7.竣工资料验收时必须核实其图纸尺寸与实际用量的一致性，实事求是，对于施工单位存在的虚报、假报现象必须严肃处理，扣除其多写部分工程量，并根据工程管理制度进行处罚。责任人：现场管理员
8.内部安装入户安装设计合理，避免管材、管件的浪费，安装竣工后，由质检部、工程部长进行抽查，发现浪费，按照工程管理制度进行经济处罚。 责任人：工程部长、质检部长
9.内部安装拆除的DN15丝堵，由内部安装工剔除生料带后，移交与供应部，循环使用，每年可节约成本1万元。责任人：工程部长
10.铝塑管安装，严格控制工序，先表箱后立管，表箱内预留长度阀门后30cm，入户预留根据实际情况，技术交底时确定长度，并在技术交底资料表格中体现。 责任人：现场管理员
11.自建房三通口预留位置要与厨房位置相对应，规范施工工序，先打入户过墙孔、安装表箱，后安装管道，避免三通预留口位置距入户管较远，造成的管材和管件浪费。 责任人：现场管理员
12.架空管道三角架按规范规定间距合理安装，严禁私自加密安装，三角架采购的已经镀锌防锈，要求不再涂刷黄色漆，但不允许对三角架改造焊接。要求安装时保护好镀锌层。 责任人：现场管理员
13.本年度试行自建房减少安装一个表箱前和表前球阀，每个球阀的材料及人工成本约18元，减少一个球阀安装，每年降低成本约15万元。 责任人：设计部长、工程部长
14.自建房架空管道安装与其它设施安全距离达不到规范要求，采用冷缠带替代PVC套管绝缘，成本为PVC套管的20%，且冷缠带缠绕时覆盖三分之一即可。 责任人：现场管理员
15.房产室内立管安装，严禁三通口预留歪斜，造成入户安装浪费管件，本年度严格管理，要求现场管理员逐户检查，发现三通歪斜、预留方向影
29 / 99
响后期安装问题，应及时整改，竣工后发现存在问题，按照工程管理制度处罚。 责任人：现场管理员
16.管材保管和运输方法要得当，防止管材损坏与丢失，珍惜每一毫米管材。 责任人：现场管理员
17.与供应部做好沟通协调，月度材料计划要根据图纸有据而报，合理报送材料计划，避免出现材料积压、造成占用现金流及呆滞物料产生。 责任人：工程部长
18.隐蔽工程要过程验收，在管沟回填前质检部现场测量尺寸，如回填30米以上的要提前两天告知质检部，由质检部安排质检员进行现场验收；若不能现场验收，施工单位要将施工视频（视频中要显示尺寸）拍摄好发到工程管理交流群上。 责任人：质检员
19.认真核实签证工程量，要核实的内容：开挖土方量、区分确认管沟人工开挖和机械开挖、区分管沟回填是分层夯填和松填管沟，因决算金额不同，竣工资料上要填写清楚。 责任人：现场管理员、质检员、结算员
20.室内立管支架安装后，用户厨房装修，部分支架被用户拆除，入户安装由内部安装工补装，既浪费材料又耽误安装时间，经过和设计部沟通，确定支架安装高度定位距离顶板下方200mm处，安装于用户厨房吊顶内，降低用户拆除支架概率。 责任人：现场管理员
21.PE管道电熔焊接推行扫码自动焊，提高工程质量，减少人为操作造成的工程质量问题。 责任人：现场管理员
三、工程管理增效措施
加快周燃市政三级资质、安全生产许可证、GB1压力管道许可证办理，各施工队伍统一管理，收取相应管理费用，并依托较强的施工力量，向外围燃气公司拓展，承接其工程建设任务，达到增效目的。
工程技术系统降本增效具体措施：
30 / 99
序号 项目 计划目标 责任人 具体措施 考核指标 1 优化施工方案 设计员、工程部长 设计图纸传至工程部后，对图纸进行审核并确定最优施工出现材料浪费考核相关责任人，200现场管理员 方案 元/人次。 1.定向钻穿越方案的确定根据现场地下管位的情况，确定最短距离进行施工； 2.定向钻穿越长度的计算按照穿越后实际的使用长度，即责任人处以100元/次。 施工连头中没有开挖的管道长度计算； 3.地埋管道示踪线和警示带的长度计算，为所需敷设管网长度的1.08倍； 地埋PE管的敷设时De90及以上管道采用热熔连接，对于浪费电熔管件，施工单位原价扣除，管道下沟后非带气连头，要求施工单位开挖操作坑，进行并处以500元/次，其他责任人100热熔连接，特殊情况需使用电熔管件时，需工程部长确认；元。 阀门两侧一侧使用电熔，一侧使用热熔连接。 严控内部安装生料带领取，按定额领料，杜绝辅材浪费 扣除所浪费材料价款，处以100元/户。 2 地埋及定向钻 穿越部分 现场管理员 施工单位、监理 3 减少电熔管件 的使用 现场管理员 施工单位、监理 4 减少生料带的 使用 内部安装队 入户安装避免5 管材浪费 工程部长 现场管理员 入户安装时，安装人员应根据厨房情况，合理设计管道走扣除所浪费材料价款，处以100元/向，避免管材、管件的浪费，安装竣工后，由工程部长或户。 现场管理员进行抽查 内部安装拆除的丝堵，由内部安装工剔除生料带后，移交按安装户数上交丝堵，否则责任人与供应部，循环使用 处以100元/次。 6 丝堵循环使用 内部安装队 31 / 99
序号 项目 计划目标 责任人 具体措施 考核指标 7 铝塑管安装 现场管理员 施工单位 铝塑管安装，严格控制工序，先确定表箱的位置后立管，表箱内铝塑管预留长度为过阀门后30cm。对于室外铝塑立浪费管材，施工单位原价扣除，并管根据厨房位置进行预留，同时采用铝箔胶带进行缠绕保处以500元/次，其他责任人100元。 护，避免长时间不入户老化 自建房三通口预留位置要与厨房位置相对应，规范施工工浪费管材，施工单位原价扣除，并序，先打入户过墙孔、安装表箱，后安装管道，避免三通处以500元/次，其他责任人100元。 预留口位置距入户管较远，造成的管材和管件浪费 架空管道三角支架安装，根据规范规定间距进行安装，无特殊情况严禁私自加密安装，工程竣工后由现场管理员清浪费管材，施工单位原价扣除，并点使用数量，杜绝施工单位虚报。镀锌三角架无需涂刷黄处以200元/次，其他责任人100元。 色油漆 浪费管材，施工单位原价扣除，并处以200元/次，其他责任人100元。 自建房三通口8 预留位置 现场管理员 施工单位 9 三角支架安装 现场管理员 施工单位 10 减少DN15球阀 的使用 现场管理员 自建房表箱前DN15球阀取消，钢塑过渡与表箱之间的设计员、施工单位 DN15三通取消，换成弯头 使用冷缠带替11 代PVC套管 12 减少DN15管材 的使用 自建房架空管道安装与其它设施安全距离达不到规范要现场管理员 求，采用冷缠带替代PVC套管绝缘，且冷缠带缠绕时叠压责任人处以100元/次。 设计员、施工单位 三分之一即可 现场管理员 房产室内立管安装，严禁三通口预留歪斜，造成入户安装责任人处以100元/户。 浪费管件，要求现场管理员逐户检查 管材保管和运输方法要得当，防止管材损坏与丢失，珍惜损坏管材，施工单位原价扣除，并每一毫米管材 处以200元/次，其他责任人100元。 13 管材管理 现场管理员 32 / 99
序号 项目 计划目标 责任人 具体措施 考核指标 14 减少呆滞物料 室外架空管道 减少管材 工程部长 现场管理员 设计员 设计员 决算员 与供应部做好沟通协调，月度材料计划根据图纸有据而报，合理报送材料计划，避免出现材料积压、造成占用现责任人处以100元/次。 金流及呆滞物料产生，并优先使用呆滞物料 六层以下铝塑管安装（含六层）的楼房，厨房相邻时，采责任人处以200元/次。 用单道PVC管 15 较上年度降低PVC管和16 降低决算标准 铝塑管10%的工程造价 降低PVC管和铝塑管的决算标准 责任人处以200元/次。 17 降低管理费用 设计部长 各县公司经理 1.下县设计应根据上报计划的工程量合理安排设计人员到县测量工地。郸城、鹿邑路程较远，为节约时间，申请车辆或拼车去现场；项城和西华设计人员自行搭乘交通工责任人处以100元/次。 具。 2.根据各县上报计划，合理安排到各县公司测量工地次数（每县每月2次）。 房产室内立管的顶层和一层高位入户时，三通更改成变径责任人处以100元/次。 弯头，这样能更好的避免偷盗气，并减少管件使用。 通过询价，庭院管网设计费下浮10%（已于河南大通石化责任人处以200元/次。 工程设计有限公司商定价格） 现场管理员要按照关于隐蔽工程影像资料的管理规定的要求，将相关的影像资料上交，质检部、决算部审核，参责任人处以200元/次。 考视频资料进行决算。 18 优化设计，有效 规避偷盗气 较上年度降低10%的庭院管网设计费 设计员 19 降低设计费 设计部 隐蔽工程视频20 资料 现场管理员 质检员、决算员 33 / 99