担的监理业务及监理机构负领导责任。在管理中承担决策职能和检查职能，直接主持和参与重要方案的规划工作，并执行合同规定范围内本监理单位的指示和业主指示。具体职责有：
a.保持与业主、承包商之间的密切联系，与业主、承包商、质量监督站和有关单位协调沟通有关方面的问题；
b.确定工程项目组织和监理组织系统，制定监理工作方针和基本流程；
c.选择确定监理各部门负责人，明确其工作任务和职责； d.督导监理人员开展工作，并根据工程实施情况进行人员调配； e.主持制定监理规划，并全面组织实施； f.审核并确认分包单位；
g.主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；
h.及时对有关工作作出决策。如计划审批、工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案、意外风险等；
i.审核签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理文件和报告等；
j.定期和不定期地巡视工地，及时发现和提出问题并进行处理； k.按规定时间向业主提交工程监理报告，向本监理单位报告监理情况，分阶段组织监理人员进行工作总结。
5.2.2.总监理工程师代表职责
总监理工程师可以指派其代表协助总监理工程师开展工作，并在总监理工程师授权范围内行使职权，是其分管工作的主要责任人。
5.2.3.合同管理工程师
a.工程计划必须真实、可靠、并符合实际、清楚、明了，并便于
管理贯彻合同条款和技术规范。
b.根据施工合同规定的总工期、开工日期及竣工日期，监督工程进度计划、施工方案的拟定，协助业主对主要原材料的采购合同的签定，并与同类工程的经济指针相比较等。
c.在业主批准的总施工进度计划的前题下，监督承包商，在施工各阶段制定的分项工程详细施工组织计划和进度计划。
d.在总进度计划的安排下，要求承包商具体做出季度、月度工程项目的计划与实施方案，并审查其可行性，如发现执行过程中不能实现，应采取措施及时调整，以保证总工程进度实现。
e.必须严格遵照工程建设管理办法及其它规定和程序，认真、细致、及时处理好工程变更，工程延期，费用索赔，争端与仲载，承包商违约、分包、转让与指定承包、保险和保函等项工作。
f.计量和支付是工程费用监理的核心，除要控制好合同中工程量清单所列各项费用的计量和支付外，还应对清单之外的各类合同支付进行严格审查，并尽可能控制增加各类的附加费用。
g.对未计价工程项目应与承包商协商后提出计量单价，对承包商提出协调价申请，要进行严格审查，并签发调价证明，由总监理工程师最后审定和批准。
h.合同工程师必须组织和协调好业主与承包商之间的收支行为，使他们之间发生的每一笔工程费用，都符合合同的要求，并做到准确合理。
5.2.4.信息管理监理员
a.管理建设监理工作的全部信息档案；
b.记录会议，协助总监理工程师起草各类会议纪要，并分发有关
各方；
c.建立完善的来往文函和监理机构的相关文件管理办法，编制或安装相应的文函管理软件；
d.负责文函和文件的接受、分发和发送， e.协助总监理工程师制订文函管理和处理流程；
f.跟踪主要文函处理，提醒总监理工程师督促相关人员对文函做出及时、准确处理；
g.督促各相关部门编写并提交月、季、年度报告，并进行汇总； h.协助编写月、季、年度报告；
i.进行竣工资料的收集整编及归档移交工作； j.现场监理机构的后勤管理和协调工作； k.承担总监理工程师委托的其它工作。 5.2.5.试验工程师
a.依据监理部的有关规定，行使工程质量的检测监理权与工程质量签证权。
b.审查和批准承包商对外委托的检测单位。 c.制止承包商检测人员检测和试验中的不规范操作。
d. 对于违反检测和试验操作规程的承包商质检人员发出口头违规警告、书面违规警告、停止试验工作等指令予以纠正，直至报告监理部向承包商提出撤换此类作业人员的要求。
e.对工程有关部位进行抽样检查，调阅承包商检测原始记录和施工原始记录。
f.作好各种检验、检测资料的搜集、整理、归档工作。 5.2.6.土建监理工程师
a.土建工程的质量、进度、投资进行控制，认真处理好质量、进度、效益、安全的关系。
b.督促承包商按工程承建合同建立、健全和完善质量保证体系，健全完善管理制度。
c.督促承包商按报经批准的合同工程项目控制性施工总进度计划报送年、季、月施工实施进度计划，做好施工准备，合理安排资源投入，做到安全生产、均衡生产、按章作业、文明施工。
d.组织业主、设计、地质、施工等有关单位对隐蔽工程和重要的单元工程进行联合检验和质量验收。
e.对单元工程及重要工序在承包商“三检”基础上进行签证确认和质量评定。
6.监理工作程序： 6.1监理工作总程序 6.2技术联系程序 6.3开工或复工申请程序 6.4工程变更控制程序
6.5工序交接及隐蔽工程检验程序 6.6分部分项工程验收程序 6.7工程质量控制程序 6.8工程质量事故处理程序 6.9进度控制程序
6.10工程合同费用控制程序 6.11工程付款控制程序
6.12索赔处理程序 6.13项目竣工验收程序
6.1监理工作总程序图
组织召开监理工作交底会 组建监理机构进驻施工现场 编制项目监理规划和监理实施细则 实施工程监理 组织工程初验 协助业主组织竣工验收 缺陷责 任期监理 监理工作总结