1.2.3坚持文明施工的原则
确保工程施工全过程对周边环境破坏最小、临时占用场地最小，尽可能降低施工给周边居民带来的干扰及对农田、大气的污染。 1.2.4执行质量管理标准程序，推行全面质量管理。 1.2.5合理进行施工安排
充分考虑本标段工程的施工环境和工程特点。全面分析各种不利于施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法的方面综合考虑并留有余地。
二、工程概述
2.1工程概述
本工程位于河北省三河市李旗庄镇。主要包括区域内水泥路，砂石路，打井工程，机井房，安装变压器，给水管道以及地埋电缆等工程。
2. 2具体概述
本工程主要分为三部分内容：田间道路工程、灌溉与排水工程、设备购置部分。
2.2.1田间道路工程
水泥路工程做法：路面为18cm厚C20商品砼，路基为18cm厚三七灰土； 砂石路工程做法：路面为15cm厚砾石，路基为18cm厚三七灰土； 2.2.2灌溉与排水工程
水源工程内容：新打120m深机井28眼，建3m*3m*3m井房28座，机井首部28套，机井配电箱及水泵安装；
灌溉工程：铺设Φ110mmPVC管道及安装铸铁给水栓；
电力工程：安装新变压器100KVA13台，80KVA8台；敷设LGJ-50型高压线及VV22-3*16地埋低压电缆； 2.2.3设备购置
200QJ40-65/5井用潜水泵，配电箱，变压器，避雷器，熔断器，隔离开关等。
三、总体施工布署
3.1项目施工的总体思路及基本目标
3.1.1施工组织的基本思路
结合现场调查情况以及招标文件的要求，在施工组织上作如下安排。 a、组建精干、高效的项目经理部，对技术标准高的重点、难点项目，针对性的组织专业化施工队伍进行施工。实施项目法管理，应用统筹网络控制技术等先进组织管理方法，结合我公司成功的施工经验，优化施工方案，纵观全局，看准难点，抓住关键，统筹安排，均衡生产。
b、坚持试验先行，信息化施工，通过自始至终对施工全过程的严密监控，实施全方位动态管理；以检测控制工序，以工序控制过程，以过程控制整体，推行高标准质量管理，严密组织、精心施工，重信守用，确保优质、高效、如期、安全的完成本合同施工任务。道路工程路基先试施工
实验段，报工程师批准后，严格按实验数据施工；混凝土施工前，做好配合比，施工过程中随材料变化调整配合比；打井工程施工前，钻机定位后必须平整稳固，确保在施工中不发生倾斜、移动、同时调整钻机垂直度；电力工程施工前，做好安全工作。
c、注意施工环保。在施工过程中严格控制各种污染，混凝土施工时，做好各种防范措施。 3.1.2施工方法综述
施工方法采用先进的、符合本合同实际需要的设备和工艺。根现场情况制定实际可行的施工组织设计方案。 3.1.3施工组织的原则
施工组织工作按照“两高，三精，四快的原则”进行组织。“两高”就是进度、质量、安全的总体安排上做到高起点起步，高标准要求；“三精”就是组织精干机构，选配精干人员，配置精干设备；“四快”就是上场快，安家快，开工快，形成施工规模快。 3.1.4项目管理的基本目标
工期：确保工期，服从业主对工期的统筹安排。 质量：确保工程达到国家规定的验收合格标准。
安全：创建安全文明标准建设工地，杜绝因工伤亡人事故，避免重伤，因工负伤率严格控制在0%。
3.2 施工准备及临时设施安排
3.2.1施工准备
组建项目经理部，组织人员和机械进入施工现场，作好施工准备，并积极地与地方政府及有关部门取得联系，征得支持和协助。 3.2.2技术准备
a、做好施工图纸和技术文件的复审及技术资料的准备。全面熟悉核对设计文件，充分了解设计意图，核对地形及地质资料，组织本标段的现场调查，在此基础上分工序认真编制实施性施工组织设计，制定具体施工方案，并报请监理工程师和建设单位审批。
b、组织技术人员搞好线路的交接桩和复测工作，进行导线点和水准点的加密，对线路中线和高程要贯通闭合。
c、项目部配备数量、精度满足要求的测试仪器和检测设备，完善各种检测手段；所有检测设备、仪表、计量器具先请有关部门进行标定；组织试验人员做好各种材料的取样、试验工作和砼、砂浆配合比的选配工作，及时送往检测机构，配合检测机构搞好取土场的调查选择和路基填料的取样，进行土壤分析试验、含水量试验、膨胀试验、密度试验、液限试验、承载比、击实试验等一切必要的试验以及级配料的配合比试验等。 3.2.3临时设施 a、施工用电
本工程施工用电拟配备两台低噪音环保发电机，以备工程施工需要。 b、供水
路基养生采用水车供水，现场配备水车两辆，保证工程施工的需要，并可对导行道路洒水防尘，施工用水可先报备甲方和当地政府机构相关部门，利用施工区域范围内机井水。 3.2.4临时设施
a、临时便道的设计原则
因本工程地处村庄农田内部，地段狭窄，农作物覆盖故无法再修筑临时便道。这就要求我单位在保证质量的前提下，抓紧时间缩短工期，以减少给村民带来的不便及农田损失。 b、安全设施
在施工公路道口及临村庄处设置醒目的警示、限速行驶等安全标志，夜间设置红灯示警。 3.2.5项目部办公驻地建设
以满足项目部管理人员、监理的日常办公为原则，本工程拟租用当地现有闲置用房的形式设置项目部。靠近施工现场为原则施工现场配置必要的值班室、工具房和材料库等。
3.3施工组织管理机构
3.3.1施工组织机构的设置
项目经理部设项目经理一名，打井工程师、电力工程师和市政工程师