大数据的一个BAT
搜索“下一个BAT”，得到下面这组数据：
可以看到，对“下一个BAT”的提及，在去年急剧增多。而到今年上半年，提及次数就差不多是过去4年的总和。对“下一个BAT”讨论的升温，表明中国互联网格局正迎来新变化。
新巨头崛起是大概率事件
两三年前，BAT一统天下的格局还被人认为坚不可催，但现在变化的可能被更多人接受。根本原因，在于互联网的发展和玩法发生了重大变化。
从桌面互联网到移动互联网，从消费互联网到产业互联网，从互联网到物联网，三大主题变奏正在发生，其中尤以第一个变化最为急切。
变化给了后来者弯道超车的机会。从历史来看，这种格局变化遵循着两大法则：
1. 周期法则。旧霸主不可能自我革命，IBM、微软、诺基亚等巨头的
表现说明，新发展周期来临时，旧霸主不再可能通吃全盘，会给新巨头留下空间。称霸的周期亦呈递减之势。
2. 幂次法则。硅谷投资家彼得?蒂尔称幂次法则是宇宙法则，该法则
认为世界的分布是不均匀的，最有破坏力的地震比所有小地震加起来造成的破坏还严重，最大的城市比所有微型城市加起来还要大。新兴公司也是如此，因此旧寡头留下的空间不会被一群中小公司均分，而是由新巨头填充。
由上，随着互联网新阶段的来临，新巨头的崛起是大概率事件。
谁会脱颖而出
经过最近两年的资本助力与市场爆发，一批互联网新星进入视野。谁将跨越天花板进入“下一个BAT”行列？
根据我们的趋势分析系统和相关数据库，我们建立了三个指标模型来对胜出者进行观察。三个指标是：
1. 对关键性资源的汲取程度 2. 与趋势的贴合度 3. 竞争量级和生存指数
指标一：关键资源的流向
新秩序意味着资源的重新分配。新崛起中的互联网巨头，必定是各种关键资源的流向所在。关键资源概括起来就是三个：钱，人，流量。
1.资本流向
钱往往是市场上最敏锐、最聪明的发现者。在这个风投推动的时代，没有得到资本这个关键性资源的支持，任何公司都不太可能做大。
先看一个数据统计：