一级建造师施工管理签章文件类别：机电安装工程、电力工程和冶炼工程的签章文件类别均分为7类管理文件，即：施工组织管理；施工进度管理；合同管理；质量管理；安全管理；现场环保文明施工管理；成本费用管理。石油化工工程是6类，其中安全管理和现场环保文明施工管理，合并为一个类别。
注册建造师施工管理签章文件的填写要求：
1 表格上方右侧的编号，由各施工单位根据相关要求进行编号。
2 表格上方左侧的工程名称应与工程承包合同的工程名称一致。
3 表格中致XX单位，例如致建设（监理）单位，应写该单位全称。
4 表格中施工单位应填写全称并与工程承包合同一致。
5 表格中工程地质，应填写清楚，并与工程承包合同一致。
6 表格中单位工程、分部（子分部）、分项工程必须按规范标准相关规定填写。
7 表中若实际工程没有其中一项时，可注明“工程无此项”。
8 审查、审核、验收意见或检查结果，必须用明确的定性文字写明基本情况和结论。
9 表格中施工项目负责人是指受聘于企业担任施工项目负责人（项目经理）的机电工程注册建造师。
10 分包企业签署的质量合格文件，必须由担任总包项目负责人的注册建造师签章。
机电工程项目采购阶段项目管理任务
货物采购方式：招标采购、直接采购、询价采购三种方式。
货物采购策略与采购计划，要分析市场状况，注意供应商的供货能力和制造商的生产周期，确定采购批量或供货的最佳时机，考虑货物运输方法和时间，使货物供给与施工进度安排有恰当的时间提前量，以减少仓储保管费用。
材料采购合同，属于买卖合同，按合同法规定，以现行的购销合同的示范文本为准。
设备采购的合同，与材料采购合同不同，双方根据具体订购的设备的特点和要求，约定合同的内容。
供方评价：如果厂家的工艺流程、生产能力和质量保证能力能满足要求，产品也经过了3C强制性认证，则应写出供方评价报告，按照质量体系的相关程序办理批准手续后将其列入合同供应商名册，再签订供货合同。
不合格品处理方法：退货处理或单独存放，并做好记录。
机电招标方式分为：公开招标和邀请招标。邀请招标应经法定方式审批；自行招标应向有关部门进行备案。
“招标人自行办理施工招标事宜的，应当在发布公告或者发出投标邀请书的5日前，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案”。
“招标人在招标文件要求提交投标文件截止时间前收到的所有文件，开标时都应当当众拆封、宣读。”
“评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明，但澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质内容，在确
一级建造师 机电实务
招投标法规定，“包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设项目有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标”。
采用固定总价合同的条件：工程量小，工期短，施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；工程结构和技术简单，风险小；投标期相对宽裕，承包商有充足时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟定施工计划；合同条件中双方的权利和义务十分明确，合同完备。
投标文件可运用两种报价技巧：多方案报价法和突然降价法。
自招标文件出售之日起，至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日。在招标文件提交投标文件截止时间至少15日前，书面形式通知所有招标文件收受人，澄清文件、修改文件和答疑。自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止日止，最短不得少于20日。投标保证金不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元，有效期应当超过投标有效期30天。
评标委员会组成。一般由招标人代表和技术、经济等方面专家组成，其成员人数为五人以上单数。其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。专家由招标人从招标机构的专家库或国家、省、直辖市人民政府提供的专家名册中随机抽取。
废标的确认
1 未能在实质上响应招标文件的表书，如逾期送达或未送达指定地点，未按要求密封、无投标单位公章及法人代表或法人委托人签字或盖章、无相应资格的注册师签字等。
2 投标文件有明显不符合要求的重要缺陷。如投标文件未按文件格式填写，内容不全或关键字模糊无法辨认，投标人名称或组织机构与审查不一致等。
3 弄虚作假或串通报价的表书。
4 低于成本报价的表书。
5 评标过程中不与评标专家配合或有不正当行为。
6 未按招标文件要求提交投标保证金的表书。
机电工程施工投标条件
1 机电工程项目已具备招标条件。
2 投标人资格已符合规定，并对招标文件作出实质性响应。
3 投标人已按招标文件要求编制投标文件。
4 投标人已按招标文件要求提交投标保证金。
机电工程投标程序：1 研究招标文件；2 进行详细的调查研究；3 复核工程量；4 编制投标文件；5 提交投标文件。
技术标编制的内容，
设备采购：主要备选厂商资信、能力、技术、业绩的描述及选用原则和方法；监造方案描述，突出质量控制计划、措施及包装、发运、交货期保证措施。
材料采购的质量控制方案。
施工装备的配置：突出主要的、先进的、关键的吊装和施工机械。施工组织设计：施工组织机构及主要成员情况；施工进度计划及保证措施；质量标准及保证措施；安全、环境保证措施；主要设备及专业施工方案。
建设工程合同按任务内容划分，有勘察合同、设计合同、施工承包合同、物资采购合同、工程监理合同、咨询合同、代理合同等。勘察、设计、施工合同属于建设工程合同，工程监理合同、咨询合同属于委托合同。
机电工程总承包单位进行专业工程分包和劳务分包时应考虑以下几方面因素：
1 不属于主体工程，总承包单位考虑分包施工更有利于工程的进度和质量的分部工程；一些专业性很强的分部工程分包，分包方必须具备相应的企业资质等级。 2 签订分包合同后，若分包合同与总承包合同发生抵触时，应以总承包合同为准。
3 只有业主和总承包方才是工程施工总承包合同的当事人。
4 严格规定分包单位不得再次把工程转包给其他单位。
工程分包的履行与管理