若某工作只有一项紧后工作，直接画出；若某工作有两项或两项以上紧后工作，用虚工作隔断。 幻灯片132
3.简化（去掉不必要的虚工作）
除平行工作外，一项实工作和一项（或多项）虚工作串联（没有其他工作进出），此时虚工作没有必要。
若两个或者两个以上节点的紧前工作相同，则这些节点（前节点）为同一节点，可以合并。
若两个或者两个以上节点的紧后工作相同，则这些节点（后节点）为同一节点，可以合并。 4.美化、编号 幻灯片133
2012二级建筑实务真题（一） 工作内容 材料准备 支撑搭设 模板铺设 钢筋加工 钢筋绑扎 混凝土浇筑 工作编号 A B C D E F 紧后工作 BD C E E F 工作时间 3 4 3 5 5 1
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2013年一级案例（一）背景资料
某工程基础底板施工，合同约定工期50天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划(如图1)，底板施工未考虑流水施工。 在施工准备及施工过程中，发生了如下事件：
事件一：公司在审批该施工进度计划（横道图）时提出，计划未考虑工序B与C，工序D与F之间的技术间歇（养护）时间，要求项目经理部修改，两处工序技术间歇（养护）均为2天，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。
事件二：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序C比调整后的计划开始时间延后3天，因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月11日才开始。 幻灯片135
幻灯片136 问题：
1.在答题卡上绘制事件一中调整后的进度计划网络图（双代号），并用双线表示出关键线路。
2.考虑事件一、二的影响，计算总工期（假设各工序持续时间不变），如果钢筋制作，钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天？是否满足原合同约定的工期？
4.根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包？
幻灯片137 答案：问题1
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4.可以分包的有：防水工程、砌筑工。P217
可以劳务分包的有：砌筑作业、抹灰作业、钢筋作业、混凝土作业等。P220 幻灯片141
【综合案例】2014年一级案例 (一)背景材料：
某办公楼工程。地下二层，地上十层，总建筑面积27000m3，现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。双方约定工期为20个月，建设单位供应部分主要材料。 在合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图(如图所示)，该计划通过了监理工程师的审查和确认。 幻灯片142
施工总进度计划网络图(时间单位：月) 幻灯片143
事件二：工作B(特种混凝土工程)进行1个月后，因建设单位原因修改设计导致停工2个月。设计变更后，施工总承包单位及时想监理工程师提出了费用索赔申请(如表所示)，索赔内容和数量经监理工程师审查符合实际情况。
费用索赔申请一览表
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事件三：在施工过程中，由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位，致使工作K的实际进度在第11月底时拖后三个月：部分施工机械由于施工总承包单位原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第11月底时拖后一个月;在工作F进行过程中，由于施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量问题，被监理工程师责令整改，致使工作F的实际进度在第11月底时拖后一个月。施工总承包单位就工作K、H、F工期拖后分别提出了工期索赔。 幻灯片145 问题:
1. 事件一中，施工总承包单位应重点控制哪条线路(以网络图节点表示)? 2. 事件二中，费用索赔申请一览表中有哪些不妥之处?分别说明理由。 3. 事件三中，分别分析工作K、H、F的总时差，并判断其进度偏差对施工总期的影响，分别判断施工总承包单位就工作K、H、F工期索赔是否成立? 幻灯片146
参考答案：
1.事件一中，施工总包单位应该重点控制的线路为：①→②→③→⑤→⑧→⑩→(11)
2.事件二中，索赔申请表中有下列不妥：
(1)机械设备闲置费补偿计算不妥。理由是：根据相关规定，机械设备闲置不应按台班费计算，而应该折旧费计算。
(2)人工窝工补偿计算不妥。理由：根据相关规定，人工窝工应按工效降低计算，不应按原人工费单价计算。 幻灯片147
3.事件三中，TFK=2月，TFH=0，TFF=2月;
K工作拖后3个月，影响工期1个月，同时施工单位提出工期索赔成立，理