2013版新员工集训手册3 - 图文(4)

2020-02-21 17:51

91 南京东方智业管理顾问有限公司

92 深圳市解决之道企业管理咨询有限公司 93 南京东兴税务师事务所有限公司 94 江苏现代资产投资管理顾问有限公司 95 深圳市华景企业管理咨询有限公司 96 山东瑞华管理咨询有限公司 97 济南金盛通咨询管理有限公司 98 青岛创杰管理咨询有限公司 99 浙江省企业管理咨询服务公司 100 杭州思达管理咨询有限公司 ? 3:管理培训:

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执行力讲师:王笑菲(中旭教育训练集团)、张锡民、张建华、蒋小华(华略咨询) 更多请见:http://www.zxlts.cn(执行力培训建设网) http://zhixingli.89mc.com/(执行力培训网、八九点)

其他讲师:余世维、曾仕强、姜汝祥、李践、陈安之、金正昆、张锦贵、崔冰、韩庆祥、张晓彤、杜继南、魏庆、刘景澜、李强、路长全(原伊利营销副总裁)、张文(原蒙牛集团副总裁)、钟彩民(麦当劳)、陈永亮(深圳聚成)

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http://text.study365.cn/lecturer/u75503.html(114学习网) 5、学生军训、青少年素质教育:教委、军训办、学校武装部 详见http://www.bjedu.gov.cn/(北京市教育委员会官方网站) 招聘会:详见:http://www.zph.com.cn/beijing/(北京招聘会网) http://www.bjzph.com/(北京招聘会信息网)

博览会:http://bj.shhzw.com/fzexplodlist.php(中国会展网) http://www.expo365.cn/(中国展会网)

http://www.aboutchinafair.com/index_cn.php(中国展会网) 沙龙、论坛:http://www.hrsalon.org/(hr沙龙网)

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第七章 电话营销话术技巧、会议营销话术技巧

7.1 电话营销话术技巧

7.1.1 通用电话营销技巧

1、 影响电话沟通效果的因素:A、感染力:激情、微笑、声音大小、礼貌;B、语言:语气、语速、流利、清晰C、内容。

激情就是电话营销首先要自信,每打一个电话都要有一种征服对方的欲望。而且要找到电话营销的乐趣,每天和无数个性不同的人通过电话进行沟通,通过声音和语气琢磨对方的年龄、性格、情绪,和对方做心里较量,是多么有趣的一件事。例如在和总机接线员的沟通中,如果你要找的是公司总经理级别的领导,完全不用和她客气,而用极度深沉的语气对她说“你好!转李总办公室!”如果她问你是谁?你可以仍然用深沉的语气回敬她“我是李总的朋友,他手机接不通”

微笑:虽然电话营销对方看不到你的面容,但是电话声音能惊人地显露你的表情。如果你说话时面带微笑,电话就会传递你的微笑,你愈友善,听起来就愈亲切。要是你皱着眉头,电话中的声音绝不可能洋溢温暖。面带微笑,才可以增加电话营销的感染力。

2、 电话营销前要做好充分准备工作,尤其是陌生客户,应尽可能的收集有关客户的各种信息,包括个人的、家庭的和其公司的各种信息,并从中分析出对电话沟通目的有用的东西。打电话前应准备的物品:笔、纸、话术。有条件的可以准备一个录音机,录下自己的通话过程,通话过后可以反复琢磨,这样提高得才能很快。

3、 通电过程中的身体姿态

打电话时的最佳姿态:站姿,因为这样气流最为顺畅。 坐姿:应坐直上身,头部略低,左手握听筒以方便右手记录。面带微笑,放松心情。 4、 给重要客户打电话时要确保周围安静,嘴里不含东西,充分做好话术、措词和语气语调,并在脑海中演练一遍,熟悉内容,加深记忆,对于对方在沟通过程中可能采取的战略技术、技巧策略,要有所估计和预料,以便做好相应的对策,有充足的心理准备。

5、 打电话要听说有度。适当掌握听与说的比例,尽量用提问式的语句诱使对方多说,学会聪明地沉默。多听少讲,从对方的滔滔不绝中获得更多的信息和资料,在适当的时候迅速出击,抛出杀伤性的一语。

6、 电话营销不仅包括打电话,也包括接电话,接电话的语气不要太随意,要庄重且礼貌。当你没有做好充分准备时,要使一招“金蝉脱壳”之计以便获得变被动为主动的机会 。比如说一套诸如此类的话:“对不起,我正有一件紧急的事情要办,您说个方便的时间我给您回电话吧。”

7、 套对方手机号的技巧:“我没听清您说的邮箱地址,您把邮箱用短信发到我手机上吧!我的手机号是**”

7.1.2 我公司业务电话销售话术及技巧 一、客户主动咨询接电话话术及技巧 1、客服与客户做简单的交流,简单了解客户的培训需求(时间、人数、天数、训练目的),请客户留下公司名称、姓名、联系电话(手机或座机:确认是否要转分机)及邮箱,客服上网验证客户身份后,将《培训需求调查表》在5分钟内发至客户邮箱,请客户在**时间填写回复,告之收到回复后培训顾问会与其联系沟通。

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2、客服收到客户填写回复的《培训需求调查表》后,转给市场总监,市场总监根据情况安排合适的培训顾问进行跟踪。

3、客户嫌麻烦,不想填写《培训需求调查表》,而着急想要方案或者报价,或者客户询问较为复杂的问题时,客服只需询问客户训练时间、人数、天数,并请客户留下公司名称、姓名、联系方式,告之培训顾问会在5分钟内与之交流。

4、对于不想填写《培训需求调查表》,想要方案的客户,培训顾问在致电时需要了解到的信息有:公司名称、联系人姓名、联系方式、邮箱、培训时间、人数、天数、年龄、岗位、学历、男女比例、食宿要求、培训目的、是否有内训课程、内训课时安排、其他特殊要求等等。

示例:

客户:您好!是北京西点训练营么?

客服:您好,我是西点训练营客服专员***,请问有什么可以帮助您的? 客户:我们公司想组织员工培训,你们的价格是多少?

客服:是这样的,我们的培训价格需要根据您的具体情况才能确定,我马上将一份《培训需求调查表》发给您,调查表填写很简单, 5分钟的时间就可以填写好了,填好后发给我,我会将您的需求转给我们专业的培训顾问,他会在5分钟内核算出价格并向您致电沟通,我现在记一下您的邮箱把需求调查表发给您,您说?

客户:这么麻烦啊,那你记一下吧****@***

客服:好的,请问您的公司名称是——?怎么称呼您呢? 客户:***

客服:好的,我现在发邮件给您,请在5分钟后查收,收到需求调查表后,您用5分钟时间就可以填写好了,感谢您对西点训练营的关注,相信我们的合作一定会很愉快,再见。

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二、陌生电话销售流程

第一步 总机转接人资部

1、人力资源部昨天需要的文件,发邮件可总是被退回,询问一下情况 2、你们公司人资部有人从网坛通上给我留言,让我们回电话。

不给转

您好,请帮转人力资源部经理 (语气语调很重,要有气势,让对方感觉是个大公司)

给转

等待转接

第二步 接通人资部

那我先给您传一下我们的资料,您不妨作为一个参考备

不耐烦

案,相信会对您的工作带来帮助,我现在记一下一下您 的邮箱,您说(最好是留下其个人邮箱)

你好,我是北京西点训练营***,请问咱们公司哪位领导负责员工培训,实在不转领导就问其贵姓,就给他介绍我公司产品。介绍后再追问领导姓名。

感兴趣

详细介绍,对方不说要挂电话,就一直介绍,越详细越有机会成交并预约见面时间。

通常客户话术:

业务员(问候、打招呼、确认身份;心情愉快、情绪兴奋、语言流畅、声音清晰、洪亮、底气十足):**先生(小姐),上午/下午好!我是北京西点训练营的**,您是负责培训工作的,哈?(停顿一下)。

客户:对,什么事?

业务员(说明致电意图;心情愉快、情绪兴奋、语言流畅、声音清晰、洪亮、底气十足):是这样的,我是通过一个朋友介绍联系您的(轻描淡写),我们呢,是一家培训公司,提供军训和拓展训练,帮助您提高企业执行力和员工凝聚力,并且可以为您提供多方位的培训基地和会场服务,相信在这方面能够为你们公司和您的工作带来方便和帮助。

情况A:(拒绝) 客户:我们不需要?

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业务员:您现在不需要没关系,那我就不多耽误您的时间了,不过,认识就是缘分,我相信您留一下我的联系方式和我们的资料,等您需要时,我还是非常愿意为您提供帮助的,我现在记一下您的邮箱,把资料和我的联系方式发给您,您说?

客户:**@126.com

业务员:好的,非常高兴认识您,我是西点战士***,祝您工作愉快,再见!

情况B(有兴趣):你们的场地在哪里啊?军训多少钱一天啊?我们以前参加过拓展,你们有什么新的拓展项目啊???

套对方手机号和在线工具技巧:

1、我这里信号不太好,您记一下我手机号,把您的邮箱发短信给我吧,这样比较稳妥;

2、资料太大(我这里信号真的很差,听不清楚邮箱),我记一下您的msn或者QQ,在线给你传一下资料,也方便我们今后的沟通联系。

客户邀约技巧:

1、认识这么长时间了,却还素未谋面,明天下午我想真诚的拜访一下您,您看2点还是晚些合适? 2、我在**日要去拜访一个客户,他们就在您附近,我谈完后去和您见个面做个交流;

2、我们暂定**日**点去拜访一下您,给您送去我们内部的一套非常重要的培训资料,有助于更加直观的了解我们的训练;

3、**日我们有客户训练,邀请您到我们基地进行现场观摩体验,也看一下我们基地的硬件环境。

客户回访跟踪需要注意的问题:

1、 一般客户,不要太过于频繁联系,除了按照客户群发系统定期发送邮件和短信外,每个月打一通问候电话即可,不要每次打电话总说业务的事情。

2、 有强烈培训需求和信息的客户,一定要用有效的方式刺激对方快速决定,快速成交,不然的话经过一段时间后对方的温度会下降,导致培训搁浅。快速成交、临门一脚的方法有:

A、 我们最近培训档期安排很紧张,下个月我们任务都满了,只有本周*还处于空挡。

B、 我们最近培训档期安排很紧张,我们需要先暂定先签订协议,才可以为您预留档期,安排最优秀的教官,我们暂定一个日期,本周*。

C、 我给您的价格是我们不是很忙的时候的一个最低价格,要是在下个月,我们会很忙的,到时这个价格还能不能做到,我不敢向您保证。

D、 早训练,早受益,早训练,早日提高你团队的执行能力,早日帮助你的公司快速达成目标,倍增利润,为您减轻管理负担和烦恼,早日让你轻松做管理。

电话沟通遇到的委婉或直接拒绝现象(抗拒点)应对技巧: 1、 我们现在不需要,以后有需求再和你们联系!

应对技巧:我知道您不需要培训,因为您的企业从创业至今,风风雨雨,大江大浪都扛过来了,并且可能现在的效益还不错,但如果说有一种训练方法,可以使您的企业运行更加流畅,员工执行力大大增强,减轻我们做管理者的工作负担和烦恼,使企业利润倍增,是任何一个企业都想要的,您同意么?再说,任何一个企业都是存在管理问题的,即使是被世界公认,由韦尔奇执领的GE公司,也需要不断的学习和改进,您说是吧!还有,我们做企业始终要做到防患于未然,做到事前控制,所以等以后我们觉察到存在问题了,有需求了,那说明已经是病入膏肓,拯救起来就困难了。

2、我们有内训,很少参加参加你们这种外训课程!

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