摘要：信息时代，互联网得到迅速的发展，网上招聘作为网络技术在人力资源管理中的应用最为迅速的领域，与传统的招聘渠道相比有着非常明显的优势。同时伴随2014年两会中，首次将“互联网金融”纳入讨论课题，充分说明互联网不仅仅只局限于生活中的某一方面，现在已经呈现百花齐放、百家争鸣的态势。作为企业发展首要的人才招聘，也将面临着转型升级。
关键词：企业招聘、招聘渠道、人才获取。
目 录
引言 .................................................................................................................................................. 1 第一章 企业运用网络招聘人才的意义 ....................................................................................... 1
一、电子招聘从根本上变革了企业人力资源管理 ............................................................... 2 二、电子招聘帮助企业掌握人才信息,使企业在竞争中获取优势 ...................................... 2 三、电子招聘为企业的生存和发展提供重要保障 ............................................................... 3 四、电子招聘对社会就业产生良好的促进作用 ................................................................... 3 第二章 企业运用网络招聘人才的环境条件 ............................................................................... 4
一、企业运用网络招聘人才的环境条件 ............................................................................... 4
1.网络的普及和人才网站的发展为电子招聘营造了良好的空间 ................................ 4 2.上网人数的增加,企业信息化水平的提高为电子招聘打下了良好的基础 ............... 5 3.企业的广泛青睐,社会的广泛认同为电子招聘创造了良好前景 ............................... 5 二、企业运用网络招聘人才的制约因素 ............................................................................... 6
1.企业的信息化建设落后,制约着电子招聘的运用 ....................................................... 6 2.人才网站良莠不齐,缺乏管理阻碍了电子招聘的发展 ............................................... 7 3.网络安全问题与其他一些制约因素 ............................................................................ 7
第三章 企业运用网络招聘人才应采取的策略 ............................................................................. 8
一、积极转变企业思想观念 ................................................................................................... 8 二、充分地利用现有的网络资源 ........................................................................................... 8 三、积极推进企业的信息化建设 ........................................................................................... 9 四、加快建设企业运用电子招聘的配套措施 ..................................................................... 10 第四章 案例解读 ........................................................................................................................... 11
一、 调研总体概况 ............................................................................................................... 11 二、调研公司情况说明 ......................................................................................................... 11
1.企业性质样本分布 ...................................................................................................... 11 2.企业员工规模样本分布 .............................................................................................. 12 3.职位样本分布情况 ...................................................................................................... 13 三、调研结果分析 ................................................................................................................. 13
1.新型网络招聘渠道使用普遍且效果突出 .................................................................. 13 2.人均招聘成本明显减少 .............................................................................................. 15 3.有效简历数增加 .......................................................................................................... 16 4.招聘专业人员效果好 .................................................................................................. 18 5.常作为辅助手段使用 .................................................................................................. 19 6.人均到岗时间增加 ...................................................................................................... 20 7.“占用时间多”、“沟通成本高”成为较大困扰 ...................................................... 21
第五章 总 结 ............................................................................................................................... 21 参考文献：..................................................................................................................................... 24
引言：随着科学技术的发展，信息时代的到来，计算机技术和互联网得到了迅速的发展，网络招聘的应用日益激增。一方面，求职者不再满足于传统的招聘渠道，转而大量的使用网络这种新的，更为广泛的求职渠道，发布求职信息和提出求职申请。另一方面，越来越多的企业利用网络进行人才招聘活动，企业认为，网络作为一种现代沟通方式，对现代人有着很强的吸引力，在网络上可以找到适合自己企业发展的大量优秀人才。一项调查显示60%的人事经理认为网络招聘是一种有效的招聘手段。有些企业甚至认为，应聘者能否从网上看到公司的招募信息，并且找到公司主页，就是考察应聘者能力的一个隐形标准。可见，网络招聘已经成为人才招聘的一种重要形式。
第一章 企业运用网络招聘人才的意义
人力资源招聘是企业人力资源管理活动的一个重要组成部分,是企业通过招聘工作为特定的岗位配置符合一定要求的工作人员,以确保企业各项工作正常进行的活动。而电子招聘则是指人力资源管理部门通过互联网或内部网发布招聘信息,经过信息处理后,初步确定所需岗位人选的过程。目前国内的电子招聘模式主要为广告招聘模式,其表现形式是企业将招聘广告放在网上,企业与求职者通过信息开放的形式互动选择,它是人力资源招聘的重要途径与手段。
1
一、电子招聘从根本上变革了企业人力资源管理
企业运用电子招聘,借助先进的通讯方式将人才信息传递到各有关机构和单位,这样可以使每一位求职者在不限时间、不限空间的情况下及时看到有关企业的招聘信息,减少了时空的限制,这样就缩短了企业与求职者之间的中间环节,大大提高了工作的效率;同时也降低了企业因暂时缺员而可能造成的机会成本的损失,从而降低企业人力资源的招聘成本。可以说,电子招聘在招聘观念、招聘形式以及效率和成本上都带来了招聘活动的深刻变革。事实上,电子招聘已经从根本上变革了企业人力资源管理,例如世界知名的人才网站Monster.com上存有1800万份个人简历,每天平均公布5000个工作机会,现在互联网已经成了传播工作信息和收集人力资源信息最为有效的途径。
二、电子招聘帮助企业掌握人才信息,使企业在竞争中获取优势
知识经济时代,谁掌握了信息,谁的信息灵通,谁就掌握了企业制胜的法宝。人才是知识的主宰,企业若无充分的人才信息,就失去了成功的先机,必将在竞争中处于劣势。而那些拥有良好人才信息的企业往往占尽优势,在竞争中一路领先。例如美国的思科公司通过电子招聘手段平均一天会收到50份求职书,所有应征者的简历都是通过电子邮件方式进入,每一个人的档案会被输入到不同的资料库;公司里
2
的任何人都可以通过计算机看到公司人员变动的信息资料;只要打开搜索键,就可以找到需要的人才;在其人才库里随时都可找到250人的动态候选人,并有猎头公司对个别人进行追踪。
三、电子招聘为企业的生存和发展提供重要保障
对于一个现代企业,员工素质的高低,通常是影响其经营效果的最终决定因素。企业如果能够招聘到高素质的人员并留住他们,使他们在企业技术创新和发展方面充分发挥作用,就为企业在竞争中获胜取得了一定的保障。电子招聘扩展了招聘的范围,而且没有时间限制,这就为员工来源从数量上奠定了基础。而且,现在网上求职者主要是中高层人才,这就保障了员工来源的质量,为企业的生存和发展提供了人才保障。
四、电子招聘对社会就业产生良好的促进作用
在当前我国就业严峻的形势下,企业通过网络发布需求信息,其作用包含以下几个方面：
1.求职者能够比较快速和全面地了解企业的需求信息,缩短了失业时间;
2.对于职业中介机构和职业培训机构而言,根据企业的需求信息,可以积极引导求职者的求职方向,为实施求职者技能培训提供参考,
3