部指标 1 利润总额(含利润预算偏差率); 万元 按新会计准则损益表勾稽关系确定 EVA=税后净营业利润-资本成本 税后净营业利润=净利润+（财务费用+研究开发费）*（1-所得税率） 资本成本=（平均所有者权益+平均负债-平2 EVA; 万元 均无息付债-平均在建工程）*4.1% 平均无息付债=平均应付票据+平均应付账款+平均预收账款+平均应交税费+平均应付股利及利息+平均其他应付款+平均其他流动负债（注意不包括应付职工薪酬） 3 净资产收益率; % 归属于母公司所有者的净利润/归属于母公司所有者的平均所有者权益 财务资产部 半年、年 财务报表 财务资产部 月、季、年 财务报表 财务资产部 半年、年 财务报表 -20-