（6）法律、行政法规及公司规定的其他情形。 3.6 手续办理程序
3.6.1 离职人员手续办理程序
（1）员工提出书面辞职申请；
（2）公司行政管理部根据原因，与将解除劳动关系人就具体情况、方案达成一致意见；
（3）员工在最后工作日按照《离职手续办理单》办理交接工作和其他离职手续；
（4）员工离开公司后一月内，公司行政管理部办理离职人员社会保险转移手续；
（5）公司派出培训或进修者，如工作期限未满合同规定，则须按合同规定交还或赔偿有关费用。
2.6.2．辞退或不续签《劳动合同》人员的程序
（1）公司行政管理部填写《与员工解除劳动合同审批单》，陈述辞退的理由；
（2）公司领导签字同意；
（3）公司行政管理部发放《与员工解除劳动合同通知》； 3.7 培训
公司有责任对所有员工进行工作岗位培训和各种专业技能培训。
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公司将培训机会更多地给予工作表现出色、具有较大潜力的员工；员工应不断学习、研究本职技能，相互鼓励，各级主管尤应耐心施教，以求精进。
3.7.1 培训计划：行政管理部在每年的12月份制定公司下一年度培训计划
3.7.2 流程：
? 公司行政管理部根据需求，制定年度培训计划； ? 核算年度培训成本；
? 年度培训计划、培训预算表经呈分管领导审批后，报总经理审批通过后执行；
? 培训计划的实施、反馈、改进。
3.7.3 培训种类：员工培训分为入职培训、在职培训、专业培训三种。
3.7.4 参加外派培训的员工，如需公司支付培训费用，则须与公司签订培训协议。
3.7.5 公司生产管理等部门内部定级根据笔试、实操考试确定级别。根据确定的级别，确定薪资级别。公司对考试、考核不合格者采取末位淘汰方式。
3.7.6 培训反馈考核：培训活动（包括所有种类、形式的培训）结束后，员工应就本次培训活动填写《培训反馈表》，行政管理部、员工所在部门应对员工的参训效果进行考核。
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3.8 考核
3.8.1 原则：公司对员工绩效定期考核，遵循公平、公正，注重实绩的原则。
3.8.2 考核结果的使用：考核结果作为员工升迁加薪及发放绩效奖金的依据。
3.8.3 考核种类：员工考核分为：季度考核、年度考核。 3.8.4 考核权限： ?
公司行政管理部负责对所属员工的试用考核、季度考核、年度考核；
? 公司行政管理部负责组织对公司所有员工进行季度、年度考核；
? 公司设绩效考核管理委员会负责对员工考核的最终核定； ? 考核内容：能力、工作效率、勤惰等，主要考核指标是完成任务情况；以《目标责任书》作为考核的主要依据。
第四章 员工行为守则和准则
4.1 员工守则
维护公司利益，保守公司秘密； 听从领导指挥，做到令行禁止； 坚守本职岗位，履行本职职责； 同事和睦相处，团结友爱互助； 仪表容貌整洁，举止端庄大方；
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爱护公司财物，无私廉洁奉公； 遵守社会公德，讲究文明礼貌； 牢记安全规定，维护集体荣誉。
4.2 员工行为准则
员工应遵守公司的一切规章制度；
员工应服从领导管理，遇事请示上级，遵照领导指示办理； 员工应尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取； 员工应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密； 员工不得利用工作时间从事第二职业或与工作无关的活动； 员工不得毁损或非法侵占公司财物；
员工不得在上班时间打私人电话、上网聊天玩游戏或做其它任何与工作无关的私人事情。
第五章 考勤管理
为促进规范化建设，维护办公秩序，提高工作效率，参照国家有关法规，结合公司实际情况制定本规定。 5.1 总则
本规定是对全体员工进行出勤检查和管理的基本依据，是圆满完成各项任务的重要保证，是提高全体员工素质的必要条件，也是作为绩效考核、编制工资表的必要依据。本规定适用于公司全体员工。
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5.2 职责
（1）自觉维护正常的办公秩序，是全体员工的共同职责，要严于律己，互相监督，确保考勤管理工作落到实处。
（2）公司要加强检查和督促，根据考勤管理流程严格审核公司人员出勤、休假及请假事宜，及时报批。
（3）行政管理部负责员工出勤、休假及请假情况的统计及备案。 4.3 考勤管理规定
5.3.1 按照国务院规定，结合公司实际情况，公司除休息日和法定节假日外，实行每周五个工作日。周一至周五：9：00—17：30工作，其中12：00—13：30为午餐休息时间。其他特殊工作情况可根据自身工作需要制定作息时间。
5.3.2 考勤规定
（1）公司员工实行打卡制度。
（2）运行工考勤实行排班工作制。排班时间（包括休息日，法定节假日除外）为正常上班，在非排班时间的工作视为加班。排班表由生产单位负责制定并报行政管理部备案。报送时间为：当月月末报送考勤表的同时报送下月排班表。
（3）工程技术人员等工作均属于不定时工作制。 5.3.3 迟到、早退
无正当原因在规定时间未到相应工作地点为迟到；未经请假提前下班者为早退。
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