1.9食堂管理办法
为给广大员工提供优质的服务，满足员工的饮食需要，梁场制定本食堂管理办法。 一、炊事员要求着装整洁、态度端正、热情大方，紧密配合施工生产，树立良好的“窗口”形象。
二、炊事员每日定时清扫食堂操作间及餐厅卫生，做到食堂环境整洁，饭菜卫生、可口，杜绝食物中毒。
三、炊事员定期体检，一经发现有不宜从事餐饮业的传染性疾病，立即调离岗位。 四、炊事员不得吃偏灶、小灶。
五、后勤管理人员根据炊事员提供的采购计划，采购质量合格的食品及米面菜肉，并如实填写采购清单，并由炊事员当场核量、价后签认。
六、管理员、炊事员、服务员按照综合部安排，做好外来人员的就餐及客饭登记，及时结算、汇总。没有经过综合部的安排，登记，食堂不得自行安排外来人员就餐。
七、管理人员对食堂需要的厨具、洗洁用品提前做出采购计划，经主管领导审批后执行。
八、管理员负责成本管理，确定合理的饭菜价格。每月整理梁场就餐人员情况，公布食堂盈亏帐目，接受伙委会提出的整改意见。
伙委会人员：安亚彬、郭文昌、李鹏辉、谷建廷、陈红杰、 伙委会主任由安亚彬担任。
九、外出办事人员在开饭时不能及时归队，应及时通知后勤管理员或炊事员，以便炊管人员及时做好相应调整。
十、梁场职工就餐实行菜票统一在买饭窗口，就餐时应按先后顺序自觉排队，不得到食堂操作间打饭。
十一、公司及外来人员在梁场出差的就餐者不用菜票，梁场按20元/人/天给予食堂就餐补助。
十二、食堂炊事员做招待用餐给予一定的补助，按50元/桌的标准予以支付。
1.10生活区用电管理办法
为了节约用电，保证用电安全，结合梁场实际情况，特制定中铁一局集团
桥梁工程有限公司徐墩制梁场生活区用电管理办法：
一、梁场职工必须本着“厉行节约、严格控制”的原则，有效控制三分部的空调用电，
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努力降低管理费用支出。
二、所有工作人员要切实增强责任感，离开办公室或宿舍时，要随时检查并关闭空调，做到人走电停；各种办公、生活用电器设备要视情况定时开启和关闭，节约用电。
三、职工宿舍统一安装电表。因天气炎热，梁场每月给每间职工宿舍一定的空调用电补助，各职工宿舍200度/间、月的用电补助，超出部分由职工自行承担，按当地电费标准收取电费。
四、每月底由梁场机电工程师与电工统一抄表提供数据，核算出用电度数，交财务部门核算后统一从工资中扣除。
五、各宿舍要严格遵守用电安全管理有关规定，严禁在宿舍随意乱接乱拉电源、插座等用电设备，确保用电安全。所有的线路必须统一由电工搭接，凡是私接电线、搭接未经允许的用电设备或其他大功率耗电设备，一经查出，除没收设备外，所造成的后果由本人负责。
1.11环境卫生制度
为了搞好梁场环境卫生工作，创造一个干净、整洁的工作环境和生活环境，特制定本制度。
1、全体员工要树立良好的卫生意识，做到不随地吐痰，不乱扔果皮、纸屑、杂物等，保持梁场环境净化、美化和亮化。
2、办公室及宿舍必须保持干净整洁，东西摆放整齐，文件、资料堆放有序，上班时间办公室的窗帘统一放下，打开门，爱护办公设备和生活设施。
3、梁场大院、办公楼及宿舍公共区域、领导办公室、会议室由保洁人员每日清扫，各部门办公室及员工宿舍由员工自行清扫。
4、各部门办公室卫生由各部门负责每日清扫，必须在早上7:45/8:00之前将办公室清扫完毕，将需扔弃的垃圾放在指定的垃圾区，最后由保洁人员统一清理。
5、按集团公司标准化工地的要求，在工作场所和施工现场，工作人员上班必须统一着装。
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工 程 部 管 理 制 度
2.1工艺管理制度及考核办法
为确保京福铁路桥梁预制工程质量，根据制梁施工工艺制定各种检查保证制度，对桥梁产品质量进行全过程控制。通过对工艺管理制度执行情况的检查进行考核评价，对考核中出现的问题、缺陷和不合格，召开有关人员参加质量分析会制定整改措施，不断提高桥梁产品质量。 一.考核组织机构
制梁场成立考核领导小组统一领导 组 长：安亚彬
副组长：苏 蔚、郭文昌
组员：陈红杰、杨李锋、刘 岩、张 烜、谷建廷、李鹏辉
领导小组下设办公室，办公室主任马萍萍担任，负责组织协调考核工作，安质部负责考核资料收集汇总。 1、
每季度考核小组按照考核标准打各部门的工作考核打分，以此作为奖励分配的依据。 2、
经考核总评分低于80分，发生重大工作失误，后果严重的取消相关部门的评比资格。 3、 4、
考核总评成绩采用百分制。
本办法自2010年8月起实行，未尽事宜在执行过程中修订完善。
附件：1、徐墩制梁工艺管理考核评定标准 2、徐墩制梁工艺管理考核结果汇总表
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2.2徐墩制梁场工艺管理考核评定标准
附件1 部门 项目 1、部门内部工明确，各项制度健全。 工 程 部 2、对各项图纸资料交待后及时审核，施工组织设计、作业指导书完整、合理，技术交底及记施工 录完整。 技术 3、加强施工过程的技术控制，严格执行各项规定、标准，及时准确填写施工日志和施工记录。 管理 控制 4、测量有制度，按照规定项目、频率和方法进行测量，数据准确可靠，测量记录清晰完整。5、施工记录完善，及时整理归档，隐蔽工程验证，检验批及时填写报告。 6、妥善保管测量仪器，日常维护到位，送检及时，记录合格。 1、质量体系完整，质量保证措施健全，工程和原材料批试验符合规范要求，施工过程质量受控。 2、每道工序尤其是关键工序和隐蔽工程分项分部验收，资料齐全、真实可靠。 考核内容 标准分 20 20 20 10 20 10 20 20 20 20 20 15 10 15 15 15 15 15 18
考核 扣分 总评 安 质 部 工程 质量 3、监理验收合格率100%，并及时得到签字。 管理 4、质量检验严格按“三检”制进行，有评定结果并作好记录。 5、发生质量问题，有事故报告及处理情况记录。 1、部门内分工明确，物资管理制度健全，管理体系运转正常。 2、物资进场按作业规程搬运，堆放整齐，进料记录及时准确。 物 设 部 3、物资验收及时，有验收记录，并有详细的标示，各种质量规范齐全。 物资 4、物资储存、保管，库房料场整洁，堆放标准，有防雨、防腐、防潮等措施。 管理 5、进场原材料要有质量检验合格证，严格按质量控制制度执行。 6、原材料加工要符合要求，计量设备要定期校核，符合标准。 7、试验委托单数量真实、及时。
部门 项目 考核内容 1、设备管理制度健全，管理体系运转正常。 2、设备管理台账健全，记录清晰，坚持“两定三包”制度。 3、施工机械定期检查，有定期检查记录，发现问题及时整改。 标准分 15 10 15 15 15 15 15 10 15 15 10 15 10 15 10 25 25 25 25 考核 扣分 总评 物 设 部 设备 4、设备操作人员严格按操作规程操作，并按时填写运转记录。 管理 5、规范用电管理制度，施工线路架设及时，维护保养到位。 6、做好设备的日常检查保养工作，无机械责任事故。 7、进场设备有性能鉴定，特种设备经过安全部门鉴定检查批准。 1、部门分工明确，工作制度健全，并能按照制度执行。 2、严格按照检测规范，检测大纲、实施细则进行检测工作，确保检测数据的准确可靠。 3、完成各项试验计量工作，定期检查混凝土等试件强度，统计分析混凝土质量。 4、及时检验进场材料，资料完整。 5、试验内业资料科学准确，专人管理，真实有效，报送及时。 6、做好计量检测仪器设备的购置、更新、修理和报废计划。 7、做好试验设备性能维护，及时填写使用记录，做好仪器设备送检，确保仪器的有效性。 8、参加项目部工程质量检查及事故分析会议，提出改进意见和预防措施。 1、严格按照施工技术交底，作业指导书组织施工，无违章作业行为、无明显质量通病，消除不良行为。 2、严格执行工序检验制度，认真落实“三检制”（自检、互检、交接检） 3、工序交验手续完备，验收资料齐全。 4、严格工序控制，安规定汇报质量事故。 试 验 室 钢 筋 工 班 19