排、组织与落实，实现有效的控制工程进度，在劳务队和分包进场时提供给他们，使他们对自己的工作时间有明确的认识。在每次月总结时，将二级进度完成向全体人员，劳务分包商，材料分包商和专业分包商进度通报。
2.3月施工进度计划
以二级进度计划为依据，进行流水施工和穿插时间的工作安排，进一步加强控制范围和力度，月计划的安排，考虑到每个参与工程施工的单位均需要重视，具体控制到每一个过程上所需的时间，充分考虑到各专业分包间在具体操作时要控制的时间，这是对各分包单位进行监控和实施管理力度的最大点。所有部门与专业组，专业分包商所必须服从的重点，是优化动态管理的依据。
2.4周施工进度计划、补充计划和分项控制计划
补充计划：每月25日向业主提供下月计划，并对计划中出现的偏差进行纠偏，对修改后的计划及时制定补充计划，并上报监理审批。
分项控制计划：按照工程实施情况，将制定分项控制计划，分项控制计划在专业穿插，施工进度较紧，或工序复杂的情况下采用，如下进行标准层施工时，将根据流水节拍和工序之间的关系，编制标准层流水施工小时计划。
周计划：周计划是每周各专业队伍及分包具体完成工作计划的具体实施，由各专业现场负责人在工程例会上落实，并在下次工程例会上进行检查。将每周完成的工作情况于下周工作计划的调整与纠偏在监理例会向业主进行通报。 3.确保工期的技术措施
3.1对工程了解深入，制定详细的施工管理文件（施工组织设计）。
投标过程中，公司上下高度重视，组织了强大、高效的标书制作队伍。投标过程中，拟派驻本工程实施的项目班子成员已全面介入，对本工程的招标文件、施工图纸等进行了深入细致的研究，已将本工程施工控制过程中的特点、难点问题进行详细分析，对可能遇到的困难有充分把握，制定了较可行的实施方案，保证了一旦进场即可全面投入工程的施工组织中。 4.确保工期的经济措施
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为保证工期，拟采取的经济措施详见下表。 确保工期的经济措施 编号 措施类别 措施内容 1）执行专款专用制度 1 资金管理 建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械、材料的及时进场； 5.确保工期的资源保障措施 5.1劳动力投入的保障措施 劳动力投入的保障措施 编号 类别 措施内容 1）按照“足够且略有盈余”的原则，选择多家劳务分包商并略作数量储备以应对施工中的诸多不确定因素。 2）劳务分包合同中明确约定： 1 数量保障 3）要求劳务分包商根据总包单位的总体、分阶段进度计划、劳动力供应计划等，编制各工种劳动力平衡计划，分解细化各阶段的劳动力投入量； 4）充分发挥经济杠杆作用，定期开展工期竞赛，进行工期考核，奖优罚劣，激发各劳务分包商保证劳动力投入的自觉性。 1）严格执行企业ISO9000认证体系运行文件要求，在企业的合格分包商名录中择优选择劳务分包队伍。 2 素质保障 2）劳务分包合同中明确约定:进场人员必须持有各类《岗位资格证书》，其中高、中级工所占比例不少于90％。 3）施工中，定期组织工人素质考核、再教育。 5.2施工机械设备投入的保障措施 12
编号 类别 措施内容 1）调集：发挥企业在经营布局方面的雄厚综合实力优势，迅速调集能满1 数量保障 足施工需要的各类机械设备及器具； 2）新购或租赁：必要时实施就地采购或租赁。 1）设备进场验收：对所有投入使用的施工机械设备或器具，在进场时严格按照企业有关管理程序，结合工程实际情况进行性能验收，对不符合2 性能要求的设备及时采取维修或清退更换处理； 维护 2）施工中维护：根据“专业、专人、专机”的“三专”原则，安排专业维护人员对机械实施跟班维护作业，确保其始终处在最佳性能状态； 3）检定：对测量器具等精密仪器，按国家或企业相关规定，定期送检。 5.3材料供应的保障措施 材料、设备供应的保障措施
编号 材料类别 1 周转材料 供应保障措施 根据周转材料投入计划和工程进度计划，结合工程实际情况，按计划组织分批进场，确保周转材料供应及时、足量。 6..外部环境保障措施 (1)积极主动与当建设方，派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，取得他们的支持理解，为施工提供方便条件。
(2)施工人员生活区的保障
施工人员生活区安排在场区空地，距工地距离很近可以保证作业时间；项目部安排综合办公室专人负责施工人员生活区的管理和服务工作，保障工人的生活和休息质量。
第八节 施工进度计划图
1）附图： 工程计划图
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第八章 工程测量控制方案 1.控制测量
中线的控制：直线段中线的测设
如图P、N为互相通视的两控制点，A、B、C为相距40米的线路中线点，a为路基中线AC的方位角，首先将全站仪置于P点，用极坐标法放出A点，然后将全站仪或经纬仪移至A点，后视P点，拨角至a角方向，量距测出B、C点，依此类推放出线路中线。
A B 中心线 apA C DPA P N
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第九章 主要项目施工方案 第一节.步行道工程施工方案
1.1原有面层拆除：施工前先将原有损坏的步道砖及道牙等全部拆除并运到指定地点，同时对基层进行清理。 1.2、3:7石灰土施工
（1） 拌合：1~3级新石灰已消解过筛，塑性指数4以上，一般饮用水，验收后，摊铺
拌和好的石灰土。 （2） 检查调平整形：
① 灰土拌和均匀一致， ② 检查：厚度，标高和宽度， ③ 工地鉴别法确定最佳含水量。
④ 虚厚=层厚（设计）*1.6—1.8找平，中断通行。
（3） 整形50M后开始稳压1—2遍，找补整形处理裂缝、软弹及翻浆。
（4） 碾压12吨以上碾，自边向中央进行4~6遍，及时检查及时补压，找补找平、碾
压成活，碾速60~70m/min，叠轮1/2—1/3起始时终结时，外侧轮1/2碾压路肩，压致无明显轮迹。 （5） 禁止扰动，养生3天。
（6） 工艺质量标准：石灰土中粒径大于20MM的土块不得超过10%，土块粒径不得大于
50MM，不得含有未消解颗粒及粒径大于10MM的灰块；均匀一致。压实后无明显轮迹。无浮土、脱皮、松散、颤动现象。 1.2、彩色步道砖施工： 1.2.1 准备：
验收合格的12％石灰土基层清扫干净，并适当洒水湿润。各种辅装材料事先浸透，并将表面晾干。
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