换言之，要成为巨头，一定要经过一场足够量级的生死考验。
正如同1588年英格兰海军在加莱将西班牙的“无敌舰队”杀得丢盔弃甲，从而宣告属于英国的海上时代正式到来一样，与“BAT”崛起相随的，总有其他同时代强者的轰然倒塌。这包括：QQ与MSN之战，淘宝与Ebay之战，百度与谷歌之战。
当我们寻找下一个BAT的时候，必须考察其在行业中的地位以及与劲敌较量的情势。没有经过足够量级的生死战的新兴公司，即使看起来很美，依然不能进入候选名单。
在我们的候选名单中，许多公司已经或者正身处于激烈的商业战争之中，有一些公司更是在同一领域中厮杀正酣。他们也许有机会成为最后的胜出者，并独吞巨大的市场蛋糕，当然，如果在不久的将来出现我们目前闻所未闻的挑战者后来居上，也不会是多么令人意外的事——这在互联网的发展史上司空见惯。
结论 预言未来总是困难的，在一个高速变化中的领域中则尤其是如此。尽管如此，当我们充分回顾包括“BAT”这一代，乃至更早于他们的雅虎、微软、苹果等行业巨头的崛起历程时，仍然可以发现，在互联网行业，王朝的更迭、新星的出世，都有一定的“规律”存在。而这样的规律，在移动互联网时代，在很大的概率上，依旧成立。
这些规律包括：
1、在很大程度上垄断资本、人才与互联网流量等行业核心资源； 2、在产品理念、企业运营方向上，充分迎合次世代的互联网技术趋势与人群特征；
3、在一个具有极大增量价值的市场领域里，击败竞争对手而活到最后。
我们相信，具备这些特征的企业，有更大的可能性，成为“下一个BAT”。接着，我们将目光转向那些在近几年中蓬勃发展的新兴的明星企业，我们发现其中一部分企业尽管受人瞩目，却并不具备这些重要的特征，同时也有一些炙手可热的企业，已经崭露出“王者之相”。
具有王者之相的企业：