确定投资目标 投资目标分析6.6、施工阶段投资控制程分解投资目标 确定资金使用编制资金使用审核施工组织设计 YE有无合理之处？ NO 主要技术方案 技术经济分析 设计挖潜、修改、变更 编制施工组织设计 修改施工组织设计 施工 已完工程实物量 审核已完工程实物量 审核设计挖潜、修改、变更 设计与施工协调 项目建设与外部环境协调 有无索赔可能 不同施工单位间协投资目标与进度目标、质量目标协调 已完成工程结算单 审核已完工程结算单 已完成工程结算 NO 有无合理之处 NO YES 修改已完成工程结算单 审核索赔文件 提出索赔文件 有无合理之处 27
（续前页） 去处不合理部分 认可索赔文件 签证索赔文件 实际投资与计划投资比较 NO 有无偏差 YES 分析投资偏差原因 采取纠偏差措施 未完工程投资预算 NO 投资目标是否要调整 确定投资目标调整方案 提出投资目标调整方案 审核竣工决算文件 Y 有无不合理之处 竣工决算 结束 修改竣工决算文件 竣工决算文件 图例： 业主工作 施工单位工作 监理工程师工作 设计人员工作 28
6.7、原材料、成品、半成品质量监理工作程序：
重 选 材 料 原材料、成品、半成品 自检 承包人 厂（场）质保书、出厂合格证 产品准用证 市主管部门发 送材料报告单 承包人 不合格 监理试验工程师 审 核 选用，定货前 合格 监理工程师 定货后 材料进入施工现场使用 批量、规格、使用部位报监理 承包人按规定批量自检并填写质检报告 单（填“监A-03”、“A-04”表） 专业监理工 程师审核 通知禁止使用并自费 运出现场 合格继续使用
监理按抽检频率和现场发现材料有问题时进行抽检 29
6.8、隐蔽验收控制程序： 施工单位自检合格、向监理单位申报（工程报验单）并附隐检纪录，质评表及有 关资料 施工单位 施工单位现场检查验收 不合格 下达监理通知并提出整改要求 专业监理工程师 监理工程师 隐蔽纪录签认 整改后再次申请 监理工程师 施工单位 进入下一道工序施工 合格 再次检查验收 施工单位 监理工程师 下达不合格项目通知，限期整改 监理工程师 合格 整改后第三次申请 施工单位 第三次检查验收申请 监理工程师 下令停工整顿或签发更换施工队伍的通知 监理工程师
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6.9、工序交接检验程序:
坚持上道工序不经检查验收，不准进行下道工序的原则。上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检，合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。验收合格后签署认可方能进行下道工序施工，.其工作流程如附图示。
工序施工完毕 返修 施工单位自检、专职检验 不合格 初 验 合格 通知驻现场工程师或其代表 会同现场检查 试验室检查 不合格 是否合格 合格 签署质检合格意见 进行下道工序
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