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的物资、资金及人员，对完成项目的施工计划负责，对工程质量、工期、成本、安全、文明生产负责。
4）主持项目工作会议，审定或签发对内对外的重要文件，对签署的有关工程的变更、商洽、纪要等文件负责。
5）组织编制职工培训计划，不断提高职工质量意识和操作技能。 2、项目总工程师质量职责与任务分工
1）在项目经理的领导下，认真贯彻质量方针和目标，贯彻国家和行业技术标准,认真组织审核图纸, 主持编制项目工程实施性施工组织设计和施工方案，制订项目工程的质量保证措施，明确其技术保证和质量保证要求，做好技术交底工作。
2）制订和实施项目工程质量计划，加强施工过程的控制，主持关键工序攻关和人员培训，制定工艺操作规程，严格项目工程的施工技术和质量检验管理，对因技术管理原因造成的重大质量事故负责。
3）制订和实施纠正措施和预防措施,主持对不合格项的评审和处置。 4）监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制。
5）推广应用统计技术，加强文件和资料的控制，建立质量记录,安排项目图册、文件、资料的分配、签发、保管及日常处理。
6）组织推广和应用新技术、新工艺、新材料、新设备等“四新”技术，编写有关成果报告和施工技术总结。
3、质量检查工程师质量职责与任务分工
1）执行本项目的质量计划,贯彻落实质量目标和创优规划。 2）制定质量检查计划,确定重点关键项目的检查方法和检查安排。
3）负责本项目的质量检查，控制工程施工的质量标准，把好工程施工质量关，确保工程质量符合要求，达到业主满意。
4）及时进行质量评定，参与质量事故及不合格工程的分析会，填写好工程施工质量记录，向上级填报有关质量报表。
5）组织开展质量培训工作，指导并参加QC小组活动。 4、测量工程师质量职责与任务分工
1）熟悉本项目工程的设计图纸、技术标准、测量仪器性能及操作规程，对测量工作质量负责。
2）严格按测量规范实施工程放样测量，保证工程放样精度符合规定要求。每项
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测量都要进行复核，保证构筑物各种断面、几何尺寸、中线、水平达到设计及规范要求。
3）作好各项测量记录，真实反映工程形成过程的断面尺寸，坐标位置，施工放样和检查结果。并进行技术复核，证实完全符合设计图纸、技术标准的要求。
4）负责管理本单位使用的测量仪器，保证其性能准确、测量结果、数据无误，仪器性能完全处于良好状态。 5、试验工程师质量职责与任务分工
1）认真执行现行有关检验和试验的标准、规范和规程。
2）具体负责生产中的检验工作，熟练操作各类仪器设备，按有关规定进行各类检验和试验。
3）指导、监督检验和试验人员开展工作，积极处理检验试验工作中的技术问题。 4）按时收集、整理检验和试验报告，并及时上报。
5）参与不合格工程分析和质量事故调查会议，协助提出纠正和预防措施。 6、物资采购负责人质量职责与任务分工
1）遵守国家有关法令、法规和本单位的采购程序、牢固树立“质量第一”的意识。
2）根据采购计划，对货源进行比质、比价、比运输条件的综合考虑，按适时、适量、齐备及先近后远的原则，并按分级采购管理的规定实施采购。
3）参与对材料供应商的评价、产品的验证，对其质量进行监督。产品验证时发现质量问题予以拒收。
4）采购物资交仓库负责人验收，验收时若发现问题，仓库负责人予以拒收。 5）按“经济合同法”认真逐一审查采购合同条款，把好订货质量关。 6）签订采购合同应详尽写明各项要求，如质量标准及验收方法、交货时间、交货地点、运输方式、交货方法、付款方式以及违约的处罚等，确保采购工作质量。 7、项目经理部其它人员质量职责与任务分工
1）服从领导安排，认真执行项目质量计划。
2）严格按操作规程的要求进行操作，严格执行“三检制”，对由于不执行工艺及操作原因而造成的质量事故和不合格工程承担应负责任。
3）发现质量问题及时向现场技术人员或项目质量负责人、质量工程师反映，并参与原因分析，对不及时自检和不及时反映问题造成的不合格产品负责。
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4）保证个人质量指标的完成。
5）严格控制多余物资和混批现象的发生，对由此造成的不合格工程负责。 6）坚持学习质量管理知识，认真执行项目的质量体系文件，贯彻质量方针。 8、施工队长质量职责与任务分工
1）认真执行上级有关确保工程质量的规定、指示，参与制订并实施质量措施，正确指导工班按照技术交底、施工规则、操作规程、和各级质量检查制度等进行施工生产，不违章指挥。
2）根据工作任务，正确指导工班施工、劳动力安排、建立健全质量管理制度和岗位责任制度，对工程质量中存在的问题，要及时加以解决，一时不能解决的要及时报告项目领导。
3）随时检查生产机具、设备等完好情况，保证正常运行操作。
4）布置工班工作时，必须强调质量管理工作，负责组织、督促、检查工班开好班前质量交底会、工前、施工中质量检查和交接班工作。
5）发生质量事故，要立即向上级报告，并参加事故调查分析。 6）对工程质量情况应及时、准确记录。
五、质量控制措施
1、组织保证措施
项目部成立全面质量管理小组，第一管理者亲自抓；制定相应的对策和质量岗位责任制，卓有成效地推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使质量创优真正落到实处。
坚决实行质量一票否决权，工程质量达不到要求的，坚决返工重做。 2、思想保障措施
党、政、工、团要密切配合，宣传优质建成本工程的重要意义，树立起参与建设本工程的荣誉感、责任感和使命感。
把质量创优工作列入项目部各部门会、总结会的重要议题，及时总结创优经验，分析解决存在问题，引导创优工作健康发展。
在评先、评优、劳动竞赛评比中把质量创优作为重要内容，实行一票否决制。 3、技术保证措施
严格按照隧道工程施工工艺和施工规范组织施工，项目进场后立即结合工程特
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点，制定各类工艺和技术质量标准细则。
坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度；重点工程由总工程师、主管工程师审核；一般工程由专业工程师审核，每份图纸必须经过两名以上技术干部审核并填写审核意见；在严格审核的基础上由技术人员向各施工队进行技术交底：施工方案交底，设计意图交底，质量标准交底，创优措施交底，并作记录。
认真贯彻国家标准，制定切实可行的质量检查程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有施工记录，施工全过程有可追溯性，要定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作，使质量管理走向标准化。
技术资料和施工控制资料详实，能够正确反映施工全过程并与施工同步，同时满足竣工验收的要求。
工程技术部编制实施性的施工组织设计并组织落实，抓好重要工艺流程、重点环节的影像资料。
加强专业技术工种岗位培训，提高实际操作工艺水平。 4、施工保证措施
隧道工程
施工进洞前对导线网进行复测，与设计不符时及时报告监理工程师。 开挖采用人工开挖，开挖及喷射混凝土厚度符合设计要求及施工技术规范。 喷射混凝土前，检查开挖断面尺寸，清除杂物和松动岩体，埋设短节钢筋，以标识喷射混凝土厚度，用高压风等清洁受喷面，喷射作业分段、分片、分块自下而上进行，喷射混凝土紧跟开挖工作面。
隧道衬砌必须保证其中线、水平、断面尺寸、净空大小符合要求，每衬砌循环不论长度都要进行测量放样，复核检查；模板台车准确就位，模板面光滑平顺，不漏浆，接缝严密整齐；脱模后对模板认真整修，使每节衬砌接缝平整，内实外光。
隧道止水胶材料，使用前检查其质量。施工接缝安装止水胶，由专人负责，定岗定责，确保施工质量。
隧道顺坡地段利用自然排水沟排水，隧道反坡地段设计反坡抽水方案，配专职排水人员对洞内积水进行疏导和抽排，减少积水对洞内施工各工序的干扰，保证施工的顺利进行。
实行质量负责制，逐级落实到工班，责任到人；把工程质量和职工的奖金、评先
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等紧密挂钩，奖罚分明，增强员工的责任感。
1）开挖质量技术保证措施
在软弱地层中，开挖循环进尺恪守短进尺、强支护、快封闭的原则。
最大限度的利用围岩本身具有的支承能力，采取对围岩扰动少的开挖方法和方式。
开挖过程中严格按设计控制开挖断面，不得欠挖，最大允许超挖量拱部为15cm，边墙10cm。当出现超挖时，严格按照设计、规范规定的材料回填密实。
2）支护质量技术保证措施 1、大管棚支护：
管棚所用钢管的品种、级别、规格和数量符合设计要求；管棚搭接长度应符合设计要求；钻孔的孔位、外插角、孔径施工允许偏差和检验方法应符合规范要求。
棚管四周钻出注浆孔眼。
钻孔前，按设计精确画出钻孔位置。
钻孔机械应在技术人员和测量人员的指导下定向，按设计调整好钻孔角度。开钻时速度要慢，待钻杆进入岩体一段距离后，常速钻进。
控制钻孔角度，尤其接长钻杆后钻进角度应严格控制。成孔要孔壁圆、角度准、孔身直、深度够。
进行送管时，要检查管节端头连接情况，保证管节连接牢固；管棚接头处要错开，以利整体受力。
注浆时应正确掌握浆液配比，并使浆液在管内充填密实。 2.、超前小导管：
采用双层小导管，环向间距为300mm。
前后排小导管错开布置，前后排小导管的搭接长度不小于1.5m。 小导管的外插角根据注浆胶结拱的加固厚度确定，不宜大于10°。 导管安装前，将工作面封闭严密，并正确测放出钻设位置后方可施工。 注浆前应喷射混凝土封闭作业面。防止漏浆，喷射厚度不宜小于50mm。 注浆材料根据地质条件、注浆目的和注浆工艺全面考虑，但确保满足下列要求：浆液流动性好，固结后收缩小，具有良好的粘结力和较高的早期强度；结石体透水性低，抗渗性能好。
注浆过程中根据地质、注浆目的等控制注浆压力，并派专人做好记录，注浆结束
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