孙悟空、唐僧、猪八戒和沙和尚，这四个人是一个优秀的团队，西天取经很成功，现在我们把这个团队放到一个企业里面来做管理，唐僧做总经理，孙悟空、猪八戒、沙和尚分别做部门经理，那么，唐总最欣赏哪一位部门经理呢？
1. 孙悟空的个性、能力分析
根据我们以往的经验判断，有人选猪八戒，有人选沙和尚，有人选孙悟空。问题是，在这个团队里面，能力最强的是孙经理，贡献最大的是孙经理，那他应该是领导最欣赏的人吗？有的人觉得不是。这就涉及到个性问题了。孙悟空属于力量型性格，力量型的性格特点是有思想、有行动，说到做到，雷厉风行，从来不拖泥带水，做事情自动自发，只要想做成某一个事情，就会想尽一切办法，这都是他的优点，他很强势。但他的缺点也显而易见，他很自以为是，跟其他任何人沟通的时候，往往都是口气咄咄逼人，说起话来语速很快，像机关枪一样一梭子就出去了，而且这个人不讲规矩，为了实现一个目标有时不择手段。
2.唐僧的性格分析
唐总的性格又是另外一回事，唐总属于完美型性格，他心中有一个伟大的目标，然后一点一点的去做，追求尽善尽美，尽管可能速度慢了一点，效率低了一点，但是他希望每一件事情都做好，而且特别的循规蹈矩，他跟谁都是阿弥陀佛，说话慢声细雨。孙悟空跟唐总，这两种性格搞到一起必然有冲突。
孙悟空跟谁都可以咄咄逼人，都可以用命令的口吻讲话，但是跟领导唐总就不能这样。而且唐总这个人非常讲规矩，非常有素养，非常有教养的一个人，而孙悟空这个人没有教养，没有受过高等教育，他是犯过错误以后，被压在一个石头底下，从他的追根究源来看，这个人是一个没有教养的乡下土猴。所以他们两个人本质上就有冲突。而且孙悟空的眼里也没有规矩，他可以扯出一面旗帜出来，叫齐天大圣，他可以大闹天宫，而唐总这个人非常知书达礼，所以本质上就有冲突。
孙悟空这个人还出风头，电视台来采访，说：“你们的公司为什么搞得这么好？”这个孙悟空一向自以为是，就说：“公司做得好，因为有我这个销售经理在。”然后拿起话筒来讲了两个小时，讲完了以后才想到让唐总说两句。所以跟总经理之间的冲突就必然产生。
3.沙和尚的个性、能力分析
那么，唐总最欣赏哪一位部门经理呢?很多人说沙和尚，因为沙和尚比较老实、比较本分，交给他做事情一百二十个放心，永远不用担心沙和尚背叛。其实，我们企业的基层员工，绝大多数都是沙和尚这种性格，很老实本分，没有非分之想，但是这种性格也有它的缺点，这种和平型性格有的时候固步自封，创新能力不够，缺乏乐意进取的精神，有的时候小富即安，能过就过。遇到大的困难、大的挑战时，沙和尚显得办法不多。所以唐总回答：“孙经
理这个人有一定的能力，有冲劲、有干劲、有闯劲，对革命工作有一定的贡献，但是在某些地方还有待提升。”
4.猪八戒的个性、能力分析
既孙经理不是他最欣赏的，沙经理也不是他最欣赏的，看来只有一个猪八戒了。猪八戒这个人属于活泼型性格，跟谁都会打打闹闹，对新鲜事物永远感兴趣，但是跟谁都没有深仇大恨，早上讲的话也许晚上就忘掉，在团队里面充当一个活宝、开心果的那种角色。这样的人唐总怎么会喜欢他呢？
第六讲 中层干部如何得到同僚的支持（下）
其实关于猪八戒的争议由来已久，很多地方都有争议。曾经有一段时候互联网上对女性的网民做过调查，说要在孙悟空、猪八戒、唐僧、沙和尚这四个男人当中，假如选一个梦中情人的话，谁的得票率最高？结果是猪八戒得票率最高，让很多男人大跌眼镜。
按照我们现实的眼光，女孩子你要嫁人，首先应该嫁唐总，他是领导，嫁给他以后就是领导夫人，吃香的喝辣的，房子车子票子啥都有，选择比努力更重要。谁知道网上的女人讲：唐总这个人虽然是领导，虽然事业有成，但是这个人一心扑在工作上，没有七情六欲，嫁给他以后，打情骂俏都打不起来，当花瓶没意思，不愿意当。
唐总不嫁，那应该嫁谁？英雄？孙悟空是最大的英雄，能力那么强，多阳刚，嫁给他以后，就是英雄配美人，绝配。谁知道网上的女人也讲了，说：孙悟空也不能嫁。为什么孙悟空不能嫁？说孙悟空这个人，大男子汉主义太强，自以为是，眼睛里面只有他自己，不懂得怜香惜玉，嫁给他以后，只有伺候他的份儿，不要指望他陪你逛一次街，而且这个人动不动还有家庭暴力倾向，所以孙悟空这个英雄不安全，不能嫁。
唐僧不嫁，孙悟空不嫁，那你想过小女人的幸福生活，那嫁给沙和尚最好，嫁给沙和尚以后，洗尿布的问题永远不是问题，永远不用担心沙和尚去沾花惹草。谁知道网上的女人又讲了：沙和尚这个人老实本分，但是不行，不时尚，跟不上潮流，跟不上时代，这个人他连2月14日是什么日子都不知道，嫁给他不郁闷吗。
选来选去，这三个人都淘汰，留下来的只有一个猪八戒，这猪八戒有什么好？网上的女人讲：猪八戒最起码会哄人，会疼人，跟他在一起他就会哄我，想吃西餐他就陪我吃西餐，想逛街他就陪我逛街，虽然这个家伙也不是个好东西，看到别的女人两条腿就走不动，但最起码他跟我在一起的时候，他会以我为中心，不求天长地久，但求曾经拥有。所以猪八戒应该是比较合适的人选。
5.猪八戒到底有什么好
那么，唐总为什么也选择这个猪八戒？猪经理有什么好？唐总给四点理由，他说： 第一，猪八戒这个人，能力是有的，比如井底下背死人这样的事情，孙悟空不愿意干，沙和尚又干不了，猪八戒干了，这对革命工作有贡献。
第二，猪八戒这个人很聪明，和人打架，打得过就打，打不过就跑，所以通风报信的往往是他，让我们的损失降到最低。
第三，猪八戒这个人团队精神很强，在我们这个团队里面免不了会出现大家互相指责、互相推卸责任的事情，大家找不到谁来承担责任的时候，就一起把责任推给猪八戒，猪八戒他脸皮厚，他好像没听见一样，这消化了多少内部矛盾。
第四点，猪八戒这个人还是比较懂规矩，从来不敢当面顶撞领导，最多是背后发发牢骚，被我听见了，眼睛一瞪，他马上吓得屁滚尿流，赶快过来拍拍我的小马屁，作为领导哪个不喜欢。综上四点，猪八戒才是又红又专的好干部。
听到领导这番言论以后，作为中层干部的你，是什么感受呢？原来你还一直以为能力强，贡献大，就可以得到领导的赏识，谁知道领导居然在背后发表这么多的真实的想法，作为孙悟空，恐怕就要好好地反省自己了，就要想一想自己哪些地方做得还不够，能力强不是你的错，贡献大不是你的错，但是肯定在某些地方你有错，导致你的领导产生这样的想法。
6.孙悟空的出路
高调做事、低调做人，能力强、贡献大都是你的长处，但是你不要太张扬，不要太耍个性，要低调、谦虚、内敛，这样领导可能对你的评价就不一样。
?反省自己的行为
假如你不反省、不修正自己的行为，把前面的故事继续演义下去，你别指望自己能提拔，上来的人不出意外肯定是猪八戒，沙和尚没有什么好说的，因为别人的能力比他强，问题是孙悟空，能不能咽得下这口气？谈能力，十个猪八戒也不是他的对手，谈贡献，西天取经，孙悟空打了几个妖怪，猪八戒才打几个妖怪。论资格，孙悟空到这个团队来的时候，猪八戒还在高老庄和那个女人在一起鬼混。从哪个角度上来讲，孙悟空都咽不下这一口气，那只有离开。
?回花果山开公司
孙悟空离开以后，有没有人愿意请孙悟空去做总经理，可能会有，但是如果有的话，一定是那个老板有紧箍咒。如果没有紧箍咒，请孙悟空来做总经理，那是非常危险的。因为这个人无法无天，公司搞三天就姓孙，不姓李了，在他眼里面没有啥规矩的，啥事情都干得出来。你没有金刚钻，不要揽瓷器活。
孙悟空最大的出路是回花果山自己开公司，这倒是很符合他的个性，孙悟空自己开公司肯定能挣钱，他能力强，肯定能挣钱，但是孙悟空的公司不可能做成大公司，因为孙悟空的个性太张扬，能力太强，不可能聚合很多英雄好汉到他这个平台上的。其他能人不可能跟孙
悟空一起共事，一山难容二虎，除非一公和一母。孙悟空自己开公司，自己已经老大了，怎么可能再容忍其他能人跟他一起干活。
?再反省
假设孙悟空的公司干了一年，赚了不少钱，他买了一台车，二十几万的广州本田。有一天他开着他的广州本田在城市的干道上开，一边开心里很愉快，俺老孙也不受那个鸟气了，自己开公司多好，有车开，公司做得不错。忽然干道对面驶来一辆车豪华的宝马或奔驰车，就在这两台车交汇的一瞬间，两个驾驶员人互相对看了一眼，孙悟空美好的心情立刻化为乌有，因为对面那豪华车的是猪八戒。猪八戒继承的是集团，所以他有资格开豪华车。孙悟空回到家里还是郁闷，但郁闷归郁闷，还得反省。
7.孙悟空们该吸引什么教训
也许我们在单位里面就是孙悟空，你以为在单位里面，论能力，你出类拔萃；论资格，你无可争议；论贡献，大家有目共睹，啥都很强，但是我们要在孙悟空身上吸取教训，要高调做事、低调做人。打妖怪这些事情你直接去干，然后注意沟通方式，跟唐总在一起，说话就要委婉、和气一点，不要像个机关枪，多请示、多汇报。
你一看是白骨精，在打之前，最好写一个报告给唐总，唐总说打，你就一棍子就下去。你也不请示，就一棍子下去，猪八戒在旁边看到了，肯定有话讲：这个猴头又闯祸了，你看看把人家老太婆打掉了。好了猪八戒，跑到领导那去一讲，孙悟空有嘴也讲不清。和猪八戒、沙和尚也要搞好关系，经常和猪八戒去洗洗桑拿，和沙和尚去打打麻将。唐总到了60岁，光荣退休，你孙悟空不做总经理谁做？你不做天理难容。
四、克己：让于名利，无欲则刚
（一）不要过多地争名夺利
中层干部在一起，免不了的有一些利益上的纷争。我的建议是退一步海阔天空，今天你努力了，但是没有得到应有的结果，后面可能还有一个更大的在等你。去争抢名利，为了一点蝇头小利打得头破血流，导致同事关系紧张，这也不利于你的职场发展。
【案例5】
浙江横店集团是一个很大的企业，很多人在那里拍片子，其实横店集团不仅仅是一个影视基地，它也有工厂，它是一个很大的集团，销售额也做到二三百个亿。他们的老板叫徐文荣，文化程度并不是很高，他在给他的中高层管理人员进行培训的时候，培训方式非常独特，很有意思。徐老板有一次突发奇想，给中高层管理人员做培训，他把所有的中高层管理人员用几个大巴车拉到两个地点，进行现场培训，也没有讲师，他自己讲。一个地方是殡仪馆，殡仪馆很多人都去过，一个烟囱在上面直指蓝天，一缕青烟直上往
上，他想让所有的管理人员看明白：你现在争，现在抢，即使有太多的名，有太多的利，到最后无一例外的肯定都化为一缕青烟，这是第一个场地。
这些人离开殡仪馆后，又被拉到另外一个地方：监狱。在监狱重点看那些曾经位居高位的，曾经有很多钱的劳改犯，他们在那里干苦力。言下之意很明白，不该拿的东西、不该想的东西，不要去想。
这个徐文荣非常有智慧，他几乎把我们在职场里面修身养性，该说的东西都意味出来了。你现在去抢名、抢利，跟谁过不去，为那一点奖金，为那一点物质上的东西，搞到最后不就是一缕青烟，直上蓝天吗？有些东西你不该想的，不应该拿的东西，你去瞎想，去瞎拿，拿到最后免不了的要到那个劳改农场去干活。
因此，一个有素养的职业经理人，要放眼未来，有的时候吃小亏是福，自己受一点委屈很重要，这也是中层干部、职业经理人的一个很重要的特质。人有的时候要学会受点委屈，不受委屈，你的职业生涯发展真的是有难度的。
曾经有一个记者采访柳传志以后，得出一个结论，说柳传志这个人很厉害，在他的心中，隐藏了很多别人不知道的秘密。柳传志当初办联想，从艰苦创业的小公司，慢慢做大，在这个过程当中，肯定受了很多的委屈，比如他的营业执照在办下来的过程中肯定受过委屈，但是柳传志从来不讲。还有涉及到国家的政策法规，他也不讲。他面临着很大的压力，他还得去调节斡旋，跟有关方面不断地争取政策，所有的这些委屈，柳传志几乎不说。
凡是有名望的成功的企业家，不管是柳传志也好，张瑞敏也好，他们对外界只讲阳光的一面，只讲光明的、健康的东西，负面的东西，自己受过的委屈、痛苦，很少对外人讲，这才是我们职业经理人学习的榜样。我们有的时候吃了一点亏，受了一点委屈，不要一跳八丈高，应该大度能容天下之事。
（二）勤奋做事，简单做人
其实这个概念是唐骏提出来的，他是中国目前的打工皇帝，最有价值的职业经理人。他的观念就是八个字：勤奋做事、简单做人。即做事情勤奋一点，做人相对简单低调。
【案例6】
唐骏作为职业经理人，跳槽到盛大去，盛大也是个家族企业，陈天桥是老板，但是陈天桥的弟弟也在公司里，陈天桥的夫人也在公司里，陈天桥夫人的姐姐也在公司里，而且这些人往往都占据着公司的重要职位。他到这样一个家族企业里面，跟老板沟通没问题，但是怎么面对老板的这些家属呢？怎么面对那些老功臣老部下呢？
他的答案是：勤奋做事、简单做人。做事情往高处做，好好做，一定要做好，为人低调一点，不要去打听。他说他从来不去打听这个财务跟老板是什么关系，那个看门的好像也是老板家族的人。如果这样去打听，事情就变得非常复杂，就把自己搞进去了。他说他不打听，就以自己为圆心，跟公司里的每一个人都保持同等距离。既然是同等距离，就相对比较简单，比较简单就有利于把事情做好，就不会留下太多的漏洞。甚至于他自己都不跟陈天桥交朋友。他刚到盛大去上班的时候，陈天桥跟他讲：?唐总，我们今天是不是到我家里面来打打牌，到我家里面来，我们来做个什么活动？?唐骏说：?我今天晚上已经有安排