7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 装载机 柴油发电机 蛙式打夯机 空压机 空压机 卷扬机 卷扬机 交流电焊机 直流电焊机 灰浆搅拌机 手推车 钢筋切断机 WA 350 50KW VY-917 VY-1017 3t 1t BX1-500 AX32 UJ325 自制 50 50 MB106 D50 BZL WYQ-108J 38
1 1 1 1 2 2 2 4 15 4 30 3 4 钢筋弯曲成型机 水泵 20 1 木工机械（套） 插入式振捣器 平板振捣器 10 2 2 2 混凝土磨光机 电动弯管机
26 电动试压泵 3D2-SZ-75/50 1 7 人员培训及资格评定
为了提高项目部职工的整体素质，提升项目部施工队伍的技术水平和管理水平，遵循\培训、考核、使用、待遇\一体化的培训管理原则，使职工确立上岗要培训，岗位靠竞争的观念，进行管理、业务培训和继续教育的培训。 7.1 培训工作的领导与组织
项目副经理主管项目部培训工作，工程部负责公司培训工作的日常管理。 7.2 培训职责
制定和完善适合项目部实际情况的培训制度、考核管理办法；根据项目部的发展需要和施工情况编制项目部职工培训计划；组织在职人员学习新规程、新制度和新标准。根据项目部培训计划有序地进行各类培训；对技术工人进行技术考核，并组织岗位练兵、技术比武；安排有关人员参加上级部门安排的学习和培训；组织项目部各专业在职人员进行技能培训和鉴定。
定期召开项目部培训工作会议，组织经验交流，收集意见，提高培训工作的水平。
组织专业技术人员学习国内外先进技术和先进安装工艺。 7.3 培训分类
新工人入场培训；资格准入培训、持证上岗培训；管理干部、专业干部、技术工人的专业和业务培训；继续教育。 7.4 培训考核
凡经过由项目部组织或委托举办的各类业务、技术讲课、资格培训、上岗培训等学习的人员须参加培训结业考试。考试合格者准予结业，培训过程记入培训档案。考试不合格人员不予结业，培训过程记入职工培训档案。 7.5 岗前培训
项目部管理人员：组织开工前培训。内容包括：质量管理、安全管理、施工管理、P6管理等。
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施工人员：根据施工进度对项目部施工人员在进入施工现场前进行质量、安全及岗位应知应会培训。
施工期间根据项目部培训计划，进行专业培训和继续教育。 7.6 资格评定
需取得资质的专业人员参加由上级主管部门或社会组织的取证培训，培训合格后由培训组织部门发给相应的证书。
特殊作业人员参加由主管部门组织的资格培训，培训合格后由主管部门发给相应的证书。
技术工人参加相应的技能鉴定后，取得相应的技术等级证书。
以上人员在取得相应证件后还需同其它人员一起参加由项目部组织的项目施工上岗培训，培训结束后发给合格人员上岗证书。 7.7 上岗
新工人入场必须经过上岗前培训并考核合格后才能上岗。
专业技术工人和特殊作业人员必须经过考试合格后准予上岗操作。技术人员、工人都要定期进行技术业务考核，考核不合格者不得参与竞聘和上岗。 项目部所有参加工程施工的人员需参加上岗前培训，培训合格后发给上岗证书。无上岗证的人员不得参加本工程施工。
8 安全健康环境管理及文明施工
保证安全生产，领导是关健。企业的经理是企业的第一责任者。根据工程实际特点，应建立健全以项目经理为首的分级负责“安全健康环境”保证体系，同时建立和健全专管成线，群管成网的安全管理组织机构。
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安全生产，人人有责。树立“安全第一，预防为主”、“谁施工、谁负责”的思想，建立各级安全生产责任制，项目经理亲自抓安全生产，并从上到下形成职责分明的安全管理网络，确保施工安全顺利进行。安全生产管理网络体系见下图：
总公司领导 及安质部 指导、检查、督促 业主、总包 政 府 项目经理 制定有关安全规章制度监督指导安全措施贯彻落实安全奖惩工作 技术员 编制安全技术方案安全设施设备验收特殊施工安全交底 施工员 施工生产安全交底施工过程安全监督各班组的安全教育 安全员 安全检查监督整改职工违章教育处理安全资料台帐积累 消防员 消防器材的配备消防检查制度落实重点部位消防义务消防员培训 各施工队及班组 41
8.1 项目经理部安全管理机构
根据工程规模及工程特点，集团公司下属设置经理部，派应大专以上文化程度，责任心强，有较高思想素质和业务能力。能全面指挥生产、管理安全的同志担任经理部经理。项目部应成立以项目经理为首的安全生产管理小组，配备专（兼）职安全管理员，同时建立项目部领导成员轮流安全生产值日制度，解决和自理生产中的安全问题和进行巡回安全监督检查。施工现场安全生产管理组织机构见下图：
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