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第三节 施工准备
（一）、 施工过程通讯联络
1、塔吊司机、信号工采用对讲机联络，以确保正确指挥，共配置12台。其中塔吊司机、楼上信号工、楼下信号工各一台。
2、现场管理人员全部配备对讲机联系，对现场发生的各类事情及时进行全面沟通、协商。
3、人货电梯设置无线电子呼叫装置，方便楼层作业人员和电梯驾驶人员的通讯联系，提高机械使用效率。
（二）、人员培训
1、管理人员培训：做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训，学习新规范、新法律、法规。
2、劳务人员培训：对劳务队全体人员进行进场前安全、文明施工和管理宣传、动员。对特殊工种作业人员集中培训，考核合格取证后方可上岗。对各专业队伍进行施工前技术、质量交底。
（三）、临时用水计划
临时给水布置：业主提供的水源接口距离施工用水点平面平均距离约150M，生活用水点约340M，考虑到生产、生活、消防、及养护用水，故施工用水主供水管采用DN100镀锌钢管（卡箍连接）埋地敷设并引入施工现场，埋地深度不小于50cm；进入现场后，用支管（DN65镀锌钢管）分别接至施工区和生活区等各用水点。
（四）、临时用电计划
根据本工程现场情况、机械设备配备按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005进行编制，详见《施工现场临时用电施工组织设计》
第四节 作业队伍和管理人员的组织准备
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根据工程特点，经过详细的技术论证，按期编制缜密、合理的施工组织设计及各分部分项施工方案。要求施工组织设计和方案必须经审批后实施，技术交底及时准确并有针对性。
表6-1 专 项 施 工 方 案 编 制 计 划 序号 1 编制部门 专题方案名称 临时用电施工组织设计 安全文明施组完成时间 工程开工前 备注 项目部 工程开工项目部 前 项目部 前 项目部 前 起重设备安装单位 专业架业公司 前 天 2 设计 基础施工方案 大体积混凝土 基础施工含地下室防水 基础施工 安装前153 4 施工方案 塔吊、人货电梯5 安拆方案 脚手架施工方 主体施工 屋面施工前 装饰施工前 主体施工前 6 案 防水工程施工项目部 7 方案 装饰装修施工项目部 8 方案 安装施工方案 安装公司 9 10
其他安全专项施工方案 项目部 根据工程进度 37
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第五节 物资和资金准备
第七章 施工平面布置 第一节 施工平面图说明
1、本工程施工平面图根据高层建筑施工的特点及施工现场的场地情况进行设计施工平面图布置。施工现场实际平面布置应根据现场实际尺寸及施工平面图中布置的位置进行。
第二节 施工平面图
1、施工平面图由公司技术部会同项目部根据本工程的施工特点及管理目标，以及场地情况进行设计布置，经公司技术负责人审核后报监理工程师批准实施。
2、施工平面图设计，一经审核批准其施工现场布置就必须严格按此设计图执行。工地办公室、仓库等临时设施，机械设备安置及各种材料堆放等必须按照施工平面图中指定的位置进行布置。
3、在施工现场入口围墙大门处设有一块大的宣传排，将本施工平面设计图张贴入此，以便检查对照实际场地布置与施工平面图是否相符。
4、外脚手架沿建筑物四周布置，按施工规范要求搭设，脚手架外侧醒目位置要挂设文明施工、安全生产等标语。各通道口、电源箱都要挂上危险标志，以告诫施工人员注意安全。
5、施工平面图平笼及反斗笼的布置处，钢井架外围要安装安全防护设施，各层上料平台处要搭设防护栏杆，以保证物料提升过程中不飞物伤人以及操作人员的安全。
6、施工场地地面分别向建筑物及围墙放坡，在建筑物及场地四周均设有排水沟，将施工场地污水排至挡土墙外。现场材料堆放应整齐，并进行标识，以充分体现施工平面图设计的科学化、合理化、规范化。
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第八章 施工技术组织措施计划
第一节 质量目标的措施
一）、抓好工程定位、测量工作，运用计算机辅助绘图、计算。
（二）、模板体系选择为优质竹胶板，并改进筒模和门窗、阳台的定型模板，以防止结构变型。顶板为快拆体系，板面为双面涂胶竹胶板，周转使用四次，楼梯采用清水楼梯施工工艺。
（三）、采用泵送砼工艺，熟悉泵送工艺规程，采用合理的砼配合比和外加剂等。整个结构施工阶段全部采用商品砼，使用汽车泵和地泵相结合的泵送工艺。避免底板大体积砼施工的质量通病。
（四）、专业施工后勤保证：由公司提供技术先进、管理经验丰富的部门为施工服务，诸如砼的搅拌站、机械、设备租赁部以及提供现场所需的中心试验室，这些将为质量目标的实现提供了最优组合。
（五）、专业工程和特殊工艺将采取专业公司竞标分包方式施工，并在合同条款中进行质量目标约束，确保每一分部项优良目标，例如：防水工程、外脚手架工程等。
（六）、劳务素质保证：选择长期合作且在合肥地区施工多年的有创“黄山杯”经验的劳务公司为主要劳务层，同时装饰工程和水电安装由公司下属的专业公司进行配合施工。公司的技术保障部和工会将适时组织对工人进行创优培训、竞赛等工作。
（七）、成品保护体系的建立：建筑优质产品的实现与完善的成品保护是分不开的，有明确制度才能严格地执行下去。
1、设专人负责成品保护工作，有明确的奖罚制度加强责任心。
2、制订正确的施工顺序：先湿后干，先上后下，先外后内的原则，制订多工种作业流程，特别是水电安装的相互保护工程，各专业工序应严格按规定流程、规定时间插入交叉施工，使施工有序化。
3、做好工序标识工作：有明确的警示标牌并有便捷有效的包装材料。 4、工序交接采取相互监督验收签字制度，明确直接责任方。
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第二节 进度目标的措施
（一）、保证施工进度计划的技术措施
为确保本工程在投标工期内完成施工任务，在保证质量的前提下，展开竞赛活动，并以工程量为依据，结合本工程的具体特点对整个工期进行了科学分析，具体采取如下技术保证措施：
1、施工进度的计划管理
本工程施工作业面较大，可将集中优势人力、物力、财力确保主体关键工序按网络图执行。可以加大人力物力投入，展开大面积平行流水施工，确保有足够的劳动力。抓住关键工序，从人力、技术及物资上予以保障是保证工期的首要措施。
2、组织流水施工，加大穿插力度
根据以往类似工程经验，组织流水施工、加大穿插力度、合理安排各工序开始时间对保证工期具有十分重要的意义。工作面充裕，具有穿插施工的优势，为组织流水施工创造了条件。各工序之间应尽可能实现最大搭接与穿插。
3、合理安排追赶计划
建筑施工综合性强，牵涉面广，社会经济关系复杂，不免出现难以预见因素而拖延工期。发生这种情况后，应及时进行分析研究，调整计划，抓住关键工序或新出现的关键工序，投入更多人力、物力。运用动员会、班组竞赛、抢工奖、节点工期奖等激励手段，调动参战人员积极性，提高劳动效率。确保抢回工期，保证各阶段节点工期的准点。
（二）、保证施工进度计划的经济措施 1、及时支付款项
确保本工程资金专款专用，同时在劳务合同、分包合同、材料设备采购合同中明确约定支付劳务费、分包工程款、材料设备款时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保及时兑现各施工队伍的劳务费用和分包单位工程款、材料设备款，以此来充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。这
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