PPP项目招标采购文本 - 图文(10)

2020-02-20 23:14

表4.6 针对本项目建设主要人员简历表

姓 名 职 称 毕业学校 年 龄 职 务 学历 拟在本合同任职 年毕业于 学校 专业 主要工作经历 时 间

参加过的类似项目 担任职务 发包人及联系电话 注:(1)”主要人员简历表”中按照评分表所要求的拟派本项目人员应附职称证(执业证或上岗证书)、养老保险等相关证明的复印件。

(2)养老保险是指,在该供应商的养老保险缴纳凭证复印件或由社保部门出具的在该供应商参保的证明复印件。

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表4.7 商业信誉情况

为表示供应商商业信誉良好,供应商应提供包括但不限于以下材料: 1、《政府采购法》第二十二条的承诺函(格式见附件1); 2、政府采购诚信承诺书(格式见附件2); 3、检察机关出具的行贿犯罪档案查询结果告知函。 46

附件1

承诺函

本公司作为本次竞争性磋商采购项目的供应商,郑重承诺具备以下条件(《政府采购法》第二十二条):

(一)具有独立承担民事责任的能力;

(二)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度; (三)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力; (四)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;

(五)参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录; (六)法律、行政法规规定的其他条件。

本公司对上述承诺的真实性负责。如有虚假,将依法承担相应责任。

注:供应商在参加政府采购活动前,被纳入法院、工商行政管理部门、税务部门、银行认定的失信名单且在有效期内,或者在前三年政府采购合同履约过程中及其他经营活动履约过程中未依法履约被有关部门处罚(处理)的,不能认定为具有良好的商业信誉。

社 会 资 本: (盖单位公章) 法定代表人: (签字或盖章) 日 期: 年 月 日

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附件2

政府采购诚信承诺书

本公司作为本次竞争性磋商采购项目的供应商,郑重承诺无《四川省政府采购当事人诚信管理办法》中规定失信行为:

(一)提供虚假材料、虚假响应(包含隐瞒)谋取中标、成交的; (二)采取不正当手段诋毁、排挤其他供应商的;

(三)与采购人、采购代理机构、评审委员会成员或者其他供应商恶意串通的; (四)不遵守开标、磋商现场工作纪律,扰乱或者委托其他人扰乱开标、磋商现场秩序的;

(五)向采购人、采购人代理机构及其工作人员,磋商小组成员行贿或者提供其他不正当利益的;

(六)无正当理由放弃中标、成交候选人资格的,或者放弃中标、成交的,或者中标、成交后不与采购人、采购代理机构签订政府采购合同的;

(七)在招标采购过程中与采购人进行协商谈判的,或者不按照采购文件和中标、成交供应商的投标、响应文件订立合同的,或者与采购人另行订立背离合同实质性内容的协议的;

(八)将中标、成交项目转包给他人或者违规分包给他人的;

(九)拒绝或者不按照约定履行政府采购合同的,或者擅自变更、中止或者终止政府采购合同的;

(十)捏造事实或者提供虚假材料投诉或者以非法手段取得证明材料进行质疑、投诉的;

(十一)借维权之名获取非法利益、不当得利并经查证属实的;

(十二)在财政部门投诉、举报处理过程中隐瞒采购项目相关情况的; (十三)拒绝有关部门监督检查或者在监督检查过程中提供虚假情况的;

(十四)工商部门、税务部门、审判机关及其他有关部门单位认定的失信行为; (十五)其他法律法规规定的失信行为。

本公司对上述承诺的真实性负责。如有虚假,将依法承担相应责任。

社 会 资 本: (盖单位公章) 法定代表人: (签字或印章) 日 期: 年 月 日

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5.项目实施方案

2

一、供应商应按“供应商须知”和“综合评分表”的要求,依照本篇所附的内容认真编制项目方案。

二、由供应商编制的服务方案将作为评审的主要考虑因素。

三、供应商如果成交,应按其在项目服务方案中的承诺安排各阶段工作的实施,项目服务方案将作为采购人对项目进行监督管理的主要依据。

四、项目服务方案不限于包含下列内容,供应商也可根据本项目的实际特点和自身的实际情况作适当补充,以便能更清楚表述有关内容:

(一)项目投资方案 1.资金筹措方案

(1)供应商的自有资金情况、拟投入项目公司的自有资金(项目资本金)额度、资金来源及保障措施;

(2)其余建设资金的额度、资金来源及保障措施; (3)资金筹措的应急预案,详细说明该预案的可行性。

资金筹措方案应根据项目投资需求和项目实施进度计划制订,资金来源应可靠、详细、合法、充足、及时、可行,并提供有关融资方的承诺函或融资协议等证明文件。

2.收益、成本测算及财务分析

供应商应根据其项目实施计划和管理方式,结合资金筹措情况,进行(特许)经营期内各年度项目成本(费用)测算、直接收益和间接收益的测算,对项目进行财务分析(包括计算项目收益率。项目净现值、投资回收期等财务指标)、风险分析和测算,并在此基础上向采购人提出对于(特许)经营期的具体要求。收益、成本测算及财务分析的详细表格均应附在响应文件内。

3.项目资金到位和使用计划

按建设进度计划,制定出资金到位时间、数额及使用计划表。 4.供应商认为必要的内容 (二)项目公司组建方案 1.项目公司组建计划 2

采购人可根据项目具体特点和实际需要编列条款和具体内容。

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