梁场管理制度汇编(完整版)(6)

2018-11-17 21:47

部门 项目 考核内容 标准分 考核 扣分 总评 模 板 工 班 砼 工 班 移 梁 工 班 养 护 工 班

1、严格按照施工技术交底,作业指导书组织施工,无违章作业行为、无明显质量通病,消除不良25 行为。 2、严格执行工序检验制度,认真落实“三检制”(自检、互检、交接检) 3、工序交验手续完备,验收资料齐全。 4、严格工序控制,安规定汇报质量事故。 25 25 25 1、严格按照施工技术交底,作业指导书组织施工,无违章作业行为、无明显质量通病,消除不良25 行为。 25 2、严格执行工序检验制度,认真落实“三检制”(自检、互检、交接检) 3、工序交验手续完备,验收资料齐全。 4、严格工序控制,安规定汇报质量事故。 25 25 1、严格按照施工技术交底,作业指导书组织施工,无违章作业行为、无明显质量通病,消除不良25 行为。 25 2、严格执行工序检验制度,认真落实“三检制”(自检、互检、交接检) 3、工序交验手续完备,验收资料齐全。 4、严格工序控制,安规定汇报质量事故。 25 25 1、严格按照施工技术交底,作业指导书组织施工,无违章作业行为、无明显质量通病,消除不良25 行为。 25 2、严格执行工序检验制度,认真落实“三检制”(自检、互检、交接检) 3、工序交验手续完备,验收资料齐全。 4、严格工序控制,安规定汇报质量事故。 20

25 25

考核 部门 项目 张 拉 工 班 备注: 考核内容 标准分 扣分 总评 1、严格按照施工技术交底,作业指导书组织施工,无违章作业行为、无明显质量通病,消除不良行25 为。 2、严格执行工序检验制度,认真落实“三检制”(自检、互检、交接检) 3、工序交验手续完备,验收资料齐全。 4、严格工序控制,安规定汇报质量事故。 25 25 25 电 工 工 班 1、严格按照施工技术交底,作业指导书组织施工,无违章作业行为、无明显质量通病,消除不良行25 为。 2、严格执行工序检验制度,认真落实“三检制”(自检、互检、交接检) 25 3、工序交验手续完备,验收资料齐全。 4、严格工序控制,安规定汇报质量事故。 25 25 21

附件2

2.3徐墩制梁场工艺管理考核结果汇总表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 部门 工程部 安质部 物设部 试验室 钢筋工班 制模型工班 梁混凝土工队 班 顶滑移梁工班 养护工班 张拉工班 电工工班 考核分 排序 备注 说明 制表: 审核: 领导签字:

日 期:

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2.4徐墩制梁场工艺管理考核记录

年 月 日 部门 存在问题 检查人 工程部 安质部 物设部 试验室 钢筋工班 模型工班 混凝土工班 顶滑移梁工班 养护工班 张拉工班 电工工班

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2.5工装管理制度

工装设备的质量好坏是控制铁路桥梁生产质量的重要因素,因此要从设计、制造、验收、使用、检查、维修这几个环节做好工装管理,建立一套完善严密可行的工装管理制度。本制梁场工装设备主要有台座、模板以及各种胎卡具。

1、设计

梁场工艺装备包括:制、存梁台座、箱梁模板、钢筋绑扎胎卡具、定位网胎卡具、混凝土养护棚、配件加工胎卡具、压浆专用台车等,各种工装设备的设计既要满足施工精度要求还要满足强度、刚度、稳定性、平整度等方面的要求。工装设计图纸完成后应严格按照图纸审核制度进行分级审核,切实落实审核制度,确保设计的严密性。

2、制造

制造前,由技术人员绘制施工图纸或技术交底,并经工程部长签认后方可交与制作班组或委外进行加工。制作班组要严格按照施工图纸及技术交底施工,确保设计与施工的一致性。

3、验收

工装进场后,由技术主管及质检工程师进行验收检查,发现问题后及时组织有关人员修整,修整后再次验收,直到满足相关技术条件要求为止,由于工装设备的质量情况的好坏直接影响到桥梁的生产质量,因此对各种工装设备的验收要严格按照设计图纸及相关的施工规范进行验收,对于外形尺寸、密合性、激振力等主项不合格,不得投入使用,坚决杜绝不合格品投入使用生产影响桥梁的生产质量。

4、使用

工装设备在验收合格交付使用后,实行统一领导分级管理的管理方法,各相关部门各负其责。对于钢模板,技术部门验收合格后,由物资部门对模板建立台帐,交付钢模制作班组使用,本着谁使用谁保养的原则,精心保管,同时作好各种防护措施。保证各工装设备的完整性和齐全性。

5、检查

(1)、对工装设备要建立相应的定期检查制度,模板每月检查一次,钢筋胎卡具每季度检查一次,钢筋定位网胎卡具每季度一次,混凝土养护大棚每季度一

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