的材料不允许进场和使用。
5、把好隐蔽工程检查签证关。隐蔽工程在自检合格后，必须经监理工程师检查签证，合格后方可进行下道工序的施工。施工中，及时收集各种资料，分析整理，为进一步施工提供可靠的技术数据。
四、积极推广采用新技术、新材料、新工艺
组织好施工生产，坚持把科学技术和顽强的拼搏精神有机地结合起来，把科学技术转化为生产力。大力采用新技术、新设备、新材料、新工艺，以加快工程进度，降低成本，保证质量，提高综合效益。
五、严格按照规范化施工，落实责任
按照本工程各工序的施工程序，精心组织流水线、平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，实行施工技术、测量、试验、计量、技术资料全过程的标准化管理，做到定岗、定人、定责和技术标准、工作质量标准、管理标准、工程质量标准相统一。
第六章 工期保证体系及保证措施
为保质保量按工期要求完成施工任务，本公司拟建立健全工期保证体系，成立以项目经理任组长的工期保证小组，并制定如下工期保证措施：
一、建立健全工期保证体系。成立由项目经理任组长，有关人员参加的地方关系协调小组，积极配合征地单位完成征地拆迁，处理好各种施工干扰，保证施工正常进行。
二、精心编制实施性施工组织设计，运用网络计划技术，实行动态管理，科学组织施工，及时合理调整各分项工程的进度计划和机械、劳动力配置，确保各项工程按期完成。
三、不断优化施工方案和生产人员、机械配置，提高设备的完好率、利用率和机械化作业程度，为工程施工赢得时间。
四、实行工期目标责任制，严格计划、实施、检查、考核与奖惩制度。
五、杜绝任何安全与质量事故。
六、积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平，加快施工进度。
七、强化施工调度指挥与协调工作，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。
八、严密组织施工，精心安排工序，保证均衡生产，并适时掀起劳动竞赛施工高潮。
九、冬季和雨季应合理组织好施工生产，确保整体计划顺利实施。
第七章 质量保证体系及保证措施
本工程业主要求质量目标是合格工程，在施工中我公司将贯彻“百年大计，质量第一”的质量方针，认真执行本公司制定的质量管理标准，采用先进技术、工艺和设备，制定严格的质量管理计划，实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保质量目标实现。
一、认真贯彻执行本公司制定的质量管理标准，建立完善的质量保证体系。
1、成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，各部门负责人参加的质量管理小组，实施工程质量管理工作，质量保证体系见后附质量保证体系框图。
2、项目部设质检部，配备专职质检工程师，施工队设质检员，在
施工过程中自下而上按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实施检测任务，制定严格的质检程序，实行质量一票否决制。
3、建立从项目经理、施工队长到操作工人的岗位质量责任制，建立严格的质量考核制度，将经济效益与质量挂钩。
4、项目部成立工地试验室，在总工程师的领导下，开展检测检验工作，对现场工艺参数进行控制并及时反馈各种信息，用数据指导施工。
二、保证工程质量的主要措施
1、坚持谁施工谁负责的质量终身负责制和质量原则，各级施工管理、技术人员必须认真学习合同文件、技术规范，按设计图纸、质量标准及监理工程师的指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。
2、组织和调集施工经验丰富、技术力量强、设备状况良好、配套的施工队伍投入本标段工程施工，从施工硬件和软件上为工程质量提供必要条件。
3、强化各级人员的质量意识，贯彻“以质量求生存，以技术求发展，以管理求效益”的企业管理方针，认真抓好施工质量。
4、贯彻落实我公司质量管理的各种制度，广泛开展各种形式的质量管理活动，强化工程全过程的管理。从采购开始，严把工程材料质量关，坚持材料进场检验制度，原材料进场前必须由工地试验室取样检测，试验检测合格后方可进场，不合格材料禁止进场。
5、强化质量管理手段，配备先进的测量仪器和试验设备。各种测量、放线的偏差均应控制在误差范围内，并建立检查复核、签字认可
制度，为保证计量、测试精度，对工程中的仪器、仪表、设备按规定定期检验校核，完善各级测量和试验条件，使之适应和满足本工程需要。
6、实施施工质量挂牌制度，各施工段或分项工程以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制，开展“一按（按施工方案），三工序（复查上工序、保证本工序、服务下工序）”的活动，形成人人关心质量，人人搞好质量。
7、分部、分项工程开工前由技术人员进行分层次的书面技术交底，交施工方案、交施工进度、交设计图纸、交工艺框图、交质量标准、交安全措施，形成施工程序化、技术标准化、资料规格化，使每一个参加施工的人员做到目标明确，心中有数。
8、积极采用、推广先进的施工工艺和科技成果以保证工程施工质量。
9、各级施工人员要做到尊重监理工程师的监督检查，及时将施工中出现的问题向监理工程师汇报，形成良好的协作关系，科学组织，文明施工，走质量效益的道路。
第八章 安全生产保证体系及保证措施
1、建立以项目经理为组长的安全领导小组，设置专职安全员，各施工队设兼职安全员。强化各级负责人及安全员的安全管理意识，严格做好安全生产管理工作，坚持管生产必须管安全的原则，建立岗位责任制，做到规范施工，安全操作。
2、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，杜绝重大人身伤亡事故、重大机械设备事故，实施安全调配标准化，安全操作规范
化。
3、实行持证上岗制度，进入现场的一切施工人员必须进行安全教育培训，考核合格后才可上岗，特殊工种作业人员必须持特殊工种上岗证方可上岗作业。
4、坚持开展全员安全生产活动，积极开展安全自保、互保活动，坚持开展班组安全生产安全周、安全月考核活动。
5、制定机械设备、车辆、用电等各项安全生产制度，落实到各级负责人及施工人员，做到班(组)日查，队周总结，坚持定期召开安全生产例会。项目部每半月进行一次安全教育和安全大检查，狠抓事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。
6、严格执行安全技术措施和安全操作规程的编制、审批、交底、实施、监督制度，使施工始终处于受控状态。
7、严格执行安全操作规程，按照作业要求发放劳保用品，进入现场必须戴好安全帽，严禁违章指挥、冒险作业。
8、施工现场、拌合站、危险区域要设置明显的标牌，抓好现场管理，搞好文明施工。易燃易爆品要在远离居民区修建临时库房妥善保存，工程材料必须合理堆放，分类标识，施工信号标示齐全，水管、供电线路安全可靠。
9、安全领导小组、专职安全员及兼职安全员必须加强安全生产检查，发现安全隐患要立即下达隐患通知书限期改正并及时复查。
10、认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在科学管理、技术先进、防护可靠的基础上，使施工始终处于受控状态。