体，它们三者的有机联系，可以充分体现公正、合理、科学、竞争的原则。强调个（Ｔ）27 轻视专业人才，不利于业务的专业化发展，影响工作效率的提高的人员人努力与团结协作的统一性；工作报酬和工作奖惩的统一性；员工个人命运与公司分类制度是品位分类的特点。
命运一体化；不强调资历，只看重现实的工作表现；定量评价与定性分析相结合；（Ｆ）28 分类方式先横后纵是品位分类的特点。
业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存，考核是客观依据，待遇、奖惩是结果。这样（Ｔ）29 官位与职位相连，严格执行以职位定薪酬的规则。追求同工同酬原则是逐步使公司的管理走上“法制化”轨道，避免“人治”、主观臆猜等造成的不良后职位分类的特点。
果。在公司这个大家庭中，对事不对人，充分调动各位员工的积极性和创造性，鼓（Ｔ）30 职业分类对组织中的工作分级或职位分类起着指导和规范的作用。 励个人积极进取、努力奋斗，强调团结协作，促使公司和所有员工共同进步、发展。 （Ｔ）31 根据工作繁简难易程度、责任大小以及工作者所需具备的资格条件等因
一、判断题：
（T ） 1 德鲁克认为人力资源拥有当前其他资源所没有的素质。 （ T ） 2人力资源表现出时代性的基本特征。 （T ）3人力资本理论产生于20世纪50年代中期
素，对同一职系中的职位划分出不同的职级，以及对不同职系中的职位统一职等属职位纵向分类。
（Ｔ）32 可以避免学非所用、用非所长的现象，利于合理使用人才的人员分类制度是职位分类的特点。
（ F ） 4贝克尔的《生育率的经济分析》被西方学术界认为是“经济思想中人力（Ｔ）33过于规范和过于强调量化,导致整个体系缺乏弹性，缺少应有的灵活性是资本投资革命”的起点。
职位分类的特点。
（ F ）5舒尔茨的《论人力资本投资》被西方学术界认为是“经济思想中人力资（Ｔ）34年度计划即当年计划，是执行计划，是中长期规划的贯彻和落实。 本投资革命”的起点。
（Ｔ）35 限制雇佣、重新安臵、减少员工规模、限制劳动时间、提前退休等措施
（F ）6 面试人员依据预先设计好的一系列问题向应聘者发问的面试为结构式通常是在供过于求的情况下采取的。 面试。
（ F ）7 测验量表可靠的程度为效度。
（ F ）8能够恰当地测量出所欲测量构念的程度为信度。
（Ｔ）36供不应求时通常采取的措施为：内部调整、内部招募和外部招聘、增加雇员物质鼓励。
（Ｔ）37 德尔菲法、访谈法、经验判断法等属人力资源需求预测的定性方法。
（ T ）9 测量候选人实际执行工作的某些基本任务表现的是工作样本技术。 （Ｆ）38 吸取、综合了多位专家的智慧，避免个人因信息量少而带来的判断失真（ T ）10 比较适合于评价具有某种与职位相关的潜能，但又没有机会表现的应聘的人力资源需求预测方法为经验判断法。 者时常常采用的方法为工作模拟。
（Ｔ）39 邀请在某一领域的一些专家或有经验的管理人员对某一问题进行预测的
（ T）11评价中心技术具有形象逼真、动态性、全面性等特点，比较适合于较大人员需求预测方法是德尔菲法。 规模的组织。
（ T ）12招聘成本总成本与录用人数的比为招聘单位成本。
（Ｆ）40 根据工作分析的结果算出劳动定额，再按未来的产品生产量目标算出总工作量，然后折算出所需人数的人员需求分析方法是成本分析预测法。
（Ｔ ）13 录用人员的质和量可用录用比、招聘完成比等数据来表示。其中录用（Ｔ）41 确定组织人力资源的供求状况与某些变量之间存在的相互关系，并以数比越小，相对来说，录用者的素质也就越高。
学 形式反映出它们之间的函数关系的人员需求分析方法是回归预测分析法。
（Ｔ）14工作分析的目的是确定每项工作所需的技能、知识和每项工作的职责。 （Ｆ）42 学会处理相关问题，及时调整态度，尽快熟悉组织文化，建立与组织的（Ｔ） 15 为了完成某项特定工作所必须具备的知识、技能、能力所应具备的最“心理契约”，胜任现时工作属职业中期阶段。 低条件的书面说明为工作规范。
（Ｔ）43 除了要处理好个人发展与家庭发展的关系外，重要的是巩固自己在组织
（Ｔ）16在众多工作评价方法中，其科学与否主要取决于分析人员对职位的熟悉中的地位并对支配职业早期的生活方式进行重新确认，提炼出新的生活结构属职业程度的方法是排序法。
发展阶段的职业中期阶段。
（Ｔ）17 比较适用于职位内容变化不大的组织，流行于公共部门的职位评价法为（Ｆ）44 1854年，美国对“恩赐官职制”进了改革，逐步确立了国家公务员制分等法。
（Ｔ）18 美国、加拿大等国的政府公共部门的职位评价用的通常的分等法。
度。
（Ｆ）45 1854年，英国对“政党分脏制”做了改革，在此过程中确立了国家
（Ｆ）19 比较适用于职位内容变化不大的组织，流行于公共部门的职位评价法为公务员制度。 排序法。
（Ｆ）20 美国、加拿大等国的政府公共部门的职位评价用的通常的计点法。
（Ｆ）46 以功绩制为主要内容，通过公开考试择优录用行政官员的现代文官制度的《彭德尔顿法》是１８５４年开创的。
（Ｔ）21 按选择的工作评价的因素，对工作岗位进行分析排序，以评价其工作价（Ｔ）47 鼓励人力资源管理方面的创新，允许人事管理局在特定的条件下进行突值的方法是因素比较法。
（Ｔ）22 以“事”为中心的人员分类体系为职位分类。
破现行法规的一系列实验的法案为《公务员制度改革法》。 （Ｆ）48 西方国家中英国公务员制度的改革最为明显。
（Ｔ）23比较注重的是“通才”，而非具有某方面特殊知识和特殊技能的“专才”（Ｔ）49 联邦政府机构的职能发生了由管制职能向服务职能的转变，并引发了美是品位分类的特点。
国各州、县公务员制度改革的迅猛发展应归功于克林顿政府自１９９３年以来的行
（Ｔ）24 在工作分析的基础上，将职务依工作性质、繁简程度、责任大小以及所政改革。
需资格条件等区分出若干具有共同特色的职位来加以分类的人员分类制度是职位（Ｔ）50秦始皇创建了中国历史上第一个统一的以郡县制为基础的中央集权封建分类。
国家，破除世卿世禄制，实行丞相、太尉、御史大夫分领的行政、军事、监事权力
（Ｆ）25 限制了学历低、资历浅，但能力强、水平高的人才的获取和发展的人员的三公九卿制。 分类制度是职位分类的特点。
（F）51 标志着中国公务员制度的建立的是1993年10月1日起施行的《国家公
（Ｆ）26 过分强调年资，加剧了人员的保守性，并易形成官本位倾向的人员分类务员暂行条例》。 制度是职位分类的特点。
（Ｔ）52 1993年8月14日，国务院发布《国家公务员暂行条例》，自1993年
10月1日起施行。
（Ｔ）53 人力资源是一种数量化概念，人力资本则是一种质量概念。
（Ｔ）54 “公共部门”与“私营部门”间的界限日渐模糊。 （Ｔ）55 现代人力资源理论是以人力资本理论为根据的。
（T）80 主管在员工工作期间不时地到员工的工作地点附近走动，与员工进行交流，或者解决员工提出的问题，通常称此为走动式管理。
（T）81 走动式管理是比较常用的也是比较容易奏效的一种非正式的沟通方式。 （F）82 走动式管理是比较常用的也是比较容易奏效的一种正式的沟通方式。
（Ｔ） 56 把组织行为具有强制性与否和组织的目的是否具有政治性和公益性作（T）83 管理者与员工进行的一对一的绩效评价面谈是持续的绩效沟通中比较为区分各类组织的标准。
（Ｔ）57 国家公务员是公共部门人力资源管理的重要组成部分。
重要的一种正式的沟通方式。
（F）84 管理者与员工进行的一对一的绩效评价面谈是持续的绩效沟通中比较
（Ｔ）58 公共部门人力资源是指在公共部门工作的各类人员劳动能力的总和。 重要的一种非正式的沟通方式。 （Ｔ）59 通过契约外包和分包等形式，使越来越多的私营部门不断地介入到公共服务当中。
二、单选题：
1． 人力资本理论产生于20世纪A
（Ｔ）60 人的能力和素质是通过人力投资而获得的，人力资本是对人力进行投资A． 50年代B． 60年代C． 70年代D． 80而形成的资本。
（ T）61 战略人力资源管理的理念，首先是由美国人提出的。 （T ）62 战略人力资源管理的理念产生于20世纪80年代中后期。
年代
2． 人力资本理论盛行于20世纪 B
A． 50年代中期B． 60年代C． 70年代 D． 80年代
（F ）63 用于分析组织在市场中的优势与劣势、可能存在的机会与威胁，从而3． 被西方学术界认为是“经济思想中人力资本投资革命”起点的著为组织的决策提供依据的ＳＷＯＴ分析技术是战略人力资源管理措施中的评价调作是：Ａ 整过程。
A． 贝克尔的《人力资本》B．贝克尔的《生育率的经济分析》C． 舒
（T ）64 人力资源管理与组织的发展战略的契合主要指的是人力资源管理的纵尔茨的《论人力资本投资》D．沃尔什的《人力资本观》 向契合。
4． 测验量表可靠的程度被称为：B
（ T）65 整个人力资源管理系统各组成部分或要素相互之间的契合指的是人力A． 常模B．信度 C．效度D．内容效度 资源管理的横向契合。
5． 能够恰当地测量出所欲测量构念的程度为：C
（T ）66 战略人力资源管理强调其在组织整体经营中的重要地位，侧重变革管A． 常模B．信度 C． 效度D．内容效度 理和人本管理，属预警式管理模式。
6． 比较适合于评价具有某种与职位相关的潜能，但又没有机会表现
（F）67 在战略人力资源管理理论中，将SWOT分析模型作为其理论的核心内容的应聘者时常常采用的方法为： A 的是计划学派。
A． 工作模拟B．工作样本分析 C． 心理测验D．压力测试
（T）68 在战略人力资源管理理论中，战略产生于一个受控制的、有意识的正7． 测量候选人实际执行工作的某些基本任务表现的是：A 式规划过程，首席执行官原则上负责整个战略进程，但实施由全体人员共同负责是A． 工作样本技术B． 情景模拟C．工作模拟 D．压力面试 计划学派的观点。
8． 考试录用作为政府录用人员的一种制度，最早起源于我国古代的
（T）69 在战略人力资源管理理论中，借鉴认知心理学领域的研究成果，探索科举制度即分科举士，形成于我国的： B 战略形成过程内涵的是认识学派的观点。
A． 唐朝B． 隋朝 C．宋朝D．明朝
（T）70 没有两个人会对同一工作做出同样反应，这是由于个人因素影响着压9． 科举制被各朝代沿袭并发展，__的科举制分为常科和制科两类。 A 力的产生。
A． 唐朝B．隋朝C．宋朝D． 明朝
（T）71 按员工所展示的工作技巧和能力确定报酬水平在组织薪酬制度中是属10． 由皇帝亲自主持，分三甲录取，赐进士及第，第一名为状元，第于基于技能的薪酬。
二名为榜眼，第三名为探花的考试为：B
（T）72 在组织薪酬制度中，员工的职务头衔并不决定其薪酬的高低，相反，A． 童试B． 乡试C．会试D．殿试 薪酬是由该员工的技能决定的是属于基于技能的薪酬。
11． 应聘人数／招募成本B
（T）73 员工因完成某项任务或工作而得到组织给予的货币报酬和非货币报酬A． 总成本效用B．招募成本效用C．甄选成本效用 D．录用成本效指的是外在薪酬。
用
（T）124 特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价，将评分法和因12． 录用人数／获取总成本A 素比较法的一个很好的结合的工作评价方法是工作导向的定薪方法。
A． 总成本效用B． 招募成本效用C．甄选成本效用 D．录用成本效
（F）75 特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价，将评分法和因用 素比较法的一个很好的结合的工作评价方法是技能导向的定薪方法。
13． 被选中人数／甄选成本C
（T）76 以员工承担的工作为基础，以工作的价值为依据的薪酬制定方法是工A． 总成本效用B．招募成本效用C．甄选成本效用D． 录用成本效作导向的定薪方法。
用
（T）77 以员工掌握的技能为基础，以技能块为基础的薪酬制定方法是技能导14． 正式录用的人数／录用成本D 向的定薪方法。
A． 总成本效用B． 招募成本效用C． 甄选成本效用D．录用成本效
（F）78 以员工承担的工作为基础，以工作的价值为依据的薪酬制定方法是技用 能导向的定薪方法。
15． 确定每项工作所需的技能、知识和每项工作的职责的是：Ｂ
（F）79 以员工掌握的技能为基础，以技能块为基础的薪酬制定方法是工作导A． 工作设计B．工作分析C．工作扩展D．工作丰富化 向的定薪方法。
16． 工作职责水平扩展通常是指：Ｃ
A． 工作设计B．工作分析C．工作扩展D． 工作丰富化 17． 垂直加载工作或丰富工作内容通常是指：Ｄ A． 工作设计B．工作分析C．工作扩展D．工作丰富化
32． 教育不是生产中的单独因素，是生产中人力因素的一个组成部分。 Ａ
A． 丹尼森B． 贝克尔C． 舒尔茨D． 沃尔什
18． 在众多工作评价方法中，其科学与否主要取决于分析人员对职位33． 注意宏观分析，忽视微观分析，只对教育投资进行深入分析的是：的熟悉程度的方法是：Ａ
A． 排序法B．评分法C．分等法D．因素比较法
Ｃ
A． 丹尼森B．贝克尔C． 舒尔茨 D． 沃尔什
19． 比较适用于职位内容变化不大的组织，流行于公共部门的职位评34． 注意微观分析，注意将人力资本投资理论与收入分配结合起来的价法是：Ｃ
A． 排序法B．评分法C．分等法 D．因素比较法
是： Ｂ
A． 丹尼森B． 贝克尔C．舒尔茨D． 沃尔什
20． 美国、加拿大等国的政府公共部门的职位评价用的通常的分等法。35． 公共部门工作的各类人员劳动能力的总和是指：Ｃ Ｃ
A． 排序法B．评分法C． 分等法D．因素比较法
A． 人力资源B． 人力资源管理C． 公共部门人力资源D． 公共部门人力资源管理
21． 按选择的工作评价的因素，对工作岗位进行分析排序，以评价其36．德尔菲法的特点是：B 工作价值的方法是：Ｄ
A． 排序法B．评分法C． 分等法 D． 因素比较法
A.专家们联名提案 B.专家们背靠背发表意见 C.专家们相互交流 D.专家们面对面座谈
22． 邀请在某一领域的一些专家或有经验的管理人员对某一问题进行37。人力资源管理的核心内容是( D )。 预测的人员需求预测方法是：Ａ
A． 德尔菲法B． 访谈法C． 经验判断法D．数学统计分析法
A.绩效考核 B.人员培训 C.人员福利 D.人员激励 38。战略性人力资源管理作为一种新的人力资源管理模式，是统一性和?????____ B
23． 中长期规划的贯彻和落实指的是Ｃ： A．战略规划B．战术规划____相结合的人力资源管理。 C．年度规划D． 作业规划
A．协调性 B．适应性 C．主动性 D．系统性
24． 根据工作分析的结果算出劳动定额，再按未来的产品生产量目标算出总39．用于分析组织在市场中的优势与劣势、可能存在的机会与威胁，从而为组织的工作量，然后折算出所需人数的人员需求分析方法是Ｂ
决策提供依据的ＳＷＯＴ分析技术是战略人力资源管理措施的：A
A． 成本分析预测法B．工作负荷预测法C． 趋势分析预测法D． 回A．环境分析B．评价调整C．优化开发D．重点工作 归分析预测
40．在战略人力资源管理理论中，有关战略形成过程的最具影响力的观点是：B
25． 从成本的角度对组织人力资源状况进行预测对人员需求状况做定A．计划学派B．设计学派 C．认识学派D．文化学派 量分析的方法是：Ａ
41．在战略人力资源管理理论中，将SWOT分析模型作为其理论的核心内容的是：B
A． 成本分析预测法B． 工作负荷预测法C．趋势分析预测法A．计划学派B．设计学派C．认识学派D．文化学派 D． 回归分析预测
42．在战略人力资源管理理论中，战略产生于一个受控制的、有意识的正式规划过
26．用以确定组织人力资源的供求状况与某些变量之间存在的相互关系，并以数学程，首席执行官原则上负责整个战略进程，但实施由全体人员共同负责是形式反映出它们之间的函数关系的人员需求分析技术为Ｄ： A成本分析预测法________ A __的观点。 B．工作负荷预测法C．趋势分析预测法D． 回归分析预测
A．计划学派B．设计学派C．认识学派D．文化学派
27． 除了要处理好个人发展与家庭发展的关系外，重要的是巩固自己在组织中的43．在战略人力资源管理理论中，借鉴认知心理学领域的研究成果，探索战略形成地位并对支配职业早期的生活方式进行重新确认，提炼出新的生活结构属职业发展过程的内涵的是： C 阶段的：Ｃ
A． 职业探索阶段B． 职业早期阶段C． 职业中期阶段D．职业晚期阶段
A．计划学派B．设计学派C．认识学派D．文化学派
44．在西方组织中，工作场所酒精与药物滥用是相当普遍而严重的问题，更多地针对酗酒问题的传统技术是：A
28． 学会处理相关问题，及时调整态度，尽快熟悉组织文化，建立与A．惩戒B．内部咨询C．求助外部机构D．解雇 组织的“心理契约”，胜任现时工作属：Ｂ
45．在西方组织中，工作场所酒精与药物滥用是相当普遍而严重的问题，经常用于
A． 职业探索阶段B．职业早期阶段C． 职业中期阶段D．职业晚期处理酗酒和吸毒问题而且几乎从未用于严重的情感疾病的传统技术是：D 阶段
A．惩戒B．内部咨询C．求助外部机构 D．解雇
29．鼓励人力资源管理方面的创新，允许人事管理局在特定的条件下进行突破46．在绩效评估的方法中事例丰富，以行为为依据写、耗时、无法量化的绩效评估现行法规的一系列实验的法案为：A
A．《公务员制度改革法》B．《彭德尔顿法》C． 恩赐官职制D． 政党分赃制
方法为： B
A．行为定位评分法B．关键事件法C．360°反馈法D．评价表法
30． 开创了以功绩制为主要内容，通过公开考试择优录用行政官员的47．特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价，将评分法和因素比较法现代文官制度d的法案为： Ｂ
A．《公务员制度改革法》B．《彭德尔顿法》C． 恩赐官职制D．政党分赃制
的一个很好的结合的工作评价方法是：B
A．技能导向的定薪方法B．工作导向的定薪方法 C．市场导向的定薪方法D．员
31． 用传统经济分析方法估算劳动和资本对国民收入增长所起的作用时，会产生工导向的定薪方法
大量未被认识的、难以用劳动和资本的投入来解释的“余数”，对此做出了最令人48．以员工承担的工作为基础，以工作的价值为依据的薪酬制定方法是： B 信服的解释的是：Ａ
A． 丹尼森B． 贝克尔C． 舒尔茨D．沃尔什
A．技能导向的定薪方法B．工作导向的定薪方法 C．市场导向的定薪方法D．员工导向的定薪方法
49.在确定公共部门人员薪酬时，应参考同一地区员工的薪酬水平，力求使员工的67．能够恰当地测量出所欲测量构念的程度为：C 薪酬水平与当地员工的薪酬水平大体平衡是薪酬管理原则中的____ B _原则。 A．同工同酬原则 B．比较平衡原则C．按劳付酬原则D．定期增薪原则
A．常模B．信度 C．效度D．内容效度
68．比较适合于评价具有某种与职位相关的潜能，但又没有机会表现的应聘者时常
50．特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价，将评分法和因素比较法常采用的方法为： A 的一个很好的结合的工作评价方法是： D
A． 排序法B． 分等法 C． 评分法D． 海氏法
A．工作模拟B．工作样本分析 C．心理测验D．压力测试
69．在确定公共部门人员薪酬时，应参考同一地区员工的薪酬水平，力求使员工的
51．基于个性特征的标准，按绩效表现从好到坏依次给员工排序，比较适用于中、薪酬水平与当地员工的薪酬水平大体平衡是薪酬管理原则中的___ B __原则。 小型的组织的绩效评估法为：C
A．图表式等级评估B．关键事件法C．交替排序法 D．强迫分布法 52．以绩效改进为评价目的，以绩效为导向系统的绩效评估法为：B A．图表式等级评估B．关键事件法C．书面评估报告D．强迫分布法 53．以人事研究为评价目的，以绩效为导向系统的绩效评估法为：D A．排序法B．配对比较法 C．强迫分布法D．关键事件法 54．美国国家职业安全和健康研究所简称：B A．WTOB．NIOSH C．OSHA D．WHO
A．同工同酬原则B．比较平衡原则C．按劳付酬原则D．定期增薪原则
70．特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价，将评分法和因素比较法的一个很好的结合的工作评价方法是： D
A. 排序法B. 分等法 C. 评分法D. 海氏法 71．以人事研究为评价目的，以绩效为导向系统的绩效评估法为： D A．排序法B．配对比较法 C．强迫分布法D．关键事件法
72．特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价，将评分法和因素比较法的一个很好的结合的工作评价方法是： D
55．特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价，将评分法和因素比较法A．排序法B．分等法C．评分法D．海氏法 的一个很好的结合的工作评价方法是：D A．排序法B．分等法 C．评分法D．海氏法
73．特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价，将评分法和因素比较法的一个很好的结合的工作评价方法是：B
56．在确定公共部门人员薪酬时，应参考同一地区员工的薪酬水平，力求使员工的A．技能导向的定薪方法B．工作导向的定薪方法 C．市场导向的定薪方法D．员薪酬水平与当地员工的薪酬水平大体平衡是薪酬管理原则中的___ B __原则。 A．同工同酬原则B．比较平衡原则C．按劳付酬原则D．定期增薪原则
工导向的定薪方法
74．在西方组织中，工作场所酒精与药物滥用是相当普遍而严重的问题，经常用于
57．特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价，将评分法和因素比较法处理酗酒和吸毒问题而且几乎从未用于严重的情感疾病的传统技术是：D 的一个很好的结合的工作评价方法是：D A．排序法B．分等法 C．评分法D．海氏法
58．以员工承担的工作为基础，以工作的价值为依据的薪酬制定方法是：B
A．惩戒B．内部咨询C．求助外部机构D．解雇
75．在战略人力资源管理理论中，战略产生于一个受控制的、有意识的正式规划过程，首席执行官原则上负责整个战略进程，但实施由全体人员共同负责是
A．技能导向的定薪方法B．工作导向的定薪方法C．市场导向的定薪方法D．员工________ A __的观点。 导向的定薪方法
A．计划学派B．设计学派C．认识学派D．文化学派
59．在绩效评估的方法中事例丰富，以行为为依据，耗时，无法量化的绩效评估方76．德尔菲法的特点是：B 法为：B
A．行为定位评分法B．关键事件法C．360°反馈法 D．评价表法
A.专家们联名提案 B.专家们背靠背发表意见 C.专家们相互交流 D.专家们面对面座谈
60．在战略人力资源管理理论中，战略产生于一个受控制的、有意识的正式规划过77.开创了以功绩制为主要内容，通过公开考试择优录用行政官员的现代文官制度程，首席执行官原则上负责整个战略进程，但实施由全体人员共同负责是d的法案为：Ｂ ________ A __的观点。
A．计划学派B．设计学派 C．认识学派D．文化学派
A． 《公务员制度改革法》B．《彭德尔顿法》C． 恩赐官职制D． 政党分赃制
61．战略性人力资源管理作为一种新的人力资源管理模式，是统一性和78.除了要处理好个人发展与家庭发展的关系外，重要的是巩固自己在组织中的地?????______ B __相结合的人力资源管理。
A．协调性 B．适应性 C．主动性 D．系统性
62．注意宏观分析，忽视微观分析，只对教育投资进行深入分析的是： Ｃ A．丹尼森B．贝克尔C．舒尔茨D．沃尔什
位并对支配职业早期的生活方式进行重新确认，提炼出新的生活结构属职业发展阶段的：Ｃ
A．职业探索阶段B．职业早期阶段C．职业中期阶段 D．职业晚期阶段
79．提出教育不是生产中的单独因素，是生产中人力因素的一个组成部分的学者是：
63.学会处理相关问题，及时调整态度，尽快熟悉组织文化，建立与组织的“心理Ａ 契约”，胜任现时工作属：Ｂ
A．丹尼森B．贝克尔C．舒尔茨 D．沃尔什
A． 职业探索阶段B．职业早期阶段C． 职业中期阶段80．人力资源管理的核心内容是：D D． 职业晚期阶段 64．德尔菲法的特点是：B
A.绩效考核B.人员培训 C.人员福利 D.人员激励
81． 考试录用作为政府录用人员的一种制度，最早起源于我国古代的科举制度即
A.专家们联名提案 B.专家们背靠背发表意见 C.专家们相互交流D.专分科举士，形成于我国的： B 家们面对面座谈
65．人力资源管理的核心内容是：D
A.绩效考核 B.人员培训 C.人员福利 D.人员激励 66．科举制被各朝代沿袭并发展，__的科举制分为常科和制科两类。 A A．唐朝B．隋朝 C．宋朝D．明朝
A．唐朝B．隋朝 C．宋朝D．明朝 82.测验量表可靠的程度被称为：B
A． 常模B． 信度 C． 效度D．内容效度 83.测量候选人实际执行工作的某些基本任务表现的是：A
A. 工作样本技术B. 情景模拟C. 工作模拟D 压力面试
84．以人事研究为评价目的，以绩效为导向系统的绩效评估法为： D A．排序法B．配对比较法 C．强迫分布法D．关键事件法
A．童试B．乡试 C．会试D．殿试
13．根据测验的具体对象,可将心理测验划分为： CE
85．在确定公共部门人员薪酬时，应参考同一地区员工的薪酬水平，力求使员工的A.成就测验 B.能力测验C.认知测验D.文字性测验 E.人格测验 薪酬水平与当地员工的薪酬水平大体平衡是薪酬管理原则中的____ B _原则。 A．同工同酬原则B．比较平衡原则C．按劳付酬原则D．定期增薪原则
14．国家公务员的录用考试，一般包括以下三个方面的内容： ABCD A．专业知识测验B．智力测验C．人格测验 D．能力倾向测验
86．在绩效评估的方法中事例丰富，以行为为依据，耗时，无法量化的绩效评估方15．公共部门人力资源管理当前面临的问题主要有：ABCD 法为：B
A．行为定位评分法B．关键事件法C．360°反馈法 D．评价表法
A．员工队伍多样化的管理B．避免歧视C．性骚扰D．工作与生活的平衡 16.研究表明组织中产生事故的原因大致有以下几类： ABCD
87．在战略人力资源管理理论中，战略产生于一个受控制的、有意识的正式规划过A．偶然事件B．危险的环境C．雇员的不安全行为D．个人特征 程，首席执行官原则上负责整个战略进程，但实施由全体人员共同负责是______ A 17.影响薪酬组织内部因素主要有：ABCD ____的观点。
A．计划学派B．设计学派 C．认识学派D．文化学派
A．企业的经济实力B．员工的年龄C．组织的战略规划D．组织文化 18.公共部门人力资源管理当前面临的问题主要有：ABCD
88．战略性人力资源管理作为一种新的人力资源管理模式，是统一性和?????___ B A．员工队伍多样化的管理B．避免歧视 C．性骚扰D．工作与生活的平衡 _____相结合的人力资源管理。
A．协调性 B．适应性 C．主动性 D．系统性 89． 人力资源管理的核心内容是：D
A.绩效考核 B.人员培训 C.人员福利 D.人员激励 90．能够恰当地测量出所欲测量构念的程度为： C A．常模B．信度 C．效度D．内容效度 三、多项选择题
1.以薪酬分配为评价目的，以员工或绩效为导向系统的绩效评估法为：AD A．图表式等级评估B．关键事件法C．书面评估报告D．强迫分布法 2．影响薪酬组织外部因素主要有：ABCD
19．以人事研究为评价目的，以绩效为导向系统的绩效评估法为：B C A．图表式等级评估B．关键事件法C．书面评估报告 D．强迫分布法 20．战略人力资源管理的基本特征：ABCD A．目标导向性B．契合性C．战略性D．系统性 21．按标准的属性分类可将绩效评估标准分为：ABCD A．主观标准B．客观标准 C．相对标准D．绝对标准 22．公共部门人力资源管理的内部环境主要有：
A.行政组织文化 B.行政法制环境C.政治制度D.国际环境 23．人力资本的主要方面有：ＡＢＣＤ
A．教育资本B．健康资本C．流动资本D．迁移资本
A．法规和政策B．劳动力市场条件 C．当地的经济发展状况D．当地的生活指数24.人员分类的前提和基础是：ＡＢ 行业行情
3．公共部门人力资源管理当前面临的问题主要有：ABCD
A．员工队伍多样化的管理B．避免歧视C．性骚扰D．工作与生活的平衡
A． 工作分析B． 工作评价C． 工作模拟D． 工作样本分析 25.国家公务员的录用考试，一般包括以下三个方面的内容：ABCD A．专业知识测验B．智力测验C．人格测验D．能力倾向测验
4．战略性公共部门人力资源管理与公共部门人力资源管理的区别在战略角色上主26．工作模拟技术主要包括：ABC 要体现在： ABCD
A．人力资源的主动性B．战略计划的重要性 C．决策的速度D．计划的周期
A．文件筐处理B．面谈模拟C．分析模拟D．工作样本分析 27．根据测验的具体对象,可将心理测验划分为： CE
5．就什么是战略性人力资源管理而言，并没有统一的界定，但是其含义却比较明A.成就测验 B.能力测验C.认知测验D.文字性测验E.人格测验 确，具体包括：ABCD
28．人力资源与自然资源相比，其特点有：ABCD
能
动
性
B.
主
动
性
C.
再
生
性
D.
增
值
A．将人力资源视为获取竞争优势的首要资源； B．强调通过人力资源的规划、政 A.策及管理实践达到获得竞争优势的人力资源配臵；
性
C．强调人力资源与组织战略的匹配； D．强调通过人力资源管理活动达到组织战30．科举的正式考试主要有：BCD 略的灵活性；
6．按评估的尺度分类可将绩效评估标准分为：ABCD A．类别标准B．等级标准C．等距标准 D．比值标准 7．公共部门人力资源的特性主要有：ＡＢＣ A．政治性B．社会责任性C．社会效益性D．公益性 8． 人员分类的前提和基础是ＡＢ：
A． 工作分析B．工作评价C．工作模拟D．工作样本分析 9．人力资源表现出的基本特征主要有：ＡＢＣ
A．童试B．乡试 C．会试D．殿试
31.以薪酬分配为评价目的，以员工或绩效为导向系统的绩效评估法为：AD A．图表式等级评估B．关键事件法C．书面评估报告D．强迫分布法 32．影响薪酬组织外部因素主要有： ABCD
A．法规和政策B．劳动力市场条件 C．当地的经济发展状况D．当地的生活指数行业行情
33．公共部门人力资源管理当前面临的问题主要有：ABCD
A．员工队伍多样化的管理B．避免歧视C．性骚扰D．工作与生活的平衡
A． 高增值性B． 资本性C． 消耗性D．系统34．战略性公共部门人力资源管理与公共部门人力资源管理的区别在战略角色上主性 10．人本管理的基本要素包括：ABCE
A.员工 B.环境 C.文化 D.激励E.价值观 11．工作模拟技术主要包括：ABC
A．文件筐处理B．面谈模拟C．分析模拟 D．工作样本分析 12．科举的正式考试主要有： BCD
要体现在：ABCD
A．人力资源的主动性B．战略计划的重要性C．决策的速度D．计划的周期 35．就什么是战略性人力资源管理而言，并没有统一的界定，但是其含义却比较明确，具体包括： ABCD
A．将人力资源视为获取竞争优势的首要资源； B．强调通过人力资源的规划、政策及管理实践达到获得竞争优势的人力资源配臵；