2、按岗位职责向交班者了解运行情况，查阅记录，日志和各仪表等。
3、检查职责范围内设备运行情况及卫生情况。将检查和了解的情况向领班汇报。
4、接班时发现设备运行不正常，设备地面不清洁，应提前5分钟通知交班人员进行处理，不得无故拖延接班时间。
5、设备、系统如因上班操作造成问题，且在交接班中双方都没有发现，接班后发现时由接班负责。
6、领班应在接班后30分钟内，向班长汇报接班情况，并听取班长的有关指示。
第三节 巡回检查制度
一、总则：
1、值班人员必须按规定时间、路线，项目进行检查。
2、检查中发现异常现象，应立即汇报领班和班长，查明原因及时处理。
3、对带病运行设备和主要设备，应重点检查或增加检查次数。
4、在巡回检查中，要仔细认真，不得从事与检查无关的工作，不得漏项，不得更改和变
动检查项目。
5、值班人员每小时检查一次，检查完毕后，应向领班汇报检查情况，对发现的问题及时按规程进行处理。
二、巡回检查路线：
1、二层本体、仪表部
三大安全附件（安全阀、水位表、压力表）→炉排和减速机→本体→空气预热器→省煤器→管道阀门→分汽缸
2、一层除渣、除尘、电机部
除渣机→给水泵→除氧泵→除氧器→鼓风机→引风机→除尘器
领班每班应全面巡回检查二次，检查路线同上。经常查 看各炉表计指示和记录，并通知仪表操作人员核对数据，对带病设备做到心中有数，专门交待，加强巡视。
第四节 设备缺陷管理制度
一、设备缺陷分类：
1、严重设备缺陷，指严重威胁设备安全运行，降低设备出力的缺陷。
2、重大设备缺陷，指对设备安全，经济运行有较大影响，处理时，必须停炉、停电或倒换运行系统，更改运行方式才能消除的缺陷。
3、对设备安全、经济运行影响一般，或影响现场整洁卫生，有碍文明生产，在处理时，只须倒换单台备用辅助设备，不影响运行的可靠性和安全性。
二、凡运行人员发现的自己能消除的缺陷，消除后，记录在交接班本上。
三、凡运行人员发现的，自己不能消除的缺陷，应及时报告领班，经领班审核后，立即交班
长，同时应记录在设备缺陷登记本上。
四、填写人要把缺陷的炉号、设备名称、设备编号写清楚，并写明时间、班次和发现人。
五、运行人员消除缺陷时，如需限制出力时，应向班长及动力中心主任报告。
六、运行人员在检修人员联系消除缺陷时，应主动配合，创造条件，严禁扯皮。
七、缺陷消除后，应由班长和有关运行人员进行检查验收 (包括卫生情况)，认可后，办理工
作终结手续，并在缺陷登记本上加盖“已消除”印章。
八、凡办理了终结手续，则认为验收合格，如再发现标志、保温不全、现场卫生不整洁，架
台未拆除等，则由运行人员负责处理和消除。
九、机组大小修和临修前，各岗位应详细检查设备缺陷，连同运行中无法消除的缺陷，列好
清单，交动力中心。
第五节 设备定期工作制度
一、各运行、备用设备的定期工作，一般分为加油、维护、试验等工作。
二、无特殊情况，每班都要做好各项定期工作，并做好记录，对存有缺陷的设备，未能进行