养老院投资
在工程项目实施之前，必须事先制定一个切实可行的、科学的进度计划。该计划一般是承包商在投标过程中向业主承诺的工期，并在中标后写入合同，作为一项重要的合同条款对承包商产生约束效应。但由于日前建筑市场竞争激烈、业主在利益的驱动下，往往在招标过程中，要求承包商对工期进行大幅度压缩，并进行承诺。这样的局面产生的后果是，合同工期往往严重背离客观、合理的科学工期。于是对承包商在工程实践过程中，需承受相当的工期风险，并接受合同中要求“工期拖延的罚款”的风险，如一天15万等。
2、成本超支风险
控制成本超支风险的主要方法是控制它们的方法通常由项目公司利用不同形式的有固定价格固定工期的“交钥匙”合同和“实报实销”合同。
第七章 财务效益评估
财务效益评估是建设项目可行性研究的重要组成部分。未来效益评估包括经济效益评估和社会效益评估两个部分。经济效益又包括微观的财务评估和宏观的国民经济评估。财务效益评估与国民经济效益评估是建设项目评估的两个重要组成部分。财务效益评估是从投资者的角度，根据我国现行的财税制度和现行价格。分析项目的效益和费用，考察项目的活动能力，清偿能力，判断投资项目在财务上的可行性，为投资决策提供可靠的依据。 第一节、项目的收益构成及估算
建设项目财务效益评估是通过对君莲居住区I1地块养老院建设项目未来现金流量的预测与计算以及对技术经济效益进行分析，评价该经济效益和获利能力，现在是市场经济，与其他行业一样，要办养老院，也要进行市场调查，进行可行性分析。业内人士普遍认为，开办养老院，仅有爱心是不够的， 必须有足够的资金保证日常开销。
本项目的收入主要是床位收费和一些服务费，加一些社会捐赠，养老院年收入预测如下：
该计算假设入住率为100%。经参考其他养老院的收费标准并经