中建·宜昌之星A地块建设项目1#、2#、3#楼铝合金模板专项施工方案
时发生混乱及引发不必要的麻烦。 (6) 拆除平模外围护板
只拆除与墙模板下部相连的平模外围护板，上部平模外围护不拆除而用于支撑下一层的墙模。墙模拆除以后，去除锚固螺栓，拆下下层平模外围护板，然后进行清洁和涂油工作，以备下次使用。锚固螺栓每次使用后都要用钢刷清洁。每一层平模外围护板都跨层使用。
第六章 铝模节点处理 嵌入深度已刻度线为准 模板连接：工具简单，拼装容易，操作便利，技术要求低，拼接严密，避免漏浆和错台 可调节立杆：调节部位在立杆中部，方便操作，可粗调和微调
早拆体系：铝模可先拆除，提高了模板周转率
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斜撑：斜撑可有效防止墙柱在浇筑过程中移位，采用膨胀螺栓固定在楼板上，稳固，方便。中部的螺杆装置可有效调节墙柱的垂直度
外墙拉结：外山墙用葫芦铁链进行拉结，实现顶拉结合，能有效控制墙柱垂直度和平整度，工人操作简单方便
线盒、线管固定及定位：线盒采用膨胀帽固定，水管洞口采用螺杆固定，便于拆除。线盒和线管第一次定位准确，上部定位就可实现一致
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降板模板：采用缩进式模板通过螺栓链接，拆模方便，对减少降板处阳角破坏有较好效果
楼梯模板：全部采用铝合金模板封闭，在底部留置观察口，确保楼梯的整体性和尺寸一致，观感效果非常好
预留传递孔：主要用于材料的传递，洞口边采用斜面上大下小便于后续封堵
脱模剂：减少粘模，用植物油作为脱模剂，确保混凝土表面观感质量
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铝模的运输：第一次用塔吊后，后续采用人工传递，模板最大尺寸为0.4×2.7m，重量不到20kg
第七章 工程进度计划及工期保障措施
一. 工程进度计划
计划于2015年9月2日开始施工2#住宅楼三层墙柱四层梁板，具体计划如下：
部位 3层墙柱4层梁板 4层墙柱5层梁板 5层墙柱6层梁板 …… 31层墙柱及屋面 计划工期 8天 5天 4天 4天 4天 备注 铝合金模板 铝合金模板 铝合金模板 铝合金模板 铝合金模板 计划于2015年10月3日开始施工1#、3#住宅楼三层墙柱四层梁板，具体计划如下：
部位 3层墙柱4层梁板 4层墙柱5层梁板 5层墙柱6层梁板 …… 31层墙柱及屋面 计划工期 8天 5天 4天 4天 4天 备注 铝合金模板 铝合金模板 铝合金模板 铝合金模板 铝合金模板 说明：a、如遇到施工悬挑外架工字钢的楼层时，需相应增加施工工期3天。 b、其他因停电、雨季台风等需延误的工期不计算在内。
二. 工期保障措施
（1）本工程严格按照国家项目法施工，建立规范的项目体系，实行项目经理责
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任制，成立工程项目经理部，项目部具有对该工程行使计划、组织、指挥、协调、监督等权利。
（2）将总合同的条款要求，分解纳入相对应的劳务合同中，使劳务合同对质量、工期、 安全、文明施工等完全处于总承包控制状态之中，确保工程如期完成。
（3）以总工期为依据；制定各分部工程工期节点，编制工程进行分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；各劳务队伍进场计划）。确定各劳务的进场时间，严格控制其节点工期，以保证项目施工的均衡进行。
（4）在施工队伍选择方面：选用的劳务队，都是同我司长期合作的的工人，稳定居住工地流动性很小，且施工技术相对较高，并能吃苦耐劳，出勤率较高，具备打硬仗的条件。
（5）通过双方多年合作，彼此有一定感情和信任度，一旦固定，人员流失相对较小，确保了劳动力资源的稳定性。
（6）在施工进度计划控制方面：各劳务队必须确保本项目劳动力人数，且技工普工的人数的比例满足施工要求，各劳务队伍对项目部下达的详细施工进度计划，给予相应的人力资源保证措施，项目生产经理和相关管理人员在作业班完成后检查其完成情况，做到进度天天跟踪，对不能完成的进度工事，项目部督促其增加人数或加班加点，如仍不能完成进度，项目部将按合约规定外调人力确保进度计划按期完成。
（7）在工作协调方面：每周召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按周计划要求检查劳务队每周完成情况及布置下周施工生产计划。
（9）在制度方面：建立施工进度奖罚制度，项目部应与各劳务单位密切合作，成立施工进度计划实施领导小组，定期对每一节点工期进度进行检查，根据其超前或滞后的实际情况，项目部落实奖励或处罚制度。
（10）根据气象情况分析，本地区雨期多、夏天热、冬季冷而长。故必须提前进行施工准备工作和相应的技术措施，避免因气候因素使工期受到影响。
第八章 质量保障措施
一. 质量控制项目及检查方式
1. 设计制作标准
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