管理手册2(3)

2020-04-21 00:47

鹤 壁 天 新 电 器 管 理 手 册

注塑检验流程图

首件自主检验 注塑 合格 试模 检验员复核 不合格 停机 查找原因 维修、报修 合格 生产 巡检 质量状况稳定 不合格 监督检查 原因分析 正常生产 标识隔离 完工 报废

- 11 -

鹤 壁 天 新 电 器 管 理 手 册

工作细则及要求

1、操作工对每班生产的产品进行自检,与样件比对,并填写《首件记录单》; 2、检验员对首件产品进行复核,产品是否与图纸相符,确认合格后填写《首件检验记录单》,正常生产;

3、首件不符合产品要求的应立即停止生产,上报有关部门,查找原因,问题解决后,重新生产,重新对首件进行检验,填写记录;

4、生产中应不断巡检,随时掌握产品质量状况,保证产品质量稳定,监督、检查是否按作业指导书或工艺进行生产,做好《巡检记录》;

5、生产完工后,应对当班产品按20%比例抽检,如实填写《检验记录单》,凭《检验记录单》办理入库;

6、巡检过程中,若发现不合格品,填写《不合格记录单》对不合格品的原因进行分析,及时让操作工调整工艺参数,不合格品应标识隔离后做报废处理,以免不合格品混入合格品内;

- 12 -

鹤 壁 天 新 电 器 管 理 手 册

气动产品作业流程图

生产计划 生产准备 人 员 配 置 材 料 准 备 工 具 准 备 检 验 设 备 开始生产 执行IPQC气动检验流程图 不合格 半成品 合格 执行不合格品控制流程图 半成品出库 入库 组装阀体 阀体测试 组装壳体 壳体测试 过程控制 返工、返修作业流程图 不合格 生产结束 清扫工作 保养设备 检验 合格 入库

- 13 -

鹤 壁 天 新 电 器 管 理 手 册

气动产品生产细则

1、车间负责人接到计划任务,先了解库存情况,后下达气动产品生产计划; 2、气动产品生产人员接到生产计划后,凭负责人开具的《领料单》领取当天产生所需的全套配件;

3、生产时严格按照作业指导书进行操作;

4、在操作过程中有不合格的配件,可去仓库调换合格品;

5、生产中产生的不合格产品经返修后无法使用的,应放置在不合格区,并有明确的原因标识,由品质部收集统一处理;

6、应认真填写每天的《生产统计表》(如日期、操作工、数量); 7、入库前经品质部检验并附带《检验报告》办理入库;

组装工在生产过程中要注意:产品摆放整齐,不合格品要有明确原因标识,

注意车间卫生,在各个生产环节中需要重点检查的项目一定要认真仔细的检查,严格按照作业流程图进行生产。

- 14 -

鹤 壁 天 新 电 器 管 理 手 册

线束产品生产流程图

生产计划 生产准备 人 员 配 置 材 料 准 备 工 具 准 备 检 验 准 备 生产 下线 印字 剥线 压接 穿护套 注塑 电检 扎束 执行: 不合格品控制流程不合格 执行: 返工作业流程图 检验 执行IPQC控制流程图 合格 入库

- 15 -


管理手册2(3).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:问题分析

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: