人资三级 课后答案
A.被考评者 B.被考评者的同事 C.考评者的上级 D.企业外部人员 E.考评者
2.所有考评者都应该具备以下条件：(A. B. C. D. E)。 A.作风正派，办事公道 B.有事业心和责任感 C.有主见，善于独立思考 D.坚持原则，大公无私
E.具有实际工作经验，熟悉被考评者的情况
第五章 薪酬管理
一、名词解释 1.薪酬（Compensation）
薪酬（Compensation）薪酬（compensation）泛指员工获得的一切形式的报酬。包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。 2.薪酬管理
薪酬管理是指根据企业总体发展战略的要求，通过管理制度的设计
3.为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，与完善，薪酬激励计划的编制与实施，最大限度地发挥各种薪酬形必须采取“抓住两头，吃透中间”的策略，具体办法是：（A. C. D.）式如工资、奖金和福利等的激励作用，为企业创造更大的价值。 A.获得高层领导的全面支持 B.获得企业外部考评人员的鼎力支持3.工作岗位评价
C.赢得一般员工的理解和认同 D.寻求中间各层管理人员的全心投工作岗位评价是在工作岗位分析的基础上，按照预定的衡量标准，入 E.寻求同行业企业中间各层管理人员的支持 4.有效的信息反馈应具有：（A. B. C. D. E.）。 A.针对性 B.真实性 C.及时性 D.主动性 E.适应性 5.采用负激励策略能够起到的作用有：(B. C. D. E.)。
对岗位工作任务的繁简难易程度，责任权限的大小，所需的资格条件以及劳动环境等方面所进行的测量、评定。
二、填空题
A.对工作表现好的员工是一种“激励” B.对组织中其他的员工起1.与薪酬相关的概念及其英文是：报酬(Reward)、收入 到警示和告诫的作用 C.对工作表现差的员工是一种“激励” D.(Earnings) 、薪资(Pay)、奖励 (Incentives)、福利(Benefits)、分可以起到“惩一儆百”的作用 E.有利于健全和完善企业竞争、配(Allocation)。 激励与约束机制
6.行为导向型客观考评方法包括：(B. C. D. E.)。 A.一般事件法 B.关键事件法 C.行为锚定等级评价法 D.行为观察法 E.加权选择量表法
7.行为锚定等级评价法的优点有：(A. B. C. D. E.)。
2.工资总额＝（计时工资）＋（计件工资）＋（奖金）＋（津贴和补贴）＋（加班加点工资）＋特殊情况下支付的工资。
3.员工岗位评价的方法有四种：（排列）法、（分类）法、（因素比较）法和（评分）法。前两种一般为“（非解析法）”，后两种称为“（解析法）”。
A.考评的维度清晰，各绩效要素的相对独立性强，有利于综合评价
判断 B.具有良好的连贯性和较高的信度 C.具有良好的反馈功能三、判断题 D.绩效考评标准更加明确 E.对员工绩效的考量更加精确 8.结果导向型考评方法包括：(A. B. C. D.)。 A.目标管理法 B.绩效标准法 C.直接指标法 D.成绩记录法 E.结果导向法
六、简答题
1.请绘制出企业绩效管理作业程序图。（P175） 2.提高绩效面谈质量的措施与方法是什么？（P186） 3.请画图表示员工激励类型与方式的构成。（P191）
七、论述题
1.实际上，薪酬管理的原则是一个企业给员工传递信息的渠道，也是企业价值观的体现。（√）
2.企业进行薪酬管理应当坚持“效率优先，兼顾公平，按劳付酬”的行为准则。（√）
3.企业薪酬管理的目的是为了实现企业战略，为了使薪酬管理成为实现企业战略成功的关键因素，薪酬管理原则的制定应以企业战略为转移。（√）
4.在薪酬方面，国家的主要政策法规主要体现在最高工资控制、经济补偿两大方面。（×）
5.安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资标准的200%的工资报酬。（×）
1.说明各种绩效考评方法适用范围和主要特点，在应用中应注意的6.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资标准问题。（P197-P208）
八、实习题
1倍的工资报酬。（×）
7.法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资标准3倍的工资报酬。（√）
1.应用各种考评方法时，可以采用哪些有效措施和方法，防止和控
制可能出现的各种偏差和问题？（P207-208） 四、单项选择题