中铁十五局集团有限公司赤朝高速CCTJ-08项目经理部 质量保证体系及管理制度
6）检验、试验的质量控制
检验和试验是施工过程中重要和复杂的工作，由实验室负责；要求每道工序完工后只有检验合格才能转入下道工序；对进场的材料、构件、设备等都要有检验、试验手续；对工程完工后要进行最终检验和试验，进入施工现场的原材料按批号进行检验，施工过程中的试件（比如砼试件、砂浆试件）按相应规定检验。
7）培训措施
①本项目对进场的全体员工进行质量教育、安全教育、规范化施工及环境职业健康等教育；由项目经理委托负责人进行培训、授课或技术交底，定期组织上技术课。
②对特种作业人员均经过培训考核合格后上岗。 8）纠正和预防控制
①项目在开工前，由项目总工负责，组织技术干部、物资、测量、试验、设备等人员，根据以往施工的经验、业主需求和期望、现场调查、自我评价和生产要素的配备等情况，找出施工过程中容易出现问题的地方，及早制定预防措施并组织实施，避免施工过程中发生不合格现象。
项目在施工过程中，对工程质量检查、审核提出的问题，保证迅速采取措施进行改进；对出现的问题由相应部门分析原因，制定纠正措施并组织实施，创造满意工程。
②在审核过程中，本项目部认真按相关文件中的规定，及时对审核中发现的问题制定纠正措施，并立即纠正。
六、工程质量奖惩措施
1、奖罚依据：
施工规范及相关质量验收标准、规范。项目部有权对施工中的各项工作进行检查。对质量事故及违反有关规范及规定的行为，除令其改正和返工达到要求及质量标准外，项目部有权进行处罚；对认真执行质量标准、严格控制工程质量、铸造优质工程的人员进行奖励。相应的部门受连带责任。
2、奖罚措施
贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针，强化质量管理，进一步落实工程质量责任制和工程质量终身负责制。按我公司有关管理性文件实行质量奖罚措施。
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