工程名称 职位 质量员 作业队队长 作业班组长 人数 性别 职称 1 1 2 2 2 1 1 2 2 2 1 1 2 2 2 1 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 工程师 技师 高级工 助理工程师 工程师 工程师 技师 高级工 助理工程师 工程师 工程师 技师 电力工 工程师（初级、中级各1名） 工程师 工程师 专业资质 质检员证 技师 技工 助理工程师 安全员证 质检员证 技师 技工 助理工程师 安全员证 质检员证 技师 电力工 工程师 安全员证 质检员证 空调通风技术员 作业队 安全员 质量员 作业队队长 给排水及消防作业队 作业班组长 技术员 安全员 质量员 作业队队长 动力配电作业班组长 及照明作技术员 业队 安全员 质量员 本项目组织机构框图
中铁上海局工程有限公司
南京地铁三号线车站设备安装工程D3-CA02工程项目经理部
工程技术及合同管理部
项目经理项目副经理总工程师安全质量环保部设备物资部财务部综合办公室11 工施协安环机物财预劳行治
项目经理部管理人员配置及任务划分表
序号 人员配置 数量 任务 主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期、环保和成本控制负全责；负责项目经理部一 项目经理 1人 内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理、对外协调和合同管理等。 主抓施工质量、进度和队伍管理，负责组织指挥施工二 项目副经理 1人 生产、各作业层的接口界面协调和内部考核，监督计划执行。 主抓技术管理和重大技术方案的制定，并负责与监理三 总工程师 1人 单位、设计单位和业主技术部门的协调工作，负责竣工交验。 组织设计文件会审，熟悉施工图纸、施工合同和技术规范，根据合同要求，编制实施性施工组织设计。 负责工程测量、试验，配合设计、监理的工作。 四 工程技术部 7人 负责建立技术管理日志，做好项目技术档案管理工作。 掌握项目各生产单位的工程进展情况，归纳分析影响12
序号 人员配置 数量 任务 进度的因素，并提出改进措施。 组织重点技术问题攻关，负责技术交底，检查指导工区的技术工作。 1 2 部长 专业工程师 1人 6人 负责本项目工程部全面工作 负责系统设计、设计联络、图纸审核、技术交底及现场技术指导。 负责进行日常的安全生产检查并做好记录，建立质量管理日志，做好安全、质量档案管理工作。 按照质量体系文件，全面开展各项质量活动，建立质安全质量 五 部 工程安全生产、环境保护与文明施工方面工作主抓部门，检查督促各项工作按安全生产及文明施工要求进行。 1 2 部长 安全工程师 1人 1人 安全施工评审 按施工组织设计及合同要求，负责设备的管理，为项目施工提供保障。 编制设备、配件供应计划，经主管经理批准后负责实施。建立设备管理台帐。 掌握项目各生产单位的工程进展情况，归纳分析设备六 物资设备部 2人 影响进度的因素，并提出改进措施。 编制材料供应计划，经主管经理批准后负责实施。 按施工图、施工组织设计及合同要求，负责材料订货、采购，为项目施工提供保障。 整理保管好一切材料的报告及证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。 1 部长 1人 负责本项目物资采购、保存及发放管理 负责本项目安全、质量管理 负责本工程安全措施制定、安全技术交底、安全检查、2人 量管理日志。负责隐蔽工程的检查与评定。 13
序号 2 人员配置 物资采购工程师 数量 1人 任务 负责本工程设备、材料供货商评审、检验、采购 办理与业主间工程款的收取、支付。 办理工程施工中各项资金的收支手续和财务报表。 七 计划财务部 1人 根据合同要求，结合工程具体情况，编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标。 文件的收发、人事劳资、治安保卫、医疗卫生以及内八 综合办公室 1人 部行政事务 2.2 . 总体目标 2.2.1.安全目标
严格遵守国家安全生产相关法律法规和《南京地铁三号线、十号线工程设备安装装修阶段工程管理办法》以及合同的相关规定，严格按安全标准组织施工，维护南京地下铁道有限责任公司在南京市民中的形象。贯彻“安全第一，预防为主，遵章守法，保障健康”的方针，建立以项目经理为首的安全保证体系。项目经理部和各作业队队长分级负责，以加强施工作业现场控制和职工的安全生产教育为重点，采取定期检查、专人检查、职工互检相结合，深入开展建安全标准工地活动，确保本项目工程施工安全。做到：
无人身重伤及其以上事故。 无汽车行车安全重大事故。 无重要施工机具损坏事故。 无火警事故和压力容器爆炸事故。
通过南京市施工现场安全生产保证体系认证。 创建南京市安全标准化达标工地。 2.2.2.质量目标
全部工程质量达到国家施工验收规范规定的标准，达到合格等级。单位工程合格率100%，分部工程合格率100%，分项工程合格率100%，并满足南京地铁三号线、十号线工程全线优质优价规划的要求。 2.2.3.工期进度目标
由于土建工程施工滞后，根据业主的通知，我公司定于2013年8月1日开工，至2014年6月30日完工。具体竣工日期以建设单位签发的竣工令为准。
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若建设单位对总工期和阶段工期进行调整，我单位将及时调整施工计划、生产要素、合理配置资源，服从建设单位的总体要求，确保总工期和阶段工期实现。 2.2.4.环境和职业健康保护目标
在本合同实施过程中，严格遵守当地政府有关部门对施工现场交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定办理相关手续、履行相关义务。本公司将采取有效措施，加强管理，保护施工现场及附近的地下管线、构筑物（包括文物、建筑物）、古树名木，杜绝因施工引起的污染、噪声和其他因素对公众或公众财产造成伤害或妨碍。做到：
生产和生活废水的排放符合南京市排污的标准。 施工噪音控制在南京市环境保护的控制指标内。
减少施工及生活中废气排放量，将废气排放量控制在环境保护的指标内。 确保施工区和生活区的环境卫生，保证施工垃圾和生活垃圾的堆放、处理应符合环境管理体系ISO14000的标准及南京市环境保护的规定。
确保施工区和生活区以外的环境保护，保证施工自始至终不影响南京市的环境。 2.2.5.创优目标
按照建设单位《南京地铁三号线、十号线工程设备安装装修阶段工程管理办法》实施，创优质优价工程。
创优目标
总目标 项目 工期 创优分项目标 我公司定于2013年8月1日开工，至2014年6月30日完工。 争创 优质 工程 全部工程质量达到国家施工验收规范规定的标准，达到合格等级。单位工程工程合格率100%，分项工程合格率100%，分部工程合格率100%。并满足《南京质量 地铁三号线、十号线工程设备安装装修阶段工程管理办法》创优规划的要求。 无人身重伤及其以上事故。无汽车行车安全重大事故。无重要施工机具损坏安全 事故。无火警事故和压力容器爆炸事故。通过南京市施工现场安全生产保证体系认证。创建南京市安全标准化达标工地。 工程实行项目成本目标管理，降低工程成本，实行限额领料，材料消耗不超过部成本 颁定额标准，能源消耗不超过部颁定额。 文明塑造企业文明施工典范，维护建设单位企业形象，创建南京市级文明工地。 施工 15