南开大学优秀校友访谈报告(4)

2020-03-27 13:56

想象那个刚刚拿到offer 的自己,对未知的前路充满好奇憧憬以及不确定的生涩表情,那个终日饱读课本或曾经迷茫的象牙塔青年即将踏入疆场放手一搏,你一定想知道如何让自己更自信、抑或是更从容地应对接踵而来的新鲜难题。但是记住,“不积跬步,无以至千里”,师兄师姐们给出了职场新人入职初期该如何 好表现的一致答案:从小事做起,谦虚低调,踏实干活。卸下大学生天之骄子的骄傲面具,甩掉在家养成的骄纵习惯,从零开始,经营自己的职业形象和职场之路。现在国家发改委经贸司任处长的庞锦师兄博士毕业后初入发改委工作,除了本职工作以外,他还把打扫、整理等小事情做得面面俱到,一个大博士能如此放低身 去服务于大家,这让周围的同事与领导对其建立了 好印象。其实从小事能轻而易举看出一个人的心态和素质,你做的事情用不用心大家都看在眼里。等过了适应这一初步阶 ,你就可以争取更高水平的工作来证明自己的价值。正所谓“人至低则无敌”。

另外,把 位当成学校,时时把自己当作一个小学生,谨记在心:学习是第一要务,在向前辈学习的过程中不断积累后劲,就像校友说的“后程发力”! 现任津联集团副总经理的王志勇师兄刚进入津联集团(天津)资产管理有限公司时,面对着没有太多工作要做的情况,他并没有随便打发时间,而是利用晚上和周末时间创编内参,供集团内部交流。那时候的信息获取渠道不如现在畅通,都是最原始的采集,再整理编辑出来。为保证每周一期内参的时效性,最忙的时候师兄自己不睡觉也要做出来。公司领导看他这样辛苦,劝他放缓到周一做。师兄谈道:“我要是周一做完,那还叫新闻么?我要求周一就能发出去,那不是领导对我的要求,是我对自己的要求,所以,我不睡觉、熬夜也要把它做好!”就靠着这样的精神,从1998 年到今天,这份内参现在已经成为津联集团的一份核心刊物。对此,师兄总结道:“这就是一个过程,就是工作的方式和态度,事情虽小,但仍然要定位好对自己的要求,一点一滴慢慢形成自己的工作素养,一步步往前走,走到今天。”

2009 年从南开大学经济学院政治经济学专业博士毕业后,江霈师兄以管理培训生的身份加入中化集团,之后被派遣至一家专业性较强的生产型企业进行轮岗。起初由于专业不对口,在那里很少有发挥自己专业特长的机会,“当时有些许彷徨”,师兄坦言。但在轮岗的九个月时间里,江师兄不断告诫自己,尽力做好自己需要做、能够做的每一件工作,认真对待每一件小事,总会有发光的那一天。后来适逢这家企业举 大型活动、参与重要奖项评选,需要有人进行文字材料的总结和展示材料的制作。而师兄恰好在校期间充分锻炼了这方面的技能,因此主动请缨承担这些工作,通过扎实、不懈的努力,既为企业争取了荣誉,也为自己赢得了肯定。“很惭愧也很欣慰,惭愧的是自己那 时间在专业领域内没有太多建 ,但欣慰的是为自己所在的集体作出了一些贡献。不管贡献是大是小,我尽到了自己所能尽到的一切努力,并且在这九个月里一直坚持了下来。”江霈师兄谈到那 在基层锻炼的日子时,向我们意味深长地说道。

目前为长青资本创始合伙人,曾任职鹏润集团(国美电器母公司)财务副总监,中关村科技发展控股股份有限公司(000931)财务总监,海航商业控股有限公 司总裁的金融系王志国师兄,放弃已有的高薪工作跳槽至大中电器,老板对师兄如是说:“你过来,可以!但是,我们不会在你现有的平台上给与你财务负责人的 位置,要过来,就得从基层门店做起。”师兄坦言,过来对于他也是一个艰难的 选择,首先是放弃以前拥有的相对高薪的工作,其次当时的大中电器,属于初创 时期的民营企业,财务制度尚未完善,还是手工帐的阶 。最终,师兄考虑自己 的特点之后,选择从门店的电脑部做起,开始在人民大学的友谊店卖笔记本电脑,而短短2 个月的时间,师兄销售笔记本业 极其优秀,人送外号“本本”,快速从店员到主管到经理,2 个多月后便调回总部电脑部任部长助理,老板都惊讶于其销售能力,与师兄沟通关于公司发展之后,便从电脑部助理调任总裁助理,2 个月之后便委以重任,担任连锁发展部总监、公司管理委员会委员,后协助老板在短时间内开立5 家分公司,16 家 事处,在行业内声名鹊起。问及师兄是不是在做选择的时候,会相对不太考虑投入的成本,师兄如是回答:“你要做抉择,在事务所所学的知识,可能就成为你的后顾之忧,但做选择的时候需要你抛弃后顾之忧,通俗来讲,就是光脚的不怕穿鞋的。”或许不是每个人都有王志国师兄那样的魄力,但是“做好每一件小事”我们从小到大不知听过多少遍,但是是否真正做到了呢?

希望几位师兄的故事能够给即将入职的你一些启发,刚入职的时候少一些要求,多一些求教;少一些休闲,多一些学习;少一些抱怨,多一些沉淀。另外在薪水方面,切勿好高骛远,起步阶 应全力集中在积累和

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学习上,期望值尽量放低,“你一开始挣五千与一万差别没有那么大,但是到了后期挣一万和十万的差距才是大的,厚度决定高度。”一位师兄给出如是建议。

2、平常心态,戒骄戒傲

天下有才华的人如果失败的话都败在一个傲”字上,天下没有才能的人如果失败都败在一个惰”字上——刘宏

“平常心!平常心!”《士兵突击》里由李晨饰演的吴哲每天反复强调这三个字。平常心是种较为高阶的心理素质,从容进退,对于得或舍,有的放矢,乐观以对。平常心也是一层境界,风雨洗礼过后留下的云淡风轻,将落差带来的失望、人际杂事带来的困扰在一谈一笑间幻化成风,望见前路,依旧相信柳暗花明。

现为毕马威合伙人的马源师兄和我们分享了他的工作心路:“你会对工作有一定期望,但开始工作后发现实际和期望值有一些差距,像我刚开始工作,非常幸运进入了“四大”,它对你的支持很多,在美国这份工作无论在薪酬还是地位上都相对不错,让人有一种自豪感,所以我更多的是兴奋。但9.11 之后经济受了很大影响,业务开展有很多困难,那个时候发现自己没有什么用武之地,公司裁人压力也很大,但保持一个好心态就非常重要!我就在工作之余学了很多东西,注册会计师也是在那时考的。其实在你准备充分的时候,有一些机会在意想不到的时候就会出现。”马源师兄的心路历程其实很多人都会复制走过,刚进入工作,心里渐渐由兴奋转为平淡,期间会遇到经济波动、工作调动、升职加薪、甚或裁员风险,各种好坏消息接踵而至。这个时候一个人除了做好做强自己的本职业务,更要维持心理的强壮和抗压度,有时候真正决定一个人能否走得更高往往是这些软件条件。保持一颗平常心,戒骄戒躁,有很多人很容易做到优秀,但是从优秀到卓越的这一步却走得艰难至极。或许心态的欠成熟和自我调节能力的不佳是其中一部分原因。面对风雨和始料未及的难关,平常心以对,维持内心的平和;面对日常工作和上下级关系,戒骄戒躁,谦字当道。

“天下有才华的人如果失败的话都败在一个‘傲’字上,天下没有才能的人如果 失败都败在一个‘惰’字上”,现任上海博宏投资公司经理的刘宏师兄对我们的告诫

就是有才而不傲,没有特殊才华也一定要勤奋,切不能恃才傲物。其实在企业很多外人看来光鲜成功的精英,在他们的工作中相当大的比例中是要面对来自更高 一级领导的挑剔的。当从一个学生转变为一个职场人士时你需要习惯自己的平,也要忍耐上级的批评。

刘宏师兄的话真实地指出了恃才傲物的危害性,而华为的谯能东师兄则向我们深入剖析了开放是从优秀走向卓越的核心。首先我们来看看聪明人的典型逻辑,或许在其中会找到你我的影子。聪明人的典型逻辑是\我很聪明\,而且会有事实证明他有些事做得对,但是他会发展为认为自己做的事都是对的。从而进入自我的小循环里,做自己的、想自己的,就不开放了,重则形成封闭心态,这样的人就封闭了,很多聪明人只能到优秀,却永远无法到卓越。所以说核心是开放,不要在乎面子问题,如果你是关注自己成长,你就会非常愿意收到的是你和你不同的想法,能听得进去别人的批评,批评意见其实是最有价值的意见。开放的心态一般能在一些“傻”一点的人身上看出来,很多人看 《士兵突击》,许三多永远是首先说\我错了\的人,相比于成才,很多人说《士兵突击》里最幸运的人是许三多,其实应该说更幸运的是成才,因为许三多的成功是可以复制的,而成才能够重新回到老A,能够从打击中走出来却是几乎不可能发生的。很多聪明的人如果能够突破自己的惯有逻辑,能够像后来成才那样从容淡定,从优秀到卓越指日可待,而这却是非常困难的。

3、勤奋用心,善于学习

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你们能不能半夜三更,一边抱着孩子哄他睡觉,一边还在写着东西?能不能做到吃苦?我们招人的时候,看重的就是这些。——王骥

勤能补拙,天道酬勤。职场上亦是如此,谁是一站上舞台就发挥自如光彩夺目的呢,面对专业的不对口,实践技能的欠缺,基础知识的捉襟见肘,既然是从零开始,那么就做好恶补和突击的准备。力鼎资本总裁高凤勇师兄坦言“不管在什么行业,勤奋用心和善于学习总是重要的”。高师兄以前从基层做起时,可以在短时间内记住公司所有人的名字和各种重要的数据,领导问的时候几乎都能脱口而出。高师兄笑谈公司目前有些员工都不会留意这些,每次问到都要去网上查,虽然互联网时代查什么都方便,但是显然如果用心记住,对于提升效率以及给领导留下好印象都是极有帮助的。对于我们在校学生而言,能够勤奋追赶,善于学习,多倾听,多向比自己强的先入行者讨教,而不是把这些最重要的素质流于空话和形式,非常重要。

杨占林校友是1977 级经济系学生,经历了丰富的学习和起伏的工作生活后,他讲了自己的人生感悟,读来,似有胜读十年书之感。他总结为以下三点:

第一,人永远要坚持,有追求,在我们的人生中会有高潮和低潮,所以要有 使自己坚持和向上的精神。第二,人要有感知的能力,去努力感悟一些东西,能有能力去抓住其中的规律。第三,人需要有一种发达的反馈系统,在一个人走路 时会遇到很多的困难,要不断总结经验,吸取教训,及时发现问题、及时而合适 地调整方向,及时找出出路。对失败是成功之母,我只赞同一半。失败是要付出 代价的,尽量不要失败,所以要慎重,多一些思考,才能成功,人的时间是有限 的,失败的代价有时太过沉重。

师兄的话颇具深度,他告诫我们勤奋的同时要保持清醒头脑,坚持前方的道路,不为浮云所障目,做正确的判断,走正确的道路。

谈到勤奋,不管是在学校还是职场,就必须谈到两个字 吃苦,记得担任 北方信托证券投资部投资总监的韩冰师兄曾说:要想人前显贵,必得身后受罪。 而当时老三届的大学生的辛苦大学生活,或许可以给我们一些启发。作为恢复高考以后第一届大学生,具有三十多年打拼的工作经历,现为平安集团党委副书记兼任平安银行党委书记的王骥校友,在谈到他看重的人才素质时,不例外提到了 “吃苦”二字。“所有能力中最重要的是,能吃苦,能自律,不是你们的专业知识,不是参加了多少社团。而是,首先早上起得来吗?这一天我是否按时间表把事情 做完?我能不能省下和朋友聊天的时间多干点有意义的事?你们能不能半夜三更,一边抱着孩子哄他睡觉,一边还在写着东西?能不能做到吃苦?我们招人的时候,看重的就是这些。” 之所以将这 话原封不动地写出来与大家分享,是因为我们需要的,可能就 是这样的当头棒喝,反思校园生活,可能你还在晚上留恋上网不肯入睡,还在把背 词往无数个“明天”一拖再拖,早上闹铃响了又响,关掉一个翻身又睡过去。听听老校友的一番恳切之言,其实我们应该知道,大学生涯是历练和成长的阶 ,步入职场是新征程的开始,每天面临着压力焦虑不堪只会耽误时间,吃苦做事才是我们应对焦虑的不二法则。

4、创造机会,崭露头角

能够抓住机会是一门学问,而如何在稀缺的 有资源条件下创造机会同样是对一个人的考验,考验你如何突出重围,如何绝处逢生,如何既有勇更有谋,创造属于你的一片天。——彭日光

当我问到一个校友,在刚进入企业的时候应该注意什么时,他强调,好好利用前三次机会,因为往往前几次你做事的情况会给人留下第一印象,第一印象的重要性和难以替代性相信大家都会很明白。所以除了成为一个做好准备的人以外,择机亮剑也是一门必修课。有一句话这样说:“有条件要上,没有条件创造条件也要上。”这里讲的不是如何抓住机会,而是如何去创造机会,经营机会,相信彭师兄的例子会令大家有所感悟。

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现任广东华商律师事务所合伙人律师,曾作为中方主 律师之一为中法第三代核技术合作项目(2007 年11 月在胡锦涛总书记萨科齐总统见证下签署合作议,涵盖国内多个核电站建设,合同金额80 亿欧元)提供法律服务的彭日光师兄给我们讲了下面的故事,这是他奋斗的历程:一个非法学专业的学生,半路出家,没有一个朋友在公检法,来到深圳这个陌生的城市,一个人打拼出了一片律师的天地。

“回想过去,自己的成长过程确实很艰难,但觉得这 艰难的历程很有价值。客户来源对于年轻或新入行的律师来说是较大的挑战。当时遇见一个人,说我在深圳人生地不熟,半年能接一个单子就很不错了。我就开始想应该怎么打开市场。我想我的基 肯定是过去我认识的人,我从大学以来就有一个很好的习惯,就是 把所有认识的人都记下来,我把从广州到珠海工作的几个记录联系人的本子都找出来。然后用我在深圳的全球通商务号码给那些认识的人打了个遍。(我当时联 系广州和珠海是因为意识到这些地区的朋友会有在深圳的人脉,我通过外围打法 攻进里面,巧妙地传递自己做律师的信息。)时隔十年,比较幸运的是他们依稀记得当年那位干练热情的小彭,我顺便和他们聊家常,回顾交往的场景,回忆在一起的美好时光,邀请他们来深圳作客。\因为你只能从你认识的人入手,客户一般不会从报纸的中缝上寻求法律帮助,因为律师是一个建立委托关系的职业, 而委托关系是基于信任的。)\我首先告诉他们,他们当时印象深刻的小彭现在是一个律师了。(让他们意识到他们有一个做律师的朋友,就能够在适时将我推荐 出去。)我就在 公室打了一个月的电话。第59 天的时候,我终于接到第一 业 务。最终,我用自己独特的营销方法在第59 天得到机会。” 彭日光师兄的故事告诉我们,能够抓住机会是一门学问,而如何在稀缺的现有资源条件下创造机会同样是对一个人的考验,考验你如何突出重围,如何从绝望中寻找希望。

5、底层发展,曲线救国

从基层做起,主动降低自己的身价,把过去取得的一切成就清扫归零,尽心努力。——高凤勇

学习中我们会一直强调基 ,因为我们知道厚度决定高度,九层之台起于垒土,地基未牢,高台不稳。在求职过程中,很多人并不希望做一个柜员、一个专员、一个助理,而希望刚上来就做管理层,这也是各高校招聘中管理培训生成热宠的原因之一,其实管理培训生也是要在基层锻炼一两年才能定岗,能否成为管理层并非是由管培生身份决定的。这次寻访的 多校友也从自己的角度阐释了在金融机构或相关企业,底层工作对于未来事业上升的重要性。

一切复杂的东西都是由很多基本零碎的东西组合而成,所以从最低处学起不仅不是坏事,还能让你对企业的基 业务、部门职能架构、市场有一个宏观的了解。在德意志银行下属投资公司工作的张璐闽师兄就提到:“现在任何一个不错的公司和行业,就算是特别大的PE 、Found,其实你也都需从最基 的东西入手,在一个很大的交易中你也只是趴在那儿查数据,做一些Model 等,只有通过不断地做、参与、听取别人意见中才能逐步积累。切勿着急,没有立竿见影的事情。”基层工作既锻炼能力,又锤炼心态。现任力鼎资本总裁的高凤勇师兄谈 到,当年他换岗了很多次,而每次都从基层做起,主动降低自己的身价,把过去取得的一切成就清扫归零,尽心努力,很快就在每一个新的领域站稳了脚跟。另外,在银行工作的两位师兄也从银行的角度出发,向我们讲述在这个行业中基层工作的地位。从银行的角度来看,让一个没有基层工作经验的毕业生来总行制定政策然后付诸执行是不合理的,因为他对网点的工作一点都不了解。从个人情感上考虑,刚毕业的时候进总行,与同龄人相比肯定是最风光的,但是三五 年之后,如果在总行,你可能还是一个小小的员工,但是在支行,你可能就已经升至科级或是网点主任、部门经理了,在个人职业发展的路径上已经是管理岗位。在中国农业银行工作的谷丰屹师兄强调,从个人的职业发展来看,在基层工作几年即使是最苦最累的工作也绝对是很有好处的,即使在基层升不上去,跳槽也可以,可以从一家国有银行的支行跳槽到股份制银行的分行。现任招商银行总行行长秘书的黄彦军师兄指出,自己现在作为银行高管,之所以能够很成熟地思考一些问题,完全得益于两年在支行做客户经理的锻炼,如果不经过基层工作而直接进入管理层,做出的一些决策

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甚至会贻笑大方。为了丰富自己的基层经验,师兄还曾经体验做过大堂经理,并且稍遗憾自己没有做过柜台的经验。他强调管理培 训生和管理层没有直接的关系,管培生必须在轮岗的过程中表现优异才有可能进 入管理层。所以说,面对基层工作,你不应该去抱怨或是觉得没面子,基层工作是你必经的阶 ,只要心中有向上的信念,自然有一天你会熬过那个阶 !

在择业时第一是不要惧怕或不屑于基 性工作内容,第二是找到与自己的能力定位对接的平台,梦想中的高地若是遥不可及,便可以先站上属于你的小舞台历练打磨,总有一天,突然抬头,会发现梦想离你咫尺之近。

现任北大纵横执行董事的张峰师姐以自己的经历就说明了这样的道理:如果目标明确,就不要挑职位计较薪水等细枝末节,要先进入这个平台,这个行业,然后有信心从基层一层层做上去。张峰师姐读MBA 期间在天津北方人才网实习,接触了两个咨询案子,对咨询的流程状态有一定了解。但她认为自己在这个领域 尚不成熟,也欠缺经验,所以找工作时给自己的定位就是小咨询公司。师姐毕业后选择加入华盛智源,作为一个新企业,它的规模不大,但是能接触到这个行业的方方面面。“我在工作中做了一些咨询对接的单子,并不断将失败的单子进行总结,就一步步成长起来了。”师姐的经历表明有时候知己知彼,才能百战不败,能够找到与自己素质实力相匹配的平台,去拥抱风雨,经历打磨,有时未必不是件幸事。

看了这么多成功校友当初的工作选择,有没有给你带来一些启发呢?学习如此、工作如此、人生又何尝不是如此呢?没有基底的建筑就像海市蜃楼,终究会消逝,而把握现有的,珍惜现有的,做好现有的,在人生的征程中也就在不断向成功迈进。

6、聚沙成塔,眼光长远

你们谈规划,我并不想给你们谈如何进行规划,我认为,每个阶段要做好每个阶段该做的事。你们 在需要的是积累。 在的你可选择的机会很少,因为在不是你选择别人,而是别人选择你,。从这个角度看,你们当前这个阶段最关键的在于积累!——王志勇

学会沉潜,剩者为王。普通人想在一件事情上做成功,需遵循“一万小时定律”,这个定律是美国的统计学家在总结各个行业的成功人士的共性时发现的,即要想在一个行业里成功,你在这个领域做够一万个小时才有机会。比如 球巨星科比、高尔夫球天王老虎伍兹等人都在相关领域训练超过了一万小时才有了突破和辉煌的成就。

“你们谈规划,我并不想给你们谈如何进行规划,我认为,每个阶 要做好每个阶 该做的事。你们现在需要的是积累。现在的你可选择的机会很少,因为现在不是你选择别人,而是别人选择你,。从这个角度看,你们当前这个阶 最关键的在于积累!”在访谈在任津联集团副总经理的王志勇师兄时,他如是说道。师兄也以其自身的经历很好的诠释了这个道理。我们就来从头听听师兄的故事。

王志勇师兄1994 年毕业之后,选择加入北方国际信托投资公司,最初分配 到发行部,发行部类似于现在的投行部,需要拿项目,新员工由于没有资源,基本上没有太多事情要做,师兄便主动承担起扫地、涮饭盒等原本轮流值日的活。 几个月过去了,工作情况仍未发生大的变化,师兄便申请调往收入相对较少但业务较多的国际部。部门领导了解情况后,找师兄谈话,希望他不要离开这个部门, 但师兄仍毅然选择去国际部。为什么?师兄的答案是 目标!每一个人,在每 一个阶 应该有每一个阶 的目标。其实刚刚工作时,大家并不清楚自己的规划, 不知道自己到底能干什么,或者说最适合什么。

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