6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 QC、“职工技术创新”等成果在公司范围得到推广 QC、“职工技术创新”等成果在省公司范围得到推广 QC、“职工技术创新”等成果在国网公司范围得到推广 在省级及以上期刊发表技术论文 编制的科技项目建议书被批准立项 在科技项目工作中取得实际进展 科技项目进行中与合作单位成功签订合同 科技项目通过公司自验收 科技项目通过省公司验收 科技项目成果获得公司及以上奖励 科技项目成果获得省公司及以上奖励 科技项目成果获得国家专利 科技项目成果在省公司范围得到推广 开展科技成果推广工作 开展科技成果搜集上报工作 科技项目获得省公司级奖励 科技项目获得省公司及以上奖励 科技项目获得省公司及以上奖励 每周按要求开展班组安全日活动 及时宣传贯彻上级安全、质量文件 台帐管理 中等 重要 关键 重要 一般 一般 中等 中等 重要 中等 重要 关键 关键 一般 一般 中等 重要 关键 6 8 10 8 4 4 6 6 8 6 8 10 10 4 4 6 8 10 主创人、参加人 主创人、参加人 主创人、参加人 第一作者 编写人 参加人 项目负责人 参加人 参加人 参加人 参加人 参加人 参加人 参加人 参加人 参加人 参加人 参加人 第四部分：安全质量管理 1 2 3 中等 一般 一般 第五部分：其它 1 2 个人获得公司级奖励 个人获得省公司级奖励 -36-
6 4 4 责任人 责任人 责任人 中等 重要 6 8 获奖人 获奖人
3 4 个人获得国网公司级奖励 工作期间参加上级活动或完成班长交代的其他工作 关键 一般 10 4 获奖人 责任人
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附件5
XX（部门）
年度重点工作任务计划书
（ 年度）
任务名称： 分管领导： 责任部门： 起止时间：
xxx
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一、现状分析
本部分的目的是分析现状，找出问题，查清原因，为制定具体的目标和措施提供依据。
内容主要包括：现状描述、存在的问题、问题产生的原因三个部分。
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二、工作计划
本部分是拟采取措施的详细分解，是现状分析的继续。 代码 1 1.1 工作任务1 具体任务1 任务内容 衡量标准 开始时间 结束时间 责任人 绩效证明 1.1.1 具体活动1 1.1.2 具体活动2 1.1.3 … 1.2 1.2.1 1.2.2 1.2.3 2 2.1 工作任务2 … 2.1.1 2.1.2 填写说明：1、根据“逐层分解”的计划制定原则，可视具体情况将任务分解两到三个层级（工作任务、具体任务、具体活动）编制行动计划，最低一级的时
间间隔不能超过一个月，以利于每月检查工作是否完成。
2、衡量标准：关于如何衡量工作任务目标的说明。可以指某指标达到一定的水平，如节约成本XX万，净利润增加XX万；或者输出某一成果，如
颁布xx制度。衡量标准要尽量清楚，以利于验证。
3、绩效证明：即工作的结果或输出，例如指标数据、制度、报告等。
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