· 制定内部计酬办法；
· 参与选择并使用具有相应资质的分包人； · 参与选择物资供应单位；
· 在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系； · 法定代表人授予的其他权力。
项目经理应承担施工安全和质量的责任，要加强对建筑业企业项目经理市场行为的监督管理，对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理，必须依法予以严肃处理。
项目经理对施工承担全面管理的责任：工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。
在国际上，由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位，项目经理的责任则由企业领导根据企业管理的体制和机制，以及根据项目的具体情况而定。企业针对每个项目有十分明确的管理职能分工表，在该表中明确项目经理对哪些任务承担策划、决策、执行、检查等职能，其将承担的则是相应的策划、决策、执行、检查的责任。
项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任，但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。
1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务 一、资源管理、项目资源管理、人力资源管理和项目人力资源管理的内涵 1．资源管理
资源管理包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。 2．项目资源管理
项目资源管理的全过程包括项目资源计划、配置、控制和处置。 3．在一般的意义上，人力资源管理的工作步骤包括： · 编制人力资源规划； · 通过招聘增补员工； · 通过解聘减少员工；
· 进行人员甄选，经过以上四个步骤，可以确定和选聘到有能力的员工； · 员工的定向； · 员工的培训；
· 形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工； · 员工的绩效考评； ‘ · 员工的业务提高和发展。 4．项目人力资源管理
项目人力资源管理包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程。项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。
二、项目人力资源管理计划、项目人力资源管理控制和项目人力资源管理考核的内涵 练习：
1．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目经理的职责有( ABCE )。09 A．对资源进行动态管理
B．建立各种专业管理体系，并组织实施
C．收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收
26
D．进行整个项目的利益分配
E．协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作 P58
2.建筑施工企业项目经理是指受企业( C )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。09 A． 董事会 B． 工程师 C． 法定代表人 D．股东代表大会 P56
3．在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（ ）。 A． 项目总监理工程师 B．派驻施工现场的业主代表 C．施工企业项目经理 D．施工现场技术负责人 正确答案：C
4．取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（ ）决定。 A． 政府主管部门 B．业主
C．施工企业 D．行业协会 正确答案：C
5.工程项目施工应建立以( )为首的生产经营管理系统。 A． 设计 B． 监理 C．业主 D．项目经理 答案：D
6．以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是( )。 A．施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同
B．施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同 C．项目经理的权力需要企业法定代表人授权 D．项目经理负责组织项目管理班子 答案：A
1ZZ01090 风险管理
1Z201091 了解建设工程项目的风险类型
27
一、风险、风险量和风险等级的内涵
1．风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。
2．风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率。若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大，如图12201091中的风险区A。
若某事件经过风险评估，它处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，即使它移位至风险区B；或采取措施降低其损失量，即使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。
图12201091事件风险量的区域 3．风险等级
在《建设工程项目管理规范》(GB／T 50326—2006)的条文说明中所列风险等级评估如表12201091所示。
可能性 很大 中等 极小
按表12201091的风险等级划分，图12201091中的各风险区的风险等级如下： · 风险区A——5等风险； · 风险区B——3等风险； · 风险区C——3等风险； · 风险区D——1等风险。 二、建设工程项目的风险类型
业主方和其他项目参与方都应建立风险管理体系，明确各层管理人员的相应管理责任，以减少项目实施过程中的不确定因素对项目的影响。建设工程项目的风险有如下几种类型。
1．组织风险，如： · 组织结构模式； · 工作流程组织；
· 任务分工和管理职能分工；
· 业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力； · 设计人员和监理工程师的能力； · 承包方管理人员和一般技工的能力； · 施工机械操作人员的能力和经验；
· 损失控制和安全管理人员的资历和能力等。 2．经济与管理风险，如： · 宏观和微观经济情况；
轻度损失 3 2 1 中度损失 4 3 2 重大损失 5 4 3 28
· 工程资金供应的条件； · 合同风险；
· 现场与公用防火设施的可用性及其数量； · 事故防范措施和计划； · 人身安全控制计划； · 信息安全控制计划等。 3．工程环境风险，如： · 自然灾害；
· 岩土地质条件和水文地质条件； · 气象条件；
· 引起火灾和爆炸的因素等。 4．技术风险，如：
· 工程勘测资料和有关文件； · 工程设计文件； · 工程施工方案； · 工程物资； · 工程机械等。
1Z201092 了解建设工程项目风险管理的工作流程
一、风险管理
风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关法规的要求。风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。
二、项目风险管理的工作流程
风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。 1．项目风险识别
项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括： · 收集与项目风险有关的信息； · 确定风险因素；
· 编制项目风险识别报告。 2．项目风险评估
项目风险评估包括以下工作：
· 利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；
· 分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；
· 根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。 3．项目风险响应
常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。项目风险响应指的是针对项目风险的对策进行风险响应。
项目风险对策应形成风险管理计划，它包括： · 风险管理目标； · 风险管理范围；
· 可使用的风险管理方法、工具以及数据来源；
29
· 风险分类和风险排序要求； · 风险管理的职责和权限； · 风险跟踪的要求； · 相应的资源预算。 4．项目风险控制
在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。 练习：
1.下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是( C )。09 A． 分析各种风险的损失量 B．分析各种风险因素发生的概率 C．确定风险因素 D．对风险进行监控 P52
2．下列属于技术风险的是( D )。 A. 设计人员的能力 B． 合同风险 C． 然灾害 D．工程物资
1Z201100 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
1Z201101 熟悉建设工程监理的工作性质
工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询（工程顾问）服务。我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
从事建设工程监理活动，应当遵守国家有关法律、行政法规，严格执行工程建设程序、国家工程建设强制性标准和有关标准、规范，遵循守法、诚信、公平、科学的原则，认真履行委托监理合同。
工程监理企业与建设单位应当在实施建设工程监理前以书面形式签订委托监理合同。合同条款中应当明确合同履行期限、工作范围和内容，双方的责任、权利和义务，监理酬金及其支付方式，合同争议的解决办法等。
综上所述，建设工程监理的工作性质有如下几个特点。
1．服务性，工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的不是工程任务的承包，而是服务，工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。
2．科学性，工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人士——监理工程师，它将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动。
3．独立性，指的是不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商、材料和设备的供货商等），否则它就不可能自主地履行其义务。
4．工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公正性。
1Z201102 了解建设工程监理的工作任务
30