公司提出的解决方案是依据我们在企业信息化多年来积累的实施经验，在项目前期和项目实施过程中，以及项目验收后进行管理咨询，帮助企业信息化项目实施走向成功，最大限度地提高应用效果。 通过专业咨询顾问的管理咨询，帮助企业理顺信息化需求及紧急顺
序，目前的管理问题和潜在的管理问题是什么，搞清楚企业的战略目标与信息化建设的关系，如何规划企业信息化，如何推动企业的信息化建设，在一个企业信息化整体解决方案下，如何实现企业的信息化，信息化建设需要投入多少、投入后的收益预计如何等等。 3.2.1 XX机械机械制造行业（企业）管理咨询目标 面向机械制造行业企业，XX（Kingdee）公司企业信息化管理咨询目标是： （1）同企业一起，建立和健全有效的企业信息化管理组织； （2）帮助企业分析现状和确定未来发展要求，确立系统总目标和阶段目标，完成可行性研究； （3）建立新系统的业务功能模型，通过关键业务流程的咨询与整理，为后期实施扫清障碍； （4）通过系统开
发策略的分析与讨论，统一认识，为企业管理系统的变革奠定方法基础； （5）通过系统开发阶段和步骤的分析与讨论，明确建立系统的方法及企业潜在的障碍，确立企业的技术路线和策略； （6）在前期的规划设计和业务分析与整理过程中，通过管理咨询的教育与培训，先期进行核心观念的转变，为企业管理系统的变革奠定思想基础； （7）同企业一起走向成功。 3.2.2 XX机械管理咨询方法论介绍 XX的管理咨询方法（Kingdee Consulting Methodology）是在长期的
管理软件应用实践中总结后，并在众多的管理专家和企业信息化建设专家，包括国家863/CIMS领域专家的支持及共同努力下，形成了自己的独特的IT领域管理咨询方法和专业的咨询工具，如图3-3所示。专业咨询工具主要有下列内容：
（Kingdee Design Analyze ）涵盖了从系统战略评价、系统调研、用户需求分析到变革时机、人员要求等项目需要关注的各个方面的分析评价工具和方法。 （Kingdee Design Print） 是对信息系统战略进行规划设
计的指导手册，它由一套信息系统规划设计规范（依据国家 863/CIMS 及相关标准）和Kingdee咨询知识库中的行业解决方案。 K.D.H/Solutions 是一套针对不同应用环境下的信息系统平台技术解决方案。其中的系统平台技术方案即集成应用是被XX（Kingdee）公司的权威解决方案技术中心（Solutions Center）确认或实践证明过的技术方案。
FINGER 是XX（Kingdee） XX机械 ERP 系统实施方法论，它系统阐述了 XX机械 ERP 管理系统实施方法、步骤、工作规范，同时包括实施咨询顾问在进行项目实施中需要的主要工具。KING GRAMARY 是XX（Kingdee） XX机械 ERP 系统完整的标准业务流程库，标准业务流程实施顾问或企业实施小组，可以快捷的做出适合企业实际的新系统标准流程。 KING PROFIT 是XX（Kingdee）实施顾问帮助企业进行业务流程整理和基础管理优化的最佳工具。它包括了 1）企业编码方案规范
和实例；2）企业业务和财务管理流程的诊断、分析方法与解决建议方案实例；3）企业新系统运行的三项规程和四项规范。
是一套针对行业的 ERP 实施案例库。在案例库中，给出了不同行业解决方案的系统实施过程和实施经验。帮助实施顾问或企业迅速制定切实的项目实施策略和方法。VALUE MARK 是XX（Kingdee）建立的系统运行情况评价模型和方法。通过评价模型，可为企业提供信息系统运行后的咨询评估，确定企业生产经营的主要变化和产生的收益和价值。 3.2.3 XX机械管理咨询优势 XX（Kingdee）公司通过帮助十多万家企业及机构信息化建设完成的经验积累，并凭借在在国内IT领域和企业管理软件领域的领导地位，具有下列优势： （1）XX（Kingdee）与国际著名IT大公司结盟，是一家专业IT公司； （2）国家863/CIMS中心支持，数十名国内外著名学者和专家顾问亲临现场，提供咨询与指导；www.3722.cn中国最大的资料库下载 （3）管理咨询团队，精通企业管理软件与多行业应用经验； （4）具有丰富管理咨询经验和企业信息化建设成功经验； （5）建立了科学的管理咨询方法和策略； （6）基于知识管理（KM）的分行业的管理咨询知识库，与企业
共享。 3.2.4 XX机械机械制造行业（企业）管理咨询的主要内容
制造企业由于存在生产的产品品种多，业务流程复杂，因此在生产和经营中常会存在物料短缺与高库存并存、产品质量控制、供应商管理、客户管理混乱、物料的实时信息难以收集、计划难、调度难、经营系统与生产系统难于协调、发运拖期与高产成品库并存、无法有效进行销售分析、模拟和预测、财务信息常常滞后,且与生产信息常常不一致、成本核算、分析及成本控制难、难以提供准确、及时、全面、综合决策支持信息。 如何有效的解决企业生产经营中的难题，有效的提高企业的市场反应速度，提高产品的质量、降低企业的经营成本，提高企业的竞争能力和客户服务水平，永远都是XX（Kingdee）“帮助客户成功”的主题。 围绕企业的信息化建设，XX（Kingdee）的咨询服务包括企业信息化整体解决方案的总体规划咨询、企业系统实施阶段的业务流程优化与基础管理咨询、企业系统运行状况评价与优化方案咨询这三方面的内容： 图 3-1 XXKingdee 管理咨询业务